Podání ruky farmářům

„Čtyřstranné podání ruky“

Jak říkávali naši starší, musíme se naučit všechno: „Naučit se jíst, mluvit, balit a rozbalovat,“ a teď se musíme naučit podávat si ruce. Podání ruky přináší radost, ale někdy může také neúmyslně vést ke kritice za neohrabanost nebo nedostatek nadšení.

Nedávno na jednom fóru jeden vášnivý podnikatel argumentoval, že udržitelný rozvoj zemědělství vyžaduje „spolupráci všech čtyř stran“: podniků, zemědělců, vědců a vlády.

Tento článek se zabývá pouze podáním ruky mezi podnikateli a farmáři. Podání ruky mezi různými skupinami v rámci této čtyřky bude probráno v jiném článku, nebo pokud se někdo jiný bude cítit inspirován, měl by o tom také napsat a podělit se o své pocity. Každý má vrozený talent pro psaní a žurnalistiku.

V zemědělském sektoru, s výjimkou uzavřeného dodavatelského řetězce podniků, se zemědělci starají o fázi výroby, známou jako vstup; podniky se zabývají nákupem, konzervací, zpracováním, distribucí a exportem, což je známé jako výstup. Vstupy a výstupy spolu úzce souvisejí a jsou symbioticky vzájemně závislé; bez tohoto propojení je odvětví křehké. Bez vstupů nemůže existovat výstup; přítomnost vstupů, ale nedostatek výstupů povede ke stagnaci. Proto se musí oba konce spojit, ale kdo by se měl ujmout iniciativy jako první? Jeden podnikatel tvrdí, že to musí být podnikatelé!

Ministr zemědělství a rozvoje venkova Le Minh Hoan se spolu s představiteli provincie Nghe An a Ministerstva zemědělství a rozvoje venkova provincie Nghe An setkal s obyvateli lesního družstva v Hamlet 1 v obci Linh Son v okrese Anh Son v provincii Nghe An a předal jim dary. Foto: KN

V zemědělském sektoru, s výjimkou uzavřeného dodavatelského řetězce podniků, se zemědělci starají o fázi výroby, známou jako vstup; podniky se zabývají nákupem, konzervací, zpracováním, distribucí a exportem, což je známé jako výstup. Vstupy a výstupy spolu úzce souvisejí a jsou symbioticky vzájemně závislé; bez tohoto propojení je odvětví křehké. Bez vstupů nemůže existovat výstup; přítomnost vstupů, ale nedostatek výstupů povede ke stagnaci. Proto se musí oba konce spojit, ale kdo by se měl ujmout iniciativy jako první? Jeden podnikatel tvrdí, že to musí být podnikatelé!

Jeden vážený profesor dospěl k závěru: země, kde skupiny lidí sedí odděleně, se bude rozvíjet pomalu. Ve společnosti je běžné, že se bohatí stýkají s bohatými, chudí s chudými; starší se scházejí se staršími, mladí se stýkají s mladými; elita diskutuje s elitou; a obyčejní lidé se shromažďují s obyčejnými lidmi. Podobně obchodníci sedí odděleně na fórech, aby projednávali obchodní dohody, zatímco farmáři stojí sami na svých polích a diskutují o sklizni.

Když je každý člověk, každá společenská třída, každý prostor oddělený, je obtížné si navzájem porozumět a dlouhodobě spolupracovat. Média každý den informují o různých případech porušení smluv mezi podniky a farmáři. Někdy je to podnik, který poruší svůj slib, opustí dohodu a odmítne nakupovat, když ceny klesnou. Jindy je to farmář, který dohodu poruší, vrátí zálohu a odmítne prodat, když ceny rostou. Tento začarovaný kruh, ačkoli se v poslední době do jisté míry zlepšuje, se opakuje každou sezónu. „Je to jejich chyba, její, nebo obojí?“ Pomyšlení na to je srdcervoucí!

Návštěva podniku na zpracování rýže v zemi nedaleko mé vlastní mi dala mnoho podnětů k zamyšlení. Majitel podniku se svěřil, že během tradičního lunárního Nového roku jsou prvními návštěvníky pěstitelé rýže, kteří dodávají továrně suroviny. Dále uvedl: „Díky těmto farmářům mám dnes podnikání, které mám, takže jsem jim vděčný!“ Ukazuje se, že obchodní filozofie tohoto majitele není o „nákupu a prodeji za vysoké ceny“, ale o vděčnosti a dávání zpět!

Zemědělci potřebují, aby podniky spotřebovávaly jejich zemědělské produkty, ale také zoufale potřebují upřímné podání ruky od podnikatelů.

Spojme ruce, abychom dosáhli většího pokroku, rychlejšího postupu!

Mnoho podnikatelů sdílí potíže, s nimiž se potýkají při obchodování s farmáři. Stěžují si na různé problémy, smlouvání o cenách a kvalitu, která nesplňuje závazky – někdy i na základě písemných dohod farmáři prodávají jiným kupujícím, když ceny rostou. Všichni doufají v zásah vlády s přísnými sankcemi. Je to způsobeno obchodním myšlením „kupující a prodávající se dohodli“, které vytváří potíže pro obě strany, nebo se jednoduše jedná o případ, kdy „na vině jsou obě strany“?

Koncept barteru, poté směny zboží za peníze a nakonec peněz za zboží, je v klasických ekonomických teoriích přítomen již několik set let. Moderní teorie řízení podniku využívá neekonomické přístupy, jako jsou ty založené na kultuře, přesvědčení a komunitním myšlení.

Zemědělci v provincii Soc Trang spolupracují na projektu pěstování 1 milionu hektarů vysoce kvalitní rýže. Foto: HX

Podnikatelé, i když čelí četným výzvám a snášejícím těžkostem na trhu, mají nepochybně více výhod než farmáři. Díky cestování disponují většími znalostmi a obecně si užívají pohodlnějšího života díky své dynamice a možnosti věnovat se i jiným podnikům kromě svého hlavního povolání. Farmáři jsou naopak omezeni na svá pole, lesy, ohrady pro hospodářská zvířata a klece s rybami. Vše závisí na každé sklizňové sezóně a každém zemědělském cyklu. Někdy upřednostňují okamžité zisky před dlouhodobými vyhlídkami.

Zemědělci potřebují, aby podniky spotřebovávaly jejich zemědělské produkty, ale také zoufale potřebují upřímné podání ruky od podnikatelů. Podání ruky je závazkem k dlouhodobému partnerství. Podání ruky vzbuzuje sebevědomí po neuspokojivé sklizni způsobené přírodními katastrofami nebo nemocemi. Podání ruky vyjadřuje vděčnost a uznání zemědělcům. Spisovatel Nguyen Huy Thiep, který často píše o venkovských zemědělcích, si to připomíná, a možná i všem ostatním: „Moje matka byla farmářka, narodil jsem se na venkově.“

Podnikatelé budují firemní kulturu. Kultura v konečném důsledku závisí na tom, jak jsou vztahy budovány. Návštěva příbuzných v rodném městě s malými dárky, ale velkým srdcem, vytvoří pocit spřízněnosti. Pokud si navzájem říkáte příbuzní, chovejte se k nim jako k příbuzným, ne jen jako k obchodním partnerům na základě smlouvy. Kromě vysílání zaměstnanců na nákup zboží, kteří podnikatelé posílají své zaměstnance na nákup zboží, vytvoří štěstí pro obě strany, když jdou přímo na pole, podávají si ruce a zdraví farmáře. Organizování návštěv továrny pro příbuzné a sdílení toho, jak vytvářet přidanou hodnotu, zvýší hrdost obou stran.

Průmyslová sdružení nejsou jen prostorem pro podnikatele a majitele firem. Setkání a akce, kterých se účastní farmáři a dodavatelé surovin, poskytují příležitosti k vzájemnému porozumění, sdílení radostí i starostí a spojení rukou pro dlouhodobý úspěch. Společné jídlo nebo účast na slavnostním setkání posiluje spojení. Pouze skrze upřímné spojení lze vytvořit trvalá pouta a jak se říká: „Nejkratší cesta k srdci člověka vede přes jeho žaludek!“

Slavný spisovatel jednou poznamenal: „Jsou ruce, kterých jsem se dotkl, a které působí, jako by patřily lidem vzdáleným míle. Existují však i podání rukou, která jsou plná světla a jejichž podání ve vás zanechává neuvěřitelně hřejivý pocit.“

Pojďme, spojme se za ruce, abychom šli dál, šli rychleji!

Zdroj: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm