Vyberte si startup před technologickou korporací.

Místo toho, aby se Trung Vu vydal známou cestou a připojil se k velkým technologickým korporacím, připojil se k Uplimitu s pěti inženýry a stal se tak prvním člověkem, který poskytoval zákaznickou podporu na místě na akci, které se zúčastnilo 50 000 lidí.

Trung Vu (vlevo) se sdílí o své postřehy na nedávném semináři „Budování raných podnikatelských schopností: Ponaučení z práce ve startupu“ na Ekonomické univerzitě v Ho Či Minově Městě – Foto: TAM VU

Trung Vu je ve svých 22 letech softwarovým inženýrem ve společnosti Uplimit, což je platformě pro obchodní vzdělávání v San Franciscu v USA, která využívá umělou inteligenci (AI).

Tuto společnost podporují přední investiční fondy ze Silicon Valley, jako jsou Salesforce Ventures, Greylock a Cowboy Ventures, a získala 21 milionů dolarů.

Z Coursery k překvapivému rozhodnutí

Po absolvování Mezinárodní školy v Ho Či Minově Městě (ISHCMC) odešel Trung do USA studovat informatiku na Univerzitě Jižní Kalifornie. Během střední školy ho, jak Trung uvedl, fascinovala ekonomie a matematika a rád řešil problémy související s technologiemi a produkty. „Pořád jsem si myslel, že se budu věnovat ekonomii, ale postupně jsem si uvědomil, že programování a vývoj produktů jsou mnohem zajímavější,“ vzpomínal Trung.

V létě roku 2022 absolvoval Trung stáž ve společnosti Coursera, kde pracoval na infrastruktuře platformy, která slouží přibližně 190 milionům studentů po celém světě. Pro tohoto studenta generace Z to byla příležitost pochopit, jak funguje velká společnost, a také mu to pomohlo uvědomit si, jak smysluplná je jeho práce v tom, jak pomáhá lidem učit se, rozvíjet se a nacházet příležitosti ve vzdělávání .

Trung absolvoval univerzitu v roce 2024 a běžně by se mohl snadno připojit k velké technologické společnosti s mnoha příležitostmi. Jeho zkušenosti na Coursera mu však pomohly lépe definovat, co hledá.

Je to prostředí, kde se můžete rychle učit a seznámit se s mnoha různými aspekty produktu, nejen s těmi technickými.

A Trung si zvolil jinou cestu s myšlenkou: „Chci se učit rychleji a v širším měřítku, místo abych se specializoval jen na jednu oblast.“ Hledání začalo. Jednoho dne při prohlížení LinkedInu Trung narazil na informaci o tom, že Sourabh Bajaj – technický ředitel společnosti Uplimit – najímá softwarového inženýra. „Okamžitě jsem se přihlásil a asi o 15 minut později jsem od něj dostal odpověď,“ vyprávěl Trung.

V té době měla společnost Uplimit pouze čtyři inženýry. Společnost budovala vzdělávací platformu s umělou inteligencí pro firmy a sloužila mnoha velkým klientům. Trung se připojil jako pátý softwarový inženýr.

Toto rozhodnutí mátlo mnoho přátel, kteří se ptali, proč si nevybral stabilnějšího a zavedenějšího technologického giganta, když měl možnost, když to stejně byla velká značka. Naštěstí jeho rodina jeho rozhodnutí sdílela a podporovala.

Ve velkých firmách jste často uvězněni ve své přidělené roli. Pokud chcete pracovat na jiné funkci produktu, musíte hovořit s mnoha zainteresovanými stranami, což zpomaluje váš proces učení a omezuje vaše možnosti interakce s odděleními mimo inženýrství. Ve startupu zastáváte více rolí, což vám pomáhá stát se všestrannějším inženýrem a učit se mnohem rychleji. - TRUNG VU.

Od kódu k zákazníkovi

Ve společnosti Uplimit Trung vedl mnoho důležitých projektů. Pracoval na klíčových vzdělávacích prostředích pro uživatele a poté se přesunul k vývoji podnikových funkcí, jako je integrace s externími systémy LMS, řízení organizačního týmu a jednotné přihlašování (SSO), a dokonce se ujal úkolu redesignu webových stránek společnosti před kolem financování.

Ale nejpamátnějším okamžikem pro Trunga byl loňský červen. Byl vyslán do San Francisca, aby podpořil summit Data and AI (každoroční konferenci společnosti Databricks, softwarové společnosti a jednoho z největších klientů Uplimit). S více než 50 000 účastníky během tří dnů byl Trung na místě, podporoval klienty a okamžitě řešil technické problémy.

Trung poprvé pracoval přímo s klienty a uvědomil si, že ho tato práce baví. Řekl: „Vidět, jak uživatelé produkt skutečně používají a mají z něj užitek, mě velmi těší.“

Tato zkušenost pomohla Trungovi rozvinout silné komunikační dovednosti, které jsou podle něj nejdůležitější věcí, kterou se v startupu naučit, spíše než technické dovednosti, zejména jak jasně sdělovat myšlenky.

Technický ředitel společnosti Uplimit, Sourabh Bajaj, se domnívá, že Trung se stal klíčovou součástí společnosti a pomáhá rozšiřovat produkt tak, aby sloužit větším klientům. „Někdy musím s klienty spolupracovat na nastavení integrací nebo jim pomáhat řešit technické problémy a oni potřebují rozumět tomu, co říkám. Jindy musím vést projekty a vysvětlovat složité myšlenky jednoduše více zúčastněným stranám,“ řekl Trung a vzpomínal na své osobní poznatky.

V současné době pracuje pro Uplimit a jeho cílem je dále rozvíjet své komplexní dovednosti, a to jak technické, tak obchodní, a přemýšlí o tom, co může přispět vietnamské technologické komunitě. „Mám štěstí, že pracuji v oblasti vzdělávání, což může mít dlouhodobý dopad. Doufám, že můj příběh poskytne informace dalším mladým lidem a povzbudí je k nalezení a rozpoznání různých cest, nejen těch, které vedou k technologickým gigantům,“ sdělil Trung.

Zaměřte se na osobní rozvoj spíše než na budování značky.

Na základě svých minulých zkušeností, když se Trunga zeptali, jakou radu by dal mladým Vietnamcům, kteří váhají mezi technologickými giganty a startupy, stručně odpověděl: „Zaměřte se spíše na svůj osobní rozvoj než na značku a reputaci.“

Trung vysvětlil své zdůvodnění tím, že mnoho lidí si myslí, že práce pro velkou společnost je pro jejich kariéru lepší, ale důležitější je, zda jim toto prostředí pomůže naučit se to, co chtějí. Startupy nejsou pro každého, ale pokud se chcete učit rychle a jste připraveni čelit tlaku, Trung řekl: „Je to cesta, kterou stojí za zvážení.“

Trung ujistil mladé lidi, aby si nedělali příliš velké starosti, pokud se rozhodnou špatně, protože můžete začít ve startupu a pak přejít k většímu, nebo naopak, protože každá zkušenost vás naučí něco jiného.

„Pokud vám velká společnost pomůže naučit se pracovat v rámci stávajícího systému s jasnými procesy, pak se ve startupu naučíte, jak systém vybudovat od nuly. A obojí je cenné, záleží jen na fázi vaší kariéry a na tom, co se chcete naučit,“ vyjádřil Trung.

Zdroj: https://tuoitre.vn/chon-start-up-thay-vi-tap-doan-cong-nghe-20251218102109018.htm