Informaci oznámila Státní banka v nedávné zprávě zaslané Národnímu shromáždění .

V současné době má celý bankovní systém pod zvláštní kontrolou 5 bank, mezi které patří: DongA Bank (DongABank), Construction Bank (CBBank), Ocean Bank (OceanBank), Global Petroleum (GPBank) a Saigon Commercial Joint Stock Bank (SCB).

Ve zprávě zaslané Hospodářskému výboru Národního shromáždění na konci dubna 2023 Státní banka uvedla, že předložila a od příslušných orgánů obdržela schválení politiky povinných převodů pro čtyři slabé banky: CBBank, OceanBank, GPBank a DongABank.

V poslední zprávě zaslané Národnímu shromáždění však Státní banka uvedla, že se vláda rozhodla nuceně převést 3 banky: CBBank, OceanBank a GPBank.

Státní banka nařizuje příslušným stranám, aby provedly postupy pro předložení vládě ke schválení plánu povinného převodu pro tyto tři banky.

Státní banka mezitím nadále vykonává zvláštní kontrolu nad DongABank a SCB a posiluje dohled v souladu s předpisy pro Národní obchodní akciovou banku.

Banka DongABank byla založena a oficiálně uvedena do provozu v roce 1992 s počátečním základním kapitálem 20 miliard VND. V srpnu 2015 se Státní banka rozhodla umístit tuto banku pod zvláštní kontrolu.

SCB původně vznikla sloučením tří bank: SCB, De Nhat a Viet Nam Tin Nghia. Tato banka dříve disponovala největší celkovou hodnotou aktiv v rámci skupiny privátního bankovnictví a patřila mezi 5 nejlepších úvěrových institucí s největšími aktivy na trhu.

Od poloviny října 2022 zavede Vietnamská státní banka SCB zvláštní kontrolu. Cílem je stabilizovat provoz a omezit negativní dopady na banky a systém úvěrových institucí.

Ráno 20. května místopředseda vlády Le Minh Khai v Národním shromáždění uvedl, že bylo dokončeno ocenění 3 bank, které podléhají nucenému odkupu (včetně CBBank, OceanBank a GPBank), a očekává se, že plán nuceného převodu bude v květnu 2024 předložen příslušným orgánům ke schválení, čímž bude nucený převod dokončen v roce 2024.

Podle Vietnamské státní banky je hledání a vyjednávání o komerční bance, která by byla způsobilá k přijetí nuceného převodu, dlouhé a obtížné, protože do značné míry závisí na dobrovolné účasti komerčních bank a vyžaduje čas k přesvědčení akcionářů, zejména hlavních akcionářů a zahraničních strategických akcionářů, aby souhlasili s účastí na nuceném převodu.

Kromě toho politický mechanismus a finanční zdroje pro řešení slabých úvěrových institucí obecně a pro vypracování plánu nuceného převodu bank, které nuceně získaly DongABank, stále vykazují mnoho nedostatků, překážek a zdlouhavých postupů.

Koordinace a konzultace mezi příslušnými ministerstvy a sektory navíc stále probíhají zdlouhavě, protože nakládání se slabými bankami je složité a bezprecedentní; kapacity některých úředníků a státních zaměstnanců vykonávajících inspekční a dohledové práce jsou stále omezené.

Čekání na povinný převod, jak je DongA Bank pod zvláštní kontrolou po dobu 10 let? Po mnoha letech poklesu dosáhly nesplacené úvěry DongA Bank v roce 2022 102 % ročního plánu. Mobilizace kapitálu od klientů dosáhla 98 % ročního plánu, z čehož samotné spořicí vklady se ve srovnání se začátkem roku 2022 zvýšily o 11 %.