Aby vietnamské zboží sebevědomě „přešlo na globální trh“

V období 2021–2025 dosáhne vietnamský export silného průlomu s dvouciferným růstem obratu. Mezinárodní obchodní prostředí se však rychle mění s trendem zelené transformace, digitální transformace a stále přísnějších požadavků na transparentnost dodavatelského řetězce a standardy kvality. Tyto změny nutí vietnamské podniky restrukturalizovat své exportní aktivity, zaměřit se na zlepšování kvality, zvyšování hodnoty, investice do značek a udržitelnější rozvoj.

Identifikace praktik

Podle Agentury pro podporu obchodu čelí Vietnam s vysokou ekonomickou otevřeností významné příležitosti ke zvýšení svého podílu na trhu. V posledních letech byl export neustále světlým bodem vietnamské ekonomiky, významně přispíval k růstu HDP, vytvářel pracovní místa a upevňoval pozici země na mapě světového obchodu. Struktura produktů se pozitivně posunula směrem ke zpracovanému a vyrobenému zboží, což ukazuje, že podniky systematicky investovaly do budování vietnamských značek na mezinárodním trhu. Zejména celkový obrat dovozu a vývozu dosáhl za prvních 10 měsíců roku 2025 přibližně 762 miliard USD s obchodním přebytkem téměř 20 miliard USD a očekává se, že za celý rok dosáhne více než 950 miliard USD.

Export zemědělských a akvakulturních produktů je jednou ze silných stránek vietnamských podniků. Na fotografii: Zpracování ryby tra pro export ve společnosti Can Tho Seafood Import-Export Joint Stock Company (Caseamex).

Kromě dosažených výsledků se vietnamský vývoz zboží stále potýká s problémy, jako je nízká domácí přidaná hodnota, volné vazby mezi domácími podniky a podniky s přímými zahraničními investicemi, nekonzistentní sítě na podporu obchodu a nedostatek mechanismů pro sdílení dat a hodnocení efektivity. Mnoho potenciálních trhů, jako jsou Spojené státy, EU, Japonsko nebo Blízký východ a Afrika, nebylo efektivně využito. Navíc v kontextu nestabilního světa , rostoucího protekcionismu a naléhavých požadavků na zelenou a digitální transformaci vyžadují aktivity na podporu obchodu otevření nových kroků rozvoje. Jde o modernější a profesionálnější ekosystém podpory obchodu, který propojuje všechny domácí i zahraniční zdroje.

Na nedávném Vietnamském fóru na podporu exportu 2025 s tématem „Go Global – Dobyj mezinárodní trh“ pan Vu Ba Phu, ředitel Agentury pro podporu obchodu, uvedl: „Fórum je příležitostí pro průmyslový a obchodní sektor a podnikatelskou komunitu, aby zhodnotily současnou situaci, identifikovaly výzvy a určily nové příležitosti, zejména aby mohly formulovat politická doporučení pro udržitelný rozvoj exportu v nadcházejících letech. Téma fóra „Go Global – Dobyj mezinárodní trh“ ukazuje silné odhodlání Vietnamu podporovat podniky, aby oslovily svět s novým myšlením, modely a přístupy vhodnými pro transformační trend mezinárodního obchodu, zejména digitální transformace a udržitelného rozvoje.“

Přijměte důraznější opatření

Aby si exportní produkty udržely a využily konkurenční výhody, musí být vysoce kvalitní, v souladu se strategií zeleného rozvoje, digitální transformací a silnými investicemi do výzkumu a vývoje. Podle pana Nguyen Quoc Khanha, výkonného ředitele pro výzkum a vývoj společnosti Vietnam Dairy Products Joint Stock Company (Vinamilk), není zelená transformace jen nákladem, ale také investicí do budoucnosti. Pokud vietnamské výrobky překonají zelené bariéry náročných trhů, vstoupí do segmentů s vyšší hodnotou. Výzvou pro zelenou transformaci však představují investiční náklady, technologická vylepšení, vylepšení strojů a zařízení tak, aby splňovaly standardy. Kromě toho je otázka školení lidských zdrojů a systémů řízení tak, aby splňovaly požadavky zelené transformace, dlouhodobým a vytrvalým procesem. I když je to obtížné, je to cesta, kterou musí podniky jít, aby se skutečně zeleně transformovaly a měly produkty, které přesvědčí spotřebitele.

Paní Doan Thi Bich Ngoc, generální ředitelka společnosti Canifa, s téměř 30 lety zkušeností v podnikání a budování značky Canifa, se podělila o: „Právě pochopení globálního hodnotového řetězce pomáhá podnikům neustále optimalizovat produkty a přizpůsobovat se každému kolísavému cyklu. Zejména tři důležité pilíře pomáhají podnikům rozšiřovat mezinárodní trh: podpora obchodu – prodeje; daňová a původová politika; a kapitál na podporu udržitelného rozvoje. Kromě exportu si Canifa stále udržuje domácí trh s více než 100 miliony lidí. Protože se jedná o potenciální trh a zároveň o konkurenční destinaci pro řadu mezinárodních značek, vytváří se tlak na inovace, ale také se otevírají rozvojové příležitosti.“ Paní Doan Thi Bich Ngoc navrhla, aby existoval systém odborných veletrhů a výstav spojených s rozpoznáváním značky; zjednodušení daňových a původových politik a program kapitálové podpory pro vývoj udržitelných materiálů, jako jsou banánová vlákna, konopná vlákna nebo ekologické materiály.“

Ministerstvo průmyslu a obchodu dokončuje Národní plán podpory obchodu na období 2026–2030 s pěti klíčovými strategickými směry: podpora obchodu prostřednictvím průmyslových klastrů; podpora zelené transformace a udržitelných standardů ve vývozu; vytvoření ekosystému digitální podpory obchodu, kde se data stávají klíčovým aktivem; budování národní exportní identity, sjednocení image vietnamského zboží na mezinárodním trhu ve spojení s programem Vietnam Value National Brand a implementace programu „Go Global“.

Zejména pokud jde o program „Go Global“ (Stanovení globálního růstu), pan Tran Huy Hoan z odboru plánování, financí a řízení podniků Ministerstva průmyslu a obchodu dodal: „Go Global“ není hra jen pro velké podniky, ale stát musí vytvořit ekosystém a podniky se musí zavázat. Program „Go Global“ byl předložen premiérovi k posouzení a schválení se 3 strategickými směry: rozšíření konceptu exportu nejen zboží, ale i služeb; přidání pilíře investic do zahraničí; zvýšení „vietnamské stopy“ na mapě světa, a to nejen zbožím, ale i lidmi, kulturou, financemi, vzděláváním...

Článek a fotografie: MY THANH

Zdroj: https://baocantho.com.vn/de-hang-hoa-viet-vung-tin-go-global--a194883.html