Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Vietnamští podnikatelé: Silná vnitřní síla, vytváření budoucnosti

VTV.vn - Tým podnikatelů se stává ústřední silou ekonomického rozvoje, podporuje inovace a slouží společnosti.

Đài truyền hình Việt NamĐài truyền hình Việt Nam12/10/2025

Během uplynulých téměř dvou desetiletí od založení Vietnamského dne podnikatelů (13. října) se skupina podnikatelů neustále rozrůstala a stala se ústřední silou hospodářského rozvoje, rozšiřovala integraci a potvrzovala postavení země na mezinárodní scéně. Vietnamští podnikatelé nejen vedou firmy přes bouře, ale také nesou na svých bedrech poslání budovat důvěru, podporovat inovace a šířit ducha služby společnosti.

Vietnamské podniky: Od vnitřní síly k integrační lokomotivě

Vietnam je v současnosti domovem stovek tisíc fungujících podniků. Mezi nimi tvoří drtivou část malých a středních podniků (MSP), které významně přispívají k vytváření pracovních míst, formování a rozvoji místních výrobních a distribučních řetězců. V posledních letech jsme byli svědky mnoha začínajících podniků, které se silně transformují, proaktivně digitalizují prodejní procesy, aktivně přistupují k novým zdrojům kapitálu a neustále otevírají dveře exportu do světa .

Doanh nhân Việt Nam: Vững vàng nội lực, kiến tạo tương lai - Ảnh 1.

Podniky používají ve výrobě pokročilé technologie

Vietnamské podniky prosazují svou roli pilířů ekonomiky tím, že přispívají více než 60 % HDP a vytvářejí desítky milionů pracovních míst. Navzdory nejistému globálnímu ekonomickému kontextu si domácí podnikatelský sektor stále udržuje výrobu a hledá nové trhy. Pan To Hoai Nam - stálý viceprezident a generální tajemník Vietnamské asociace malých a středních podniků - zdůraznil: „Nejcennější věcí na vietnamských podnicích je jejich vnitřní vitalita. Bez ohledu na jejich velikost se učí rychle se adaptovat a růst s vnitřní silou.“

Pan Nam s emotivním projevem zdůraznil, že v rámci Dne vietnamských podnikatelů se příběh vietnamské podnikatelské komunity za uplynulý rok neomezuje pouze na zisky či podepsané smlouvy. Je to cesta s mnoha změnami, ale také s mnoha příležitostmi, kde každý podnikatel a každá firma musí vytrvat v inovacích, přijmout společenskou odpovědnost a neustále hledat udržitelné výhody pro zvýšení konkurenceschopnosti vietnamských značek na celém světě.

Doanh nhân Việt Nam: Vững vàng nội lực, kiến tạo tương lai - Ảnh 2.

Za působivými čísly růstu se však skrývá silný konkurenční tlak, který vyžaduje vysokou manažerskou kapacitu, transparentnost provozu a schopnost dodržovat stále přísnější mezinárodní standardy. Klíčovou otázkou nyní již není jen velikost podniku, ale schopnost adaptace – schopnost rychle digitalizovat, efektivně kontrolovat rizika v globálním dodavatelském řetězci a zejména budovat udržitelnou a hodnotnou značku. „ Vládní politika reformy administrativních postupů, zlepšení přístupu ke kapitálu a podpory rozvoje digitální infrastruktury vytvořila větší prostor pro rozvoj podniků. Skutečná účinnost těchto politik však stále do značné míry závisí na flexibilní strategii a vnitřní organizační kapacitě každého podniku,“ dodal pan Nam.

Podnikatelé: Odvažte se změnit, odvažte se převzít společenskou odpovědnost

V současném kontextu role podnikatelů přesahuje rámec pouhých manažerských rolí. Jsou také lídry firemní kultury, inspirují kreativitu a silně projevují společenskou odpovědnost. Mnoho majitelů firem odvážně inovovalo výrobní modely, aplikovalo zelené výrobní modely, snížilo spotřebu energie a zaměřilo se na budování udržitelných dodavatelských řetězců, aby rychle reagovali na moderní světové trendy spotřeby.

Doanh nhân Việt Nam: Vững vàng nội lực, kiến tạo tương lai - Ảnh 3.

Mnoho podniků se rychle transformuje.

Od inovací v managementu až po společenskou odpovědnost hrají vietnamští podnikatelé dvojí roli: jsou zároveň hybatelem růstu i tvůrcem změn. Důležitým ponaučením je posílit vnitřní sílu a rozšířit strategickou vizi, jít ruku v ruce s digitálními a zelenými ekonomickými trendy. To je cesta, jak dostat vietnamské značky do popředí a přispět k aspiraci na silný Vietnam.

Ve skutečnosti se mnoho podnikatelů nezaměřuje pouze na zisk, ale také se ujímá vedení v oblasti prospěšných prací pro komunitu, ochrany životního prostředí a propojení rozvoje podnikání s udržitelným rozvojem. „Mnoho mladých podnikatelů sleduje „dvojí“ strategii: rozvoj podnikání, ochrana životního prostředí a podpora komunity,“ potvrdil pan Mac Quoc Anh – viceprezident a generální tajemník Hanojské asociace malých a středních podniků (Hanoisme).

Viceprezident a generální tajemník Vietnamské textilní a oděvní asociace (VITAS) pan Truong Van Cam se o tomto příběhu konkrétně podělil a uvedl, že řada textilních a oděvních podniků investovala do technologií recyklace odpadních vod a ekologických materiálů, aby splnila přísné požadavky trhů EU a USA. Kromě toho v zemědělském sektoru mnoho podnikatelů přešlo na ekologické zemědělství a uplatňuje elektronickou sledovatelnost, aby si zlepšilo reputaci a zvýšilo exportní hodnotu...

Podle zástupce Hanoisme je spojovací role asociací nesmírně důležitá. Když asociace úzce spolupracují s vládou a podnikatelskou komunitou, vytvoří se silná podpůrná síť, která pomůže podnikům zlepšit výrobní standardy, získat přístup na potenciální trhy a překonat konkurenční výzvy. To je také základem pro formování „podnikatelského ekosystému“ – kde každý jednotlivec nejen usiluje o svůj vlastní úspěch, ale také přispívá k celkovému rozvoji ekonomiky a sociální komunity.

Potřeba politického vlivu a integrační kapacity

Podle ekonomických expertů čelí vietnamské podniky, zejména malé a střední, mnoha výzvám, jako jsou obtíže s přístupem k úvěrovému kapitálu, nedostatek digitálních lidských zdrojů, vysoké náklady na standardizaci a tlak na dodržování stále přísnějších mezinárodních předpisů. Tyto překážky brání mnoha podnikům, i přes jejich potenciál, v dosažení velkých cílů. K překonání těchto překážek jsou zapotřebí praktická opatření namísto „obecných“, zdůraznil Dr. To Hoai Nam: „Politiky musí být navrženy na základě skutečných potřeb, nejen k překonání okamžitých obtíží, ale také k vytvoření dlouhodobého rozvojového impulsu.“ Doporučil, aby stát zavedl specifické úvěrové balíčky, systematické programy podpory digitální transformace a sdílené platformy digitální infrastruktury s cílem snížit zátěž malých podniků.

Nejdůležitějším ponaučením je upevnit vnitřní základy a zároveň rozšířit strategickou vizi, abychom dohnali krok s novými rozvojovými trendy světa. Jak sdílí mnoho ekonomických výzkumníků, „nadcházející období je obdobím, kdy si vietnamští podnikatelé musí zachovat národní charakter a zároveň se hluboce integrovat do digitální a zelené ekonomiky“. To je cesta, jak vietnamské podniky vytvářejí dlouhodobé a udržitelné hodnoty, které přispívají k realizaci aspirace silného Vietnamu.

Z praktického hlediska generální ředitel společnosti May 10 Corporation, pan Than Duc Viet, uvedl: „Silně přecházíme na zelený výrobní model a ekologicky šetrný proces dodávek, ale investiční náklady jsou velmi vysoké. Podniky doufají, že stát bude mít úvěrovou politiku vázanou na exportní smlouvy, místo aby se spoléhal pouze na zastavená aktiva, aby mohl rychle využít příležitostí na mezinárodních trzích.“ Stejný názor sdílejí i některé podniky zabývající se mořskými plody, které navrhly, aby banky byly flexibilnější při schvalování kapitálu, protože pokud bude úvěr přímo vázán na objednávky, podniky budou proaktivnější a sníží finanční náklady.

Doanh nhân Việt Nam: Vững vàng nội lực, kiến tạo tương lai - Ảnh 4.

Podniky se snaží změnit technologie tak, aby vyhovovaly potřebám výroby a ochrany životního prostředí.

Z pohledu odvětví pan Vu Duc Giang, předseda VITAS, zdůraznil, že podniky potřebují větší podporu od asociací a manažerských agentur: „Asociace nejen předávají doporučení, ale také přímo podporují školení, propojují trhy, pomáhají malým podnikům zlepšovat výrobní standardy a hlouběji se zapojit do globálního dodavatelského řetězce.“

Spolu s kapitálem a trhem se příběhy značek stále více stávají odrazovým můstkem. Dr. Mac Quoc Anh řekl: „Značka není jen logo, ale příběh o kvalitě a odpovědnosti. Tento příběh musíme na mezinárodní scéně vyprávět profesionálněji.“ To je také základ pro to, aby vietnamské zboží potvrdilo svou pozici v souladu s trendem udržitelného rozvoje.

V kontextu hluboké integrace mohou být politiky skutečně účinné pouze tehdy, jsou-li kombinovány s inovačním duchem a aspiracemi podniků. Pákový efekt státu a vnitřní úsilí podnikatelské komunity, pokud budou harmonicky propojeny, se stanou dvojí hnací silou, která pomůže vietnamské ekonomice vytvořit budoucnost na základech globální integrace.

Zdroj: https://vtv.vn/doanh-nhan-viet-nam-vung-vang-noi-luc-kien-tao-tuong-lai-100251004184624716.htm


Komentář (0)

No data
No data

Ve stejném tématu

Ve stejné kategorii

Navštivte U Minh Ha a zažijte zelenou turistiku v Muoi Ngot a Song Trem
Vietnamský tým po vítězství nad Nepálem postoupil do žebříčku FIFA, Indonésie je v ohrožení
71 let po osvobození si Hanoj ​​zachovává svou historickou krásu i v moderním proudu
71. výročí Dne osvobození hlavního města – povzbuzení Hanoje k pevnému vstupu do nové éry

Od stejného autora

Dědictví

Postava

Obchod

No videos available

Aktuální události

Politický systém

Místní

Produkt