Partnerství pro udržitelný rozvoj

S odhodláním městské správy vyjadřují firmy důvěru a očekávání dalšího rozvoje v budoucnu.

Báo Đà Nẵng•09/05/2026

PAN TRAN QUOC BAO, PŘEDSEDA OBCHODNÍ ASOCIACE MĚSTA DA NANG:

Posílení dialogu mezi vládou a podniky.

Da Nang má pět klíčových výhod, které usnadňují hospodářský rozvoj. Zaprvé je tu usnesení Národního shromáždění č. 170/2024/QH15 o zvláštních mechanismech a politikách pro řešení obtíží a překážek souvisejících s projekty a pozemkovými otázkami, které vyplývají z inspekcí, auditů a soudních rozhodnutí v Ho Či Minově Městě, Da Nangu a provincii Khánh Hòa. Jedná se o klíčový dokument, který pomáhá řešit problémy s projekty, které jsou předmětem inspekce a auditu. Díky tomu město vynaložilo značné úsilí na přezkoumání mnoha projektů, což je chvályhodný úspěch vedení města.

Za druhé, Národní shromáždění vydalo usnesení č. 254/2025/QH15, které stanoví řadu mechanismů a politik k odstranění obtíží a překážek v organizaci a provádění pozemkového zákona, jenž je „klíčem“ k řešení starých, nevyřešených problémů.

Za třetí, usnesení č. 259/2025/QH15 pozměňuje usnesení č. 136/2024/QH15 o pilotním zavádění zvláštních mechanismů a politik pro rozvoj města Da Nang . Toto usnesení poskytuje státním orgánům správy základ pro implementaci nejlepších preferenčních politik a podpory pro podniky.

Čtvrtým bodem Da Nangu je digitální transformace. Osobně jsem velmi ohromen moderním stylem řízení a rychlým a důkladným řešením úkolů ze strany vedení města. Pátým bodem je, že město má dobře fungující systém správy, který poskytuje skutečnou podporu občanům a podnikům.

Z pohledu sdružení navrhujeme, aby městská správa pořádala pravidelná měsíční setkání s podniky. Těmto setkáním by měli předsedat vedoucí představitelé městského lidového výboru a dohlížet na plnění závěrů. Kromě toho by se alespoň dvakrát ročně měla konat dialogová fóra, která by vytvořila pravidelný prostor pro vzájemné porozumění mezi vládou a podniky. Město by mělo pokračovat v zdokonalování DDCI (Index konkurenceschopnosti oddělení, odvětví a místních samospráv), v němž hodnocení založené na kritériích, jako je čas, neformální náklady a role vedoucího oddělení, pomůže vedoucím představitelům města získat co nejobjektivnější pohled.

PANÍ LE THI NAM PHUONG, PREZIDENTKA ASOCIACE ŽEN PODNIKATELEK MĚSTA DA NANG:

Budování prostředí pro zodpovědné obchodní praktiky.

Soukromý sektor není jen hnací silou, ale stal se pevným pilířem v procesu rozvoje města Da Nang. V tomto sektoru se podnikatelky ve městě nejen podílejí na výrobních a obchodních aktivitách, ale také vytvářejí udržitelnou hodnotu pro svou vlast. V průběhu let komunita podniků vlastněných ženami v Da Nangu prokázala inovačního ducha a postupně se transformovala na provozní modely založené na standardech ESG (environmentální, sociální a správní); a zároveň udržovala hluboké a trvalé sociální aktivity, jako je podpora obživy, stipendijní programy a výstavba solidárního bydlení.

V nadcházejícím období bude Asociace podnikatelek z Da Nangu i nadále podporovat rozvoj soukromé ekonomiky udržitelným směrem a v souladu se standardy ESG. Asociace se zavázala být průkopnickou silou v oblasti technologických inovací, usilovat o čistou výrobu a budovat obchodní model, který je komplexně odpovědný vůči životnímu prostředí a společnosti. Asociace doufá, že výbory Vietnamské vlasti na všech úrovních budou i nadále silným mostem a vytvářet podmínky pro iniciativy, zejména mechanismy partnerství veřejného a soukromého sektoru, jako je „Důvěra ve vietnamské zboží – vyrobeno v Da Nangu“, aby se široce rozšířily v rámci podnikatelské komunity a celé společnosti.

PANÍ TRAN HANH TRANG, ŘEDITELKA AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI ENOSTA:

Synchronizace řešení pro podporu podniků

Z pohledu majitele firmy vidím, že město jasně prokázalo svou průkopnickou roli proaktivním budováním Centra pro podporu inovací a startupů a silným propojením podniků s mezinárodními investičními sítěmi. Strategickými kroky jsou zejména makroekonomické politiky, jako je rámec sandbox, zóny volného obchodu a mezinárodní finanční centra. Spolu s výhodnou geografickou polohou, kvalitou života a otevřeným prostředím se Da Nang stává atraktivní destinací pro globální technologické profesionály. To je klíčový odrazový můstek pro podniky, jako je ta naše, k hlubšímu zapojení do globálního hodnotového řetězce.

Kromě toho, čeho již bylo dosaženo, se domnívám, že se město musí zaměřit na čtyři otázky. Zaprvé, zavést mechanismus „urychleného zpracování na základě priorit“. Pokud bude existovat proces „urychleného zpracování na základě priorit“ pro podpůrné politiky, výrazně se zlepší jejich účinnost. Zadruhé, vytvořit trh s využitím veřejných prostředků. Da Nang by se měl ujmout vedení v přidělování části svého veřejného rozpočtu na podporu produktů domácích startupů. To nejen pomůže podnikům přežít, ale také pomůže veřejnému sektoru inovovat prostřednictvím technologií.

Za třetí, posílit kapacitu pro komercializaci. Podniky v Da Nangu jsou silné v technologickém ohledu, ale slabé v mezinárodních prodejních schopnostech. Město potřebuje organizovat hloubkové školicí programy a propojit je s odborníky na rozvoj mezinárodního obchodu, aby podniky získaly vnitřní sílu pro expanzi do zahraničí. Za čtvrté, přilákat talenty prostřednictvím speciálních mechanismů. Navrhuji, aby město zavedlo komplexní podpůrná řešení pro mezinárodní odborníky, pokud jde o administrativní postupy a bydlení, a to od prvního měsíce jejich usazení.

Zdroj: https://baodanang.vn/dong-hanh-phat-trien-ben-vung-3335857.html