Dong Thap: Potřeba inovativního myšlení, kreativity a rozvoje.

Na konferenci shrnující jeden rok fungování celkového organizačního modelu politického systému a dvoustupňového modelu místní samosprávy (29. května) delegáti otevřeně zhodnotili počáteční úspěchy; zároveň poukázali na obtíže a úzká místa a na základě toho navrhli mnoho řešení pro další zlepšení a zvýšení efektivity fungování modelu v budoucnu.

BLOKADE, KTERÉ JE TŘEBA ODSTRANIT

Je vidět, že po téměř roce implementace zaznamenala provincie Dong Thap mnoho pozitivních změn. Systém postupně funguje stabilně a hladce, aniž by způsoboval úzká hrdla v řízení a řízení, což přispívá k udržení sociální stability a zajištění bezpečnosti a pořádku v oblasti.

Schůzi předsedal předseda krajského výboru strany.

Navzdory dosaženým úspěchům praktická implementace dvoustupňového modelu místní samosprávy stále odhaluje určité obtíže a překážky, které je třeba urychleně řešit, aby bylo zajištěno hladké a efektivní fungování administrativního aparátu.

Mezi hlavní výzvy, které vznikají při plnění úkolů na místní úrovni, patří: Ačkoli se dvoustupňová struktura místní samosprávy v podstatě stabilizovala, v fungování společensko -politických organizací v rámci nového modelu stále přetrvávají určité nedostatky; řízení masových organizací převedených pod Výbor Vietnamské vlasti postrádá jednotný a vhodný operační mechanismus; personál úředníků a státních zaměstnanců byl reorganizován, ale stále trpí lokálními přebytky a nedostatky; převody jsou obtížné kvůli nedostatku mechanismů a vzhledem k tomu, že personální kvóta pro rok 2026 dosud nebyla přidělena, neexistuje základ pro nábor; kapacita úředníků na úrovni obcí je nerovnoměrná a existuje nedostatek specializovaného personálu v oblastech, jako jsou informační technologie, správa půdy, účetnictví a stavebnictví, což ovlivňuje postup a kvalitu práce...

Kromě toho se během provozu stále vyskytují některá technická a technologická „úzká hrdla“. Informační systém pro vyřizování administrativních postupů stále trpí chybami v propojení s ústředními ministerstvy a agenturami, což vede k pasivním zpožděním při zpracování žádostí a vytváří obrovský tlak na místní úřady, které musí systém ručně zpracovávat a aktualizovat.

Kromě toho jsou zařízení a kanceláře po sloučení nedostatečné, s nadbytkem i nedostatkem prostoru a funkčnosti, což má za následek zvýšené provozní náklady během přechodného období. Digitalizace archivních dokumentů sice byla provedena, ale tempo zůstává nízké kvůli omezenému financování, lidským zdrojům a technické infrastruktuře…

Tyto problémy vyžadují neustálý komplexní přezkum a hodnocení, aby bylo možné nalézt vhodná řešení, která přispějí ke zlepšení provozní efektivity modelu a lépe uspokojí rozvojové potřeby a budou v budoucnu sloužit lidem.

ZLEPŠOVÁNÍ KVALITY PERSONÁLU

Soudruh Pham Thanh Ngai, zástupce tajemníka provinčního stranického výboru a předseda lidového výboru provincie Dong Thap, reagoval na názory delegátů konference shrnující jeden rok fungování celkového organizačního modelu politického systému a dvoustupňového modelu místní samosprávy a zdůraznil, že stranické výbory na všech úrovních musí zvýšit odpovědnost při náboru, zajistit kvalitu kádrů od samého začátku; věnovat pozornost a zaměřit se na vzdělávání a rozvoj kádrů; zejména v oblasti vyřizování stížností a udání, což bude prováděno pravidelně a průběžně.

Pokud jde o uspořádání a doplnění personálu na úrovni obcí a obvodů, soudruh Pham Thanh Ngai požádal ministerstvo vnitra, aby provedlo komplexní přezkum personálu na úrovni obcí a obvodů; se zaměřením na personál informačních technologií s cílem nalézt vhodná řešení pro jeho posílení a doplnění, včetně nasazení úředníků na provinční úrovni na podporu místní úrovně v případě potřeby.

Soudruh Ho Thuy Hien, zástupce ředitele oddělení III Ústředního organizačního výboru, navrhl, aby obce nadále zlepšovaly mechanismy decentralizace a delegování moci tak, aby odpovídaly praktickým skutečnostem; zároveň aby ​​inovovaly manažerské myšlení, prosazovaly digitální transformaci a zlepšovaly kvalitu hodnocení kádrů na základě konkrétních pracovních výsledků, a tím přispívaly k budování týmu kádrů, který splňuje požadavky úkolů v nové situaci…

Pokud jde o otázku decentralizace a delegování pravomocí, ústřední vláda rovněž nařídila revizi a reorganizaci s cílem sladit ji se současnými požadavky na decentralizaci a delegování. Na tomto základě bude provincie pokračovat v jejím konkretizování a synchronním zavádění, přičemž zajistí jasnost odpovědností, úkolů a vykazování odpovědnosti a vyhne se překrývání povinností mezi různými úrovněmi a sektory.

Předseda provinčního lidového výboru Pham Thanh Ngai poznamenal, že část úředníků dosud nedrží krok s požadavky na inovace, zejména pokud jde o myšlení a pracovní metody v novém kontextu. Proto je nutné i nadále inovovat myšlení, zlepšovat schopnosti a plnit požadavky úkolů v současném období.

Zástupce ředitele ministerstva vnitra Tran Thi Thanh Tuyet objasnil otázku decentralizace a delegování pravomocí a uvedl: „Ministerstvo vnitra se ujalo vedení v koordinaci s příslušnými orgány, aby radilo provinčnímu lidovému výboru a jeho předsedovi s cílem prosazovat decentralizaci a vymezit pravomoci na úrovni obcí a zajistit dodržování zásady, že „pravomoc by měla být svěřena té úrovni, která je nejvíce zaměřená na lidi a nejlépe vyhovuje a je nejefektivnější při řešení problémů.“

Pokud jde o místní decentralizaci, Zemský lidový výbor a jeho předseda vydali 16 rozhodnutí o decentralizaci státní správy v různých oblastech, přičemž 55 úkolů bylo decentralizováno na agentury a jednotky na provinční úrovni a na lidové výbory a předsedy lidových výborů na úrovni obcí.

Provincie dále vydala 37 rozhodnutí, kterými delegovala výkon úkolů státní správy na agentury, organizace, jednotky a jednotlivce k provádění činností státní správy v provincii. Monitorování ukazuje, že objem a povaha přidělených úkolů dosud obecně odpovídají implementační kapacitě provinční úrovně…

Soudruh Ngo Chi Cuong, člen ústředního výboru strany, tajemník provinčního výboru strany a předseda provinční lidové rady, zdůraznil, že pro zvýšení efektivity a účinnosti politického systému v nadcházejícím období se celý politický systém musí zaměřit na koordinované plnění klíčových úkolů a řešení.

V první řadě je nutné nadále zlepšovat kvalitu kádru, což je považováno za klíčový úkol při budování politického systému.

Zaměstnanci musí projít zásadní transformací myšlení, posunem od manažerského přístupu ke konstruktivnímu, rozvojovému, proaktivnímu a kreativnímu, a to vše pro společné dobro dané lokality.

Proto by organizační oddělení provinčního výboru strany, stranické výbory na všech úrovních a příslušné agentury měly provést komplexní přezkum současného kádru, přesně posoudit každý kádr podle jeho pracovní pozice a konkrétního pracovního výkonu a rozhodně překonat situaci vágních, zaujatých a povrchních hodnocení.

Konkrétně vyžaduje, aby se stranické výbory, agentury, jednotky a obce zaměřily na dokončení reorganizace vesnic a obytných oblastí do 30. června 2026 a aby urychleně pověřily úředníky z provinčních odborů a agentur posílením pozic místopředsedů obcí a obvodů; a aby urychleně provedly zvýšení počtu odborů a kanceláří v některých lokalitách, kde byla tato politika schválena.

Zároveň by měla být věnována pozornost praktickému vzdělávání a rozvoji kádrů, který bude úzce sladěn s požadavky daných úkolů.

Obsah školení se musí výrazně zaměřit na praktické dovednosti, dovednosti v oblasti řešení situačních problémů, dovednosti v oblasti místní správy, digitální transformace, administrativní reformy a také na dovednosti v interakci s lidmi a zapojení se do nich.

Kromě toho je nutné vybrat obce a obvody, které si vedly dobře, aby bylo možné replikovat jejich postupy a vytvořit tak příležitosti pro ostatní jednotky, aby se z jejich zkušeností mohly poučit a poučit se.

Spolu se vzděláváním a rozvojem musíme směle zavést proces prověřování pracovní síly. Případy stagnace, nezodpovědnosti, vyhýbání se práci, nízké důvěryhodnosti a neplnění požadavků na pracovní pozici musí být rozhodně zvažovány a včas nahrazeny, čímž se zajistí rozvoj pracovní síly s dostatečnými kvalitami a schopnostmi k uspokojení rozvojových potřeb.

Současně budeme i nadále silně orientovat aktivity politického systému na lidi, přičemž budeme klást lid do centra služeb; budeme i nadále zlepšovat mechanismus decentralizace a delegování moci spolu s inspekcí, dohledem a kontrolou moci; budeme konkretizovat proces koordinace mezi agenturami; odpovědnost za koordinaci mezi odděleními a mezi provinční a obecní úrovní…; posílíme inspekční a dohledovou práci ve směru „Dohled na podporu, inspekce na doprovod, prevence na rozvoj“; zaměříme se na budování digitální vlády a zlepšování efektivity místní správy.

Soudruh Ngo Chi Cuong poznamenal, že je nutné se více zaměřit na budování digitální vlády efektivním, stabilním a moderním směrem; tým úředníků a státních zaměstnanců musí být vybaven a ovládat digitální dovednosti, aby splňoval požadavky digitální transformace v řízení a administrativě; postupně formovat elektronické pracovní prostředí, zpracovávat práci na digitální platformě, zajistit hladký a transparentní provoz, snížit administrativní postupy a zlepšit efektivitu a účinnost služeb pro občany a podniky.

LE NGUYEN - LE MINH

Zdroj: https://baodongthap.vn/dong-thap-can-doi-moi-tu-duy-kien-tao-va-phat-trien-a241537.html