Fintech, logistika, prodej: Analýza 3 klíčových bodů, které pomáhají firmě „Shark Binh“ NextTech vytvořit miliardový ekosystém

S odvážnou obchodní filozofií přechodu od „e-commerce“ k „elektronickému obchodu“ vybudovala společnost Shark Binh uzavřený hodnotový řetězec, kde se technologické pilíře stávají „cévami“, které řídí digitální ekonomiku .

Fintech: „Céva“ digitálního toku peněz

V ekosystému NextTech nejsou finanční technologie (Fintech) jen obchodním segmentem, ale centrálním procesorem, který zajišťuje plynulý tok peněz.

žralok-binh2023072816091020230730090807.jpg

Společnost NextTech položila základy brzy s Ngan Luong – jednou z průkopnických zprostředkovatelských platebních bran.

Zrození mPoS dále kompletně vyřešilo problém s platbami v tradičních prodejních místech a umožnilo malým obchodníkům a maloobchodním prodejnám snadno přijímat bezhotovostní platby.

Přidáním společností Vimo (elektronická peněženka) a Tienngay.vn (spotřebitelský úvěr) byla dokončena Fintech vrstva a vytvořen finanční cyklus od platby, úvěru až po zpracování transakce.

Tato těsná integrace umožňuje, aby každá prodejní transakce (z jiných dceřiných společností) „protékala“ interními Fintech kanály, což poskytuje obrovské výhody v oblasti kontroly dat a optimalizace nákladů.

E-Logistika: Zajištění oběhu zboží

Pokud je Fintech cash flow, pak je E-Logistics tok zboží. V éře elektronického obchodování určuje rychlost a spolehlivost logistiky přežití každé transakce.

Společnost NextTech tento problém strategicky vyřešila spuštěním služby Boxme, která se prezentuje jako poskytovatel fulfillment služeb specializující se na skladování, balení a přepravu, obzvláště silný v přeshraničním obchodu. Jedná se o prodlouženou ruku, která pomáhá vietnamským maloobchodníkům oslovit je v zahraničí.

Aplikace jako FastGo (jízda na objednávku) a HeyU (okamžité doručení) navíc uspokojují potřebu přepravy a doručení na poslední míli, čímž zaplňují provozní mezeru a činí přepravní proces digitalizovanějším a efektivnějším.

Prodejní řešení a podpůrné prvky

Místo přímé konkurence na e-commerce platformách se NextTech zaměřuje na poskytování „zbraní“ prodejcům. Platformy jako Misell a Pushsale jsou navrženy tak, aby firmám pomohly samostatně řídit a optimalizovat vícekanálové prodejní aktivity.

Strategické investice do potenciálních startupů, jako je Coolmate ( móda ), nebo partnerství s technologickými platformami pro lidské zdroje, jako je TopCV, ukazují, že NextTech nejen prodává nástroje, ale také se podílí na dodavatelském řetězci lidských zdrojů a rozvíjí digitální značky.

Skutečná ambice společnosti Shark Binh nespočívá v konkrétní dceřiné společnosti, ale v systému celé skupiny. Vybudováním technologické matice, kde jsou transakce, platby a logistika pod kontrolou, vytváří NextTech dvojí konkurenční výhodu: poskytování externích služeb a zároveň uspokojování interních potřeb.

Přestože společnost NextTech čelí silnému konkurenčnímu tlaku ze strany velkých hráčů v každém segmentu, existence a expanze společnosti v posledních dvou desetiletích, spolu s expanzí na osm zahraničních trhů, ukazuje, že ekosystém Shark Binh má stále mnoho příležitostí k rozvoji.

Zdroj: https://daibieunhandan.vn/fintech-logistics-ban-hang-phan-tich-3-mui-nhon-dang-giup-nexttech-cua-shark-binh-kien-tao-he-sinh-thai-ty-do-10388037.html