Monitorování za účelem uvedení usnesení do praxe.

Inspekce a dohled jsou klíčovými úkoly při budování strany, které zajišťují efektivní provádění stranických politik a usnesení. Prostřednictvím dohledu mohou stranické výbory na vyšší úrovni rychle pochopit situaci, řešit problémy a poskytovat rady k řešením, která pomohou obcím zlepšit kvalitu vedení a uvést usnesení do praxe.

Záběry z monitorovacího zasedání stálého výboru stranického výboru okresu Long Xuyen a obce Hoi An. Foto: NGUYEN HUNG

V prvním čtvrtletí roku 2026 bude pracovní skupina provinčního výboru strany dohlížet na stálé výbory stranických výborů mnoha obvodů a obcí a spolupracovat se stálými výbory strany na vedení a směřování výzkumu, studia, porozumění, šíření a implementace usnesení 14. celostátního sjezdu strany; a na konkretizaci akčního programu provinčního výboru strany k implementaci usnesení 1. provinčního sjezdu strany na období 2025-2030. Dohled se zaměří na hodnocení organizace a implementace usnesení na místní úrovni a zároveň se bude zabývat obtížemi a překážkami, které se během implementačního procesu vyskytly.

Monitorovací aktivity se primárně zaměřují na vyhodnocení výsledků implementace v lokalitách a identifikaci osvědčených a efektivních postupů z místní úrovně. Výbor strany okresu Long Xuyen má v současné době 96 podřízených poboček s 5 825 členy strany. Začátkem března 2026 okres dokončil šíření usnesení ze 14. celostátního sjezdu strany, přičemž se studie zúčastnilo přes 96 % členů strany. Některým členům strany, kteří jsou zaneprázdněni prací, pracují daleko nebo jsou osvobozeni od schůzí, pobočky zaslaly materiály k samostatnému prostudování. Míra obdržení usnesení členy odborů a sdružení dosáhla 93 % a míra jeho šíření mezi lidmi dosáhla 33 %.

Paní Vo Thi Xuan Kieu, stálá zástupkyně tajemníka stranického výboru okresu Long Xuyen, uvedla: „Vzdělávání a implementaci organizujeme různými formami vhodnými pro každou cílovou skupinu, jako je pořádání osobních a online konferencí; schůze agentur a jednotek; aktivity poboček, skupin a sdružení; prostřednictvím místního vysílacího systému, místních elektronických informačních stránek, stránek agentur a jednotek na sociálních sítích; elektronického softwaru pro příručku členů strany… Celý okres má 82 stránek a komunikační kanály patřící podřízeným stranickým pobočkám a výborům, což přitahuje mnoho názorů a interakcí na internetu.“

V obci Hoi An dosáhla míra přijetí rezoluce členy strany 100 %. Výbor Vietnamské vlasti proaktivně vypracoval plán a zorganizoval konferenci s cílem šířit rezoluci mezi 105 náboženských vůdců, úředníků a stoupenců. Každá politická a společenská organizace v obci šířila a zveřejnila rezoluce kongresů na všech úrovních mezi svými členy, s dosažením 91% úspěšnosti a oslovila také téměř 28 % běžné populace.

Nguyen Thi Minh Kieu, tajemník výboru strany Hoi An, uvedl: „Členové výboru strany se vážně a plně zapojili do prosazování příkladné role kádrů a členů strany, zejména těch ve vedoucích pozicích. Tajemníci stranických poboček a podřízených stranických výborů přímo řídili a plnili rezoluci pro všechny členy strany, kádry a státní úředníky v jejich příslušných jednotkách.“ Paní Minh Kieu také přímo vedla čtyři školení organizovaná stálým výborem výboru strany pro členy stranických výborů podřízených stranických poboček a výborů.

Na druhou stranu supervize poskytuje příležitost pro stranické výbory na vyšší úrovni k výměně nápadů, poskytování poradenství a podpoře obcí při překonávání obtíží během implementace. Prostřednictvím těchto supervizních zasedání bylo identifikováno mnoho nově vznikajících problémů. Po zavedení nové decentralizace a delegování pravomocí se výrazně zvýšila pracovní zátěž na místní úrovni, zatímco požadavek na podávání zpráv a shrnutí mnoha problémů v krátkém časovém rámci vyvíjí na zaměstnance značný tlak. Kromě toho metody implementace usnesení v některých podřízených stranických pobočkách a výborech nejsou skutečně rozmanité. Kampaně na zvyšování povědomí veřejnosti v některých oblastech nejsou prováděny pravidelně. Některé programy a plány, které konkretizují usnesení, jsou stále příliš obecné a je třeba je dále přezkoumat, aby se zajistilo, že jsou praktičtější a proveditelnější.

Nguyen Tien Hai, člen ústředního výboru, tajemník provinční strany a vedoucí delegace provinčního Národního shromáždění , se přímo účastnil monitorovací delegace a požádal místní stranické výbory, aby při provádění rezoluce i nadále důkladně chápaly princip „hlubokého porozumění; okamžité akce; rozhodné a důkladné provedení“. Zdůraznil také potřebu striktního dodržování „šesti jasných principů“ ve vedení a směrování, mezi které patří: jasná osoba, jasný úkol, jasná odpovědnost, jasný pokrok, jasné výsledky a jasná pravomoc. „Místní samosprávy musí přezkoumat, upravit a doplnit programy a plány, aby konkretizovaly akční program pro provádění rezoluce 1. provinčního sjezdu strany na období 2025–2030 stručným, jasným způsobem a v souladu se skutečnými podmínkami,“ zdůraznil soudruh Nguyen Tien Hai.

Kromě poukázání na nedostatky, které je třeba řešit, monitorovací tým také navrhl několik směrů ekonomického rozvoje vhodných pro podmínky každé lokality, zejména v zemědělském sektoru. Každý obvod a obec musí postupně inovovat své výrobní myšlení směrem k optimalizaci hodnoty, posunout se od cíle honit se za výnosy rýže ke zlepšení ekonomické efektivity, budovat udržitelné výrobní řetězce a přispívat ke zvyšování příjmů lidí.

Inspekce a dohled jsou základními principy budování strany a klíčovým řešením pro zlepšení účinnosti provádění usnesení. Prostřednictvím dohledu jsou včas identifikovány a řešeny obtíže a překážky na místní úrovni. Současně se zvyšuje odpovědnost stranických výborů, stranických organizací a vedoucích pracovníků za řízení a řízení plnění politických úkolů. S odhodláním celého politického systému jsme přesvědčeni, že stranická usnesení budou i nadále konkretizována prostřednictvím praktických programů a akcí, což v nadcházejícím období vytvoří nový impuls pro místní rozvoj.

KHANH AN

Zdroj: https://baoangiang.com.vn/giam-sat-de-nghi-quyet-vao-cuoc-song-a483998.html