Čínská elektronická společnost se už „neskrývá“

Společnost Haier uvedla na trh stejnou podznačku Aqua ve Vietnamu.

V uplynulém desetiletí čínské společnosti vyrábějící domácí spotřebiče, jako jsou Midea, Haier a Hisense, postupně získávaly zavedené značky z USA, Evropy a Japonska. Toto „krytí“ pak využily k proniknutí na příslušné mezinárodní trhy. Tyto společnosti si své původní značky vyvíjely pouze doma a obsluhovaly domácí trh.

Od pandemie se jejich strategie postupně měnily. Loga Hisense a Haier se objevovala na světových sportovních akcích… Místo aby se tyto společnosti schovávaly, sebevědomě se objevují na mezinárodním trhu.

Podobnou strategii uplatňují i ve Vietnamu. Po mnoha letech schovávání se a podnikání pod rouškou japonských společností se nyní čínské společnosti poprvé otevřeně objevují na domácím trhu.

Vkroč do světla

Mnoho významných světových značek nyní vlastní čínské společnosti. Haier, Hisense, Midea, TCL… získaly velké množství dlouholetých amerických, evropských nebo japonských značek elektroniky, jako jsou Toshiba, Sanyo, Candy, GE Appliance.

Jedná se o proces, který trvá již desítky let a slouží jako způsob, jakým se firmy z miliardových zemí mohou dostat do světa. Tato metoda vykazuje vysokou úroveň efektivity a dává čínským společnostem vedoucí postavení v mnoha oblastech. Hisense a TCL patří mezi tři největší značky televizorů na světě. Haier je také elektronickou společností s největšími celkovými tržbami, na rozdíl od Samsungu, LG nebo Sony.

Hisense je v současnosti druhým největším výrobcem televizorů na světě z hlediska tržeb a vlastní společnost Toshiba. Foto: Hisense.

Po období schovávání se pod „nálepkou“ Japonska a Evropy tyto čínské společnosti změnily směr a začaly využívat své původní značky k vstupu na trhy mimo pevninu.

V polovině roku 2024 si Hisense pro uvedení na vietnamský trh zvolil euro. Je partnerem UEFA a sponzoruje významné evropské fotbalové turnaje. Tato společnost ve skutečnosti již dlouho prodává originální televizory pod značkou Toshiba. Čínská společnost v roce 2017 koupila divizi audiovizuální techniky této čínské společnosti.

Podobně společnost Haier nedávno uvedla na trh 3 pračky ve Vietnamu, první zařízení v rámci svého obrovského ekosystému. Tato společnost vlastní značku Sanyo, poté změnila název na Aqua a prodává řadu domácích elektrospotřebičů včetně praček, klimatizací, ledniček atd.

Mezi „velkou čtyřkou“ čínské elektroniky ve Vietnamu má Midea méně výrazné zastoupení. Stále prodává hlavně prostřednictvím značky Toshiba a subznačky Comfee. Podniká především v oblasti kuchyňských spotřebičů, velkých a průmyslových klimatizací.

Už žádná diskriminace čínského zboží

Využívání více značek k proniknutí na nové trhy je mezi čínskými společnostmi běžnou praxí. Existují však velké rozdíly mezi fungováním mobilních a elektronických společností.

Oppo, Vivo nebo Realme mají v Číně mateřskou společnost BBK. Fungují však nezávisle, mají oddělené distribuční kanály a záruky. Podobně jako Honor a Huawei, i tyto dvě značky dříve patřily společnosti Huawei, ale fungovaly nezávisle na sobě.

Když však společnosti Hisense a Haier vstoupily na vietnamský trh s elektronikou, využily stávající platformy svých dceřiných společností. Personál, obchodní sítě a poprodejní služby těchto podniků byly sdíleny.

Haier je na vyšší pozici než Aqua a prodává drahé pračky jako Samsung a LG.

„Akvizice zavedených značek, jako jsou Aqua a Toshiba, pomáhá čínským firmám vstoupit na trhy snadněji a bezpečněji s nižšími náklady. V raných fázích nemusí příliš investovat do reklamy.“

„V současné době jsou originální značky jako Hisense nebo Haier globálně dostatečně silné a už se nemusí schovávat za japonská jména. Chtějí si vybudovat vlastní identitu značky, aby zvýšily loajalitu a dlouhodobou hodnotu,“ řekl pro Tri Thuc - ZNews pan Huy Nguyen, zástupce systému elektroniky a domácích spotřebičů CellphoneS.

Mezitím pan Pham Quoc Bao Duy, ředitel elektronického průmyslu společnostiFPT Shop, uvedl, že i domácí uživatelé postupně mění své nákupní návyky.

„Spotřebitelé postupně ztrácejí předsudky vůči čínským značkám, protože jejich zákaznická základna je stále mladší. Často si vybírají produkty, které odpovídají jejich potřebám. Když jsou subznačky úspěšné, využívají toho ke komunikaci a získání důvěry,“ řekl pan Bao Duy.

Společnost, která udržuje více značek a působí paralelně, však může vyvolat i protireakci. V současné době se Hisense a Haier nacházejí ve vyšším segmentu než jejich subznačky a prodávají drahé produkty.

Je však docela možné, že s tím, jak se rozšiřují, budou dva produkty od stejné společnosti cenově srovnatelné a navzájem se potlačí.

Zdroj: https://znews.vn/hang-dien-may-trung-quoc-khong-con-nau-minh-post1558973.html