Jen v první polovině letošního roku zrušil globální technologický průmysl 72 000 pracovních míst, zatímco maloobchodní sektor přišel o více než 64 000 pracovních míst. Jen v dubnu bylo propuštěno 7 235 lidí, což je o 77 % více než ve stejném období loňského roku.
Ve Vietnamu bylo propuštěno více než 2 500 zaměstnanců v bankovnictví, technologiích a odvětví rychloobrátkového spotřebního zboží (FMCG) a mnoho průmyslových parků v textilním, obuvnickém, elektronickém atd. rovněž hlásilo rozsáhlé propouštění, jak je uvedeno ve zprávě oddělení pro nábor a zaměstnanost za druhé čtvrtletí roku 2025.
Tato čísla ukazují, že propouštění se stává globálním trendem, který se již neomezuje pouze na krátkodobé krize, ale postupně se stává součástí dlouhodobých strategií mnoha podniků.
Která průmyslová skupina nejvíce propustila zaměstnance?
Statistiky z finančních zpráv kótovaných podniků za druhé čtvrtletí roku 2025 a prvních 6 měsíců roku ukazují, že k propouštění dochází ve velkém měřítku.
Konkrétně v maloobchodním sektoru společnost Mobile World Investment Corporation v první polovině roku propustila více než 1 000 zaměstnanců. Celkový počet zaměstnanců, které tato jednotka propustila, je 1 353, což odpovídá 2 % jejího objemu, čímž se celkový počet zaměstnanců k 30. červnu letošního roku zvýšil na 61 779 osob.
Vietnamský technologický průmysl se nevymyká světovému trendu, když společnostFPT Corporation poprvé propustila 497 zaměstnanců, což představuje 1 % z celkového počtu zaměstnanců. V současné době je FPT stále technologickým podnikem s největším počtem zaměstnanců ve Vietnamu s 54 149 lidmi. Společnost VNG Corporation také po 6 měsících propustila 92 zaměstnanců, což odpovídá 3 % pracovní síly.
Ve finančním sektoru statistiky ukazují, že v první polovině roku byly propuštěny tisíce bankovních zaměstnanců. Z nich LPBank byla banka, která v první polovině letošního roku propustila nejvíce zaměstnanců (až o 1 986 osob). SSI Securities Company také propustila 151 osob, což odpovídá 10 % celkových lidských zdrojů, a VNDIRECT propustila 88 osob, což odpovídá 8 % celkových lidských zdrojů, a to po pouhých 6 měsících.
Podobně i v jiných oblastech, například v odvětví rychloobrátkového spotřebního zboží (FMCG), společnost Vietnam Dairy Products Joint Stock Company (Vinamilk) snížila počet zaměstnanců o 311 (3 %), nebo v odvětví mořských plodů společnost Vietnam-Australia Seafood Company snížila počet zaměstnanců o 292, což představuje 16 % celkové pracovní síly...
Odborníci předpovídají, že trend zmenšování bude pokračovat i v příštích 2–3 letech.
Paní Dieu Hoang Tu Uyen - ředitelka pro výzkum a poradenství v oblasti lidských zdrojů ve společnosti Anphabe - uvedla, že současný vývoj na trhu vede k organizační transformaci a zefektivnění mnoha klíčových odvětví a lidské zdroje jsou nevyhnutelnou součástí tohoto procesu.
Podle ní je finanční sektor reprezentativní skupinou posunu hodnot, kde tlak na optimalizaci výkonu a konkurence je poháněn technologiemi (automatizací a umělou inteligencí), které přesouvají hodnoty z manuálních procesů a fyzických prvků do digitálních prostorů a zákaznických zkušeností.
Pro tuto skupinu je snižování počtu zaměstnanců strategickým krokem z důvodu restrukturalizace a technologické transformace, proaktivním krokem ke změně obchodního modelu, optimalizaci provozu a předvídání budoucnosti.
Do tohoto závodu se zapojují i další odvětví, včetně technologií, maloobchodu, rychloobrátkového spotřebního zboží a logistiky. Podle paní Uyen se jedná o dlouhodobé strukturální změny, takže budou jistě pokračovat i v příštích 2–3 letech. Příběh zefektivnění lidských zdrojů nebude ve skutečnosti masivní a proběhne najednou, ale bude záviset na fázích a transformačních cílech podniku.
Některé podniky si dokonce stanovují cíle postupného snižování počtu zaměstnanců v určitých funkcích v průběhu času, jak se budou zvyšovat odpovídající nárůsty výkonnosti v technologické vyspělosti.
Na druhou stranu existují i odvětví a podniky, kde je trend snižování počtu zaměstnanců výsledkem obranné reakce na obtížnou ekonomickou a tržní cykly. U této skupiny bude vývoj přímo ovlivněn makroekonomickou politikou vlády a postoji spotřebitelů (např. nemovitosti nebo stavebnictví) nebo výkyvy ve zdraví globální ekonomiky (např. výroba, exportní skupiny), takže je obtížné jej dlouhodobě předpovídat.
Zástupce Anphabe předpovídá, že jakmile se ekonomika stabilizuje a makroekonomická politika bude fungovat hladčeji, poptávka po náboru se silně vrátí, ale je nepravděpodobné, že by to bylo v krátkodobém horizontu jasné.
Nabídka a poptávka jsou v nerovnováze, co by měly firmy dělat?
Výsledky studie provedené oddělením pro zaměstnanost a nábor, které se zúčastnilo téměř 3 000 účastníků (téměř 2 000 pracovníků a téměř 1 000 podniků) v období květen až červen, ukázaly, že počet propuštěných pracovníků roste, přičemž více než 72,7 % z nich aktivně hledá opět práci. Pouze 24,7 % z nich však našlo vhodné zaměstnání v krátké době, což ukazuje, že cesta k opětovnému začlenění na trh práce je plná výzev.
Na druhou stranu, podniky stále vážně postrádají zaměstnance. Až 77,4 % podniků uvedlo, že nábor byl obtížnější než ve stejném období loňského roku, zejména u úředníků a zaměstnanců střední úrovně – pozic, které jsou považovány za „páteř“ provozu.
Nejobtížnější pozice pro firmy k náboru podle průzkumu Vieclam24h
Zpráva rovněž zdůrazňuje fenomén nabídky a poptávky, které se však vzájemně nestřetávají. Tento zdánlivý paradox odráží rostoucí propast mezi uchazeči o zaměstnání a zaměstnavateli, která již není otázkou čísel, ale rozdílu v očekáváních, dovednostech a mentalitě.
Pracovníci si musí udržovat flexibilní a přizpůsobivé myšlení, investovat do neustálého rozvoje dovedností (zejména udržitelných a těžko nahraditelných dovedností), proaktivně budovat svou osobní značku, nenechat se nejistotou ovlivňovat v jejich rozhodování, důkladně prozkoumat podnikání a trh, upravit realistická finanční očekávání a maximálně využívat nástroje pro hledání práce...
Zdroj: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/hang-nghin-nhan-su-mat-viec-lan-song-cat-giam-khi-nao-ket-thuc-20250808124608691.htm
Komentář (0)