Snažte se být lepší.

Téměř 40 let reforem od roku 1986 prošlo mnoha fázemi, obdobími a metodami inovací. Reformy začaly v letech 1986, 1989, 1999, 2009 a 2019, celkem tedy přibližně 35 let reforem. V tomto období změn jsme ve srovnání s minulostí dosáhli pozoruhodného pokroku. Zejména toto období, navzdory obtížím, přináší mnoho výhod. Ve srovnání s obdobím před 10 lety je nyní vietnamská ekonomika větší, její zdroje jsou větší a skutečné příležitosti jsou četnější. Ve srovnání s obdobím, kdy jsme byli pod embargem a ještě jsme nebyli otevřeni světu, máme nyní, i přes pochmurné vnější prostředí, stále silný domácí trh.

Továrna na výrobu elektromobilů VinFast v okrese Cat Hai ve městě Hai Phong.

V roce 1999 se podnikatelský sektor, zejména soukromé podniky, skládal pouze z 30 000 malých podniků. V současné době máme přibližně 900 000 podniků, což je více než 30krát více než dříve, a mnohé z nich se staly velkými soukromými ekonomickými skupinami. Dříve přímé zahraniční investice (PZI) téměř neexistovaly, ale nyní je přitahujeme (v letech 1986 až 2022 Vietnam přilákal přibližně 438 miliard amerických dolarů v podobě PZI, z čehož bylo vyplaceno 274 miliard amerických dolarů). Je třeba říci, že současná pracovní síla a zdroje jsou mnohem větší než dříve, a proto neexistuje důvod, proč bychom nemohli tyto potíže překonat.

V této výzvě musíme upřednostnit institucionální reformu. Institucemi se zde rozumí právní systém, politické mechanismy, investiční a podnikatelské prostředí, administrativní postupy atd. To vše jsou v současnosti překážky, které brzdí naši výrobní a obchodní kapacitu, kreativitu, inovace a dokonce vedou k nedostatku transparentnosti a korupci. Dobře strukturovaný právní systém přinese pokrok, spravedlnost a rovnost; zjednodušené a efektivní administrativní postupy podpoří dynamickou a inovativní podnikatelskou komunitu; a štíhlý, vysoce kvalitní administrativní aparát, který slouží lidem, vytvoří spořádanou, stabilní a efektivní společnost.

Abychom se stali mocným národem, potřebujeme skutečně tržně orientovaný ekonomický systém, stabilní, efektivní a kvalitní politický systém… Musíme mít schopné vůdce a úředníky, kteří se odváží jednat, odváží se myslet, odváží se inovovat a převzít odpovědnost. Zejména musíme vybudovat skutečně dynamický a kreativní tým podnikatelů a firem, abychom překonali krize; jakmile tyto situace překonáme, velmi rychle se zotavíme.

V poslední době jsme v některých oblastech nadměrně zasahovali administrativně, což vedlo k protitržní politice, která vyústila v tržní krize a chaos. Abychom měli skutečně fungující trh, nechme trh řešit své vlastní problémy; neměli bychom zasahovat do obchodních operací podniků. Dále musíme i nadále rozhodně omezovat zbytečné nebo příliš rigidní investiční a obchodní postupy, jako jsou stavební povolení a předpisy o požární bezpečnosti. Ty vytvářejí spletitou síť postupů, které se navzájem trhají, a to je to, co v současné době podniky nejvíce vyčerpává. Pokud se s tím nebudeme zabývat, budeme i nadále brzděni, protože nebudeme schopni investovat do vytváření užitečných aktiv ani výrobních kapacit.

Podobně se musíme v oblasti správy a řízení poučit ze zkušeností s koordinací mezi ministerstvy a agenturami a zajistit odpovědnost. Nemůžeme dovolit situaci, kdy si kvůli nedostatku vakcín obce stěžují na potíže a jedno ministerstvo přehazuje odpovědnost na druhé… Ať už v těžkých, nebo normálních časech, měli bychom se vyvarovat nadměrných kontrol a auditů, které podnikům ztěžují práci.

V současné situaci existuje mnoho řešení, ale v první řadě musíme obnovit důvěru a zajistit, aby trh dobře fungoval a podniky normálně fungovaly. A co je nejdůležitější, nechat trh běžet. Za druhé, jakýkoli zásah by se měl řídit zásadou, že stát by měl umožnit trhu lépe fungovat, nikoli jej nahrazovat, brzdit nebo nadměrně administrativně zasahovat.

Abychom dosáhli národní síly, potřebujeme skutečně tržně orientovaný ekonomický systém, stabilní, efektivní a kvalitní politický systém… Musíme mít schopné vůdce a úředníky, kteří se odváží jednat, odváží se myslet, odváží se inovovat a převzít odpovědnost. Zejména musíme vybudovat skutečně dynamický a kreativní tým podnikatelů a firem, kteří překonají krize; jakmile budou tyto situace překonány, bude oživení velmi rychlé. Zároveň se ekonomika nezhroutí a tyto dynamické a kreativní podniky se také rychle prosadí a zotaví. To je naprosto nezbytné.

V této souvislosti je třeba udělat mnoho práce, pokud nám skutečně záleží na lidech, pokud správně vyhodnotíme realitu a budeme na ní zakládat své činy – a tato realita musí být skutečnou realitou, nejen daty. Tím, že budeme své činy zakládat na realitě, se vyhneme nadměrnému optimismu a vedoucí představitelé musí sdělit, že ačkoli jsme dosáhli úspěchů, čelíme také významným výzvám, a musíme se o to více snažit, od vedoucích představitelů až po farmáře, dělníky a intelektuály.

Usilujme o zlepšení, abychom mohli dosáhnout silného a prosperujícího Vietnamu.

Zdrojový odkaz: https://thanhnien.vn/hay-vuon-len-de-tot-hon-185230825172302313.htm