Workshopu předsedal soudruh Ngo Hai Phan, ředitel oddělení digitální transformace – kryptografie, Kancelář ústředního výboru strany, stálý zástupce vedoucího pracovní skupiny, která pomáhá ústřednímu řídícímu výboru pro rozvoj vědy a techniky, inovace a digitální transformaci.
Workshopu se zúčastnili zástupci vedoucích pracovníků úřadů, úředníci pracující na digitální transformaci z výborů strany na ústřední úrovni a 11 provinčních a obecních výborů strany a přední datoví experti.
V kontextu komplexní podpory národní digitální transformace data stále více potvrzují svou roli jakožto předního strategického zdroje. Aby byla data strany spravována jednotným, propojeným, transparentním a bezpečným způsobem, který by zajišťoval kritéria správnosti - dostatečnosti - čistoty - živosti; aby byla efektivně využívána a používána a prakticky sloužila budování strany, budování politického systému a plánování makropolitik strany a státu, cílem workshopu je vytvořit fórum pro výměnu, sdílení a diskusi o směrech a řešeních pro efektivní využití datových zdrojů strany, a tím přispět k nalezení praktických a účinných směrů pro implementaci digitální transformace ve stranickém systému.

Na zahájení workshopu soudruh Ngo Hai Phan uvedl, že v poslední době je sdílení a opětovné použití dat ve stranických orgánech, zejména mezi centrální a místní úrovní, omezené; míra využívání sdílených dat je stále nízká. Mnoho informací o lidech a organizacích již existuje v národních databázích, ale stále je třeba je znovu deklarovat kvůli nedostatečné synchronizaci a propojení. Proto je v projektu digitální transformace ve stranických orgánech kladen důraz na rozvoj a šíření datové strategie strany spolu s pilíři: datová architektura, správa dat a datový slovník. „V procesu digitální transformace jsou data „cévou“ informačního systému. Aby bylo možné skutečně digitálně transformovat, musí být data umístěna do centra pozornosti a zajištěno propojení, sdílení, opětovné použití a efektivní využití,“ zdůraznil soudruh Ngo Hai Phan.
Na workshopu představila skupina Viettel sadu dokumentů „v jednom“, včetně: Datové strategie strany – orientace, vize, cílů a konkrétních úkolů na období 2025–2030; Datové architektury – technické platformy pro zajištění synchronizace, jednoty, prioritizace připojení pomocí API, data jako středu pozornosti; Rámce správy dat – jasné definování vlastnictví, provozní odpovědnosti, procesu pro zajištění kvality a bezpečnosti dat; Datového slovníku – nástroje pro standardizaci datového jazyka, usnadnění propojení mezi systémy ve straně a s agenturami v politickém systému.

Podle návrhu se období 2025–2026 zaměří na dokončení právního koridoru a vytvoření klíčových databází; období 2026–2028 rozšíří integraci, využívání a analýzu dat ve prospěch vedení a směřování; do roku 2030 bude v celém stranickém systému vytvořena jednotná datová kultura.
Soudruh Ngo Hai Phan požádal agentury a jednotky, aby přispěly nápady k dokončení sady dokumentů a zajistily tak konzistenci, proveditelnost a přísné dodržování předpisů Řídícího výboru pro digitální transformaci ve straně, zejména nařízení Řídícího výboru č. 05-QD/BCĐ a usnesení politbyra 57-NQ/TW.
Zdůraznil: „Datová strategie není jen orientačním dokumentem, ale musí být konkretizována jasnými kroky, plány, odpovědnostmi a termíny. Každý orgán ve stranickém systému musí považovat data za cenné aktivum, spravované, investované a využívané úměrně jejich hodnotě.“

Workshop se také věnoval podrobné diskusi o technických otázkách, jako je propojení mezi daty stran a národními daty, standardizace datových slovníků, správa životního cyklu dat a také model organizace aparátu pro správu dat od centrální až po místní úroveň.
Na závěr workshopu soudruh Ngo Hai Phan uvedl, že plně shrne komentáře od agentur a odborníků, aby dokončil návrh datové strategie strany a v nadcházející době jej předloží k posouzení a schválení Řídícímu výboru pro digitální transformaci strany.
Zdroj: https://dangcongsan.org.vn/co-quan-dang-trung-uong/hoan-thien-he-sinh-thai-du-lieu-cua-dang-thuc-day-chuyen-doi-so-trong-cong-tac-dang.html






Komentář (0)