Konference MISA Strategy 2025: Aspirace na vedoucí postavení v jihovýchodní Asii v oblasti softwaru a umělé inteligence

Ve dnech 8. a 9. srpna 2025 se oficiálně konala strategická konference MISA 2025 (HNCL) za účasti delegátů, kteří jsou vrcholovými vedoucími pracovníky a manažery společnosti. Konference je „kompasem“, který řídí všechny aktivity MISA, příležitostí pro celou společnost diskutovat a řešit strategické problémy s cílem dosáhnout cílů udržitelného rozvoje a posílit své postavení v budoucnu.

Přehled strategické konference MISA 2025.

Konference o strategii (dříve Konference o vedení) je každoroční aktivitou MISA, která začala v roce 2007. S výhledem na období 2025–2030 v souladu s érou národního rozvoje vstoupí MISA do období komplexní přeměny – od produktového myšlení, obchodního modelu až po provozní organizaci. S filozofií „brat umělou inteligenci jako kořen, brát zákazníky jako střed“ MISA nejen vytváří software, ale také vytváří soběstačný – silný – průkopnický vietnamský ekosystém umělé inteligence.

Předseda představenstva MISA Lu Thanh Long promluvil na zahájení strategické konference MISA 2025.

Na zahájení konference předseda představenstva společnosti MISA Lu Thanh Long zdůraznil, že vizí a posláním společnosti MISA v letech 2025–2030 budou odvážné investice do transformace obchodního modelu ze softwaru jako služby (SaaS) na umělou inteligenci jako službu (AlaaS) a agenta jako službu (AaaS), čímž potvrdí svou průkopnickou pozici v éře umělé inteligence. Předseda představenstva společnosti MISA Lu Thanh Long v jedné větě hovořil o budoucnosti společnosti MISA a zdůraznil silné poselství: „MISA bude průkopníkem v éře umělé inteligence a bude budovat inteligentní ekosystém, který bude sloužit všem zákazníkům kdykoli a kdekoli.“

Vedení MISA projevuje odhodlání dobýt nové cíle.

Strategická konference se zabývala 7 hlavními tématy, včetně: AI First (AI na prvním místě); AI Driven (AI Driven); dopad makro faktorů (PESTEL) a strategické cíle do roku 2030; obchodní strategie 2025–2030 pro firemní zákazníky, obchodní strategie 2025–2030 pro vládní instituce; obchodní strategie 2025–2030 pro soukromé vzdělávání ; obchodní strategie 2025–2030 pro individuální zákazníky.

Téma „AI First“ představuje plán transformace produktů na „AI First“ se 7 klíčovými prvky a 6 hlavními směry technologie AI, čímž se AI stane srdcem designu, provozu a uživatelské zkušenosti produktu. Téma „AI Driven“ navrhuje konkrétní kroky pro společnost a každého zaměstnance, se zaměřením na spolupráci s digitálním dvojčetem a budování kultury AI, čímž se AI stane hnací silou pro dosažení 10násobné produktivity a dosažení strategických cílů.

Zástupce generálního ředitele Bui Thanh Minh na konferenci prezentoval téma „AI First“ (AI na prvním místě).

Místopředseda představenstva Nguyen Xuan Hoang na konferenci prezentoval téma „Poháněno umělou inteligencí“.

Téma „Dopad makro faktorů (PESTEL) a strategické cíle do roku 2030“ sdílelo obraz PESTEL a strategické cíle do roku 2030. Technologie, zejména generativní umělá inteligence, AI agenti, blockchain, internet věcí a robotika, jsou považovány za klíčovou hnací sílu, která pomůže MISA transformovat se podle modelu AI First - AI Driven, vytvářet chytré produkty, zlepšovat produktivitu a rozšiřovat trh. Kromě toho národní politiky v oblasti digitální transformace, IFRS/VFRS, digitálních plateb a trendu ESG - Net Zero 2050 otevírají trh milionům nových zákazníků, kteří se snaží dobýt jak vietnamský, tak mezinárodní trh.

Generální ředitel Le Hong Quang prezentoval téma „Obchodní strategie 2025 – 2030 – Blok firemních zákazníků“.

Téma „Obchodní strategie 2025–2030 – blok podnikových zákazníků“ nastiňuje plán pro společnost MISA, jak expandovat a dobýt trh od firem, domácností a podniků až po korporace, a maximalizovat tak potenciál v nové fázi vývoje. Společnost MISA se proto zaměří na rozvoj platformy MISA AMIS Unified Enterprise Management Platform do komplexního podnikového operačního systému s využitím umělé inteligence, digitálního dvojčete a otevřené konektivity. Tím potvrzuje svou průkopnickou pozici v poskytování hodnoty nejen prostřednictvím softwaru, ale také prostřednictvím datové inteligence a inteligentních analytických funkcí, které budou podporovat podniky při strategických rozhodnutích.

Generální ředitel Le Hong Quang prezentoval „Obchodní strategii 2025–2030 – blok firemních zákazníků“.

Zástupce generálního ředitele Nguyen Minh Tuan zdůraznil zaměření společnosti MISA na doprovázení zákazníků v průběhu jejich vývoje a na konferenci podrobně představil cílovou skupinu zákazníků, kterou tvoří jednotlivé podniky a firemní domácnosti.

Paní Nguyen Thi Ngoan - ředitelka akciové společnosti JETPAY (člena MISA) poznamenala, že Fintech služba JETPAY se dokáže flexibilně integrovat s celým ekosystémem řešení MISA, což je vhodné pro všechny skupiny zákazníků. Jedná se o strategický prvek, který přispívá k dotvoření „obrazu“ ekosystému MISA a vytváří sílu pro doprovázení zákazníků ve všech fázích vývoje.

Téma „Obchodní strategie pro vládní sektor 2025–2030“ se zaměřuje na využití příležitostí plynoucích z administrativní reformy, dvoustupňového modelu vlády a potřeby silné digitální transformace. Strategie zahrnuje: vybudování specializované jednotky pro zavedení společné platformy pro ministerstva a sektory; rozdělení řešení podle sektorů a propojení ekosystému; vývoj platformy digitální kanceláře, provoz a podporu efektivní vlády; a zřízení specializované jednotky pro sektory zdravotnictví a vzdělávání – oblasti, u kterých se předpokládá prudký nárůst poptávky po digitalizaci do roku 2030.

Zástupce generálního ředitele Le Huu Nguyen prezentoval téma „Obchodní strategie vládního sektoru 2025 – 2030“.

Téma „Obchodní strategie 2025–2030 pro soukromý sektor vzdělávání“ analyzovalo potřeby rodičů, škol a studentů na jednotlivých úrovních vzdělávání, čímž určilo zlepšení řešení MISA EMIS jako moderního ekosystému pro řízení škol, propojujícího školy, učitele, studenty a rodiče na základě pokročilé platformy umělé inteligence s nástroji, jako jsou: Digitální asistent pro učitele, Nástroje pro přípravu na zkoušky, Digitální asistent pro rodiče.

Ředitel soukromého sektoru vzdělávání Nguyen Thi Hai prezentoval „Obchodní strategii soukromého sektoru vzdělávání na období 2025–2030“

Téma „Obchodní strategie 2025–2030 pro individuální zákazníky“ zdůrazňuje, že se v příštích 5 letech zaměří na 3 produktové skupiny, včetně: (1) udržitelných produktů; (2) krátkodobých trendových produktů; (3) produktů digitálního obsahu s využitím generativní umělé inteligence k tvorbě videí, animací a podcastů. Strategie si klade za cíl využít vietnamský trh, expanzi do Indie a jihovýchodní Asie a využít sílu umělé inteligence k urychlení růstu.

Ředitel divize osobních klientů prezentoval téma „Obchodní strategie 2025 – 2030 pro divizi osobních klientů“

Se 7 hlavními tématy a vysokým odhodláním dosáhnout stanovených cílů je HNCL 2025 klíčovým rokem činnosti v souladu s pětiletou strategií. Zejména poslání MISA musí být úzce spjato s rozvojem společnosti a země a rychle posunout MISA vpřed na cestě k dosažení velkých aspirací.

Zdroj: https://www.misa.vn/153043/misa-khai-mac-hoi-nghi-chien-luoc-2025-voi-khat-vong-dan-dau-dong-nam-a-ve-phan-mem-va-tri-tue-nhan-tao/