Výsledky realizace projektu Ben Tre CSAT za prvních 6 měsíců roku 2025

BDK.VN - Aby bylo dosaženo stanovených cílů, Ben Tre CSAT kromě financování z projektu aktivně posiluje spolupráci a integruje zdroje z provinčních oddělení a poboček při organizaci a realizaci aktivit na podporu rozvoje zemědělských hodnotových řetězců adaptujících se na změnu klimatu (CC). Mezi typické aktivity patří: rozvoj elektronického obchodování, propagace modelu partnerství veřejného a soukromého sektoru (4P), poskytování služeb rozvoje podnikání (BDS), úvěrová podpora a transfer výrobních technik podle tržních standardů... pro příjemce v oblasti projektu.

Investiční projekt venkovské betonové silnice.

Vynikající výsledky

V roce 2025 projekt dokončil vývoj 8 akčních plánů hodnotového řetězce (VCAP) pro klíčové zemědělské produkty provincie, včetně: kokosu, pomela se zelenou slupkou, durianu, vepřového masa, hovězího masa, krevet, sazenic a okrasných květin. To je důležitý základ pro synchronní implementaci inženýrských a netechnických aktivit a zároveň slouží jako základ pro efektivní mobilizaci a integraci místních zdrojů při rozvoji inteligentního zemědělství a adaptaci na změnu klimatu.

Projekt proaktivně organizoval a koordinoval dialogová fóra a diskuse s cílem řešit potíže družstev, zejména těch, která produkují a obchodují s kokosovými a ovocnými výrobky. To je důležitá součást budování a posilování udržitelných vazeb v oblasti výroby a spotřeby. Projekt zavedl aktivity na podporu propojení vstupních a výstupních trhů pro klíčové zemědělské produkty, čímž přispěl ke snížení výrobních nákladů, zajištění stabilní produkce a motivaci lidí k investicím a rozvoji výroby.

Tyto aktivity nejen přispívají ke zlepšení kapacity lidí, ale také vytvářejí pevný základ pro kolektivní ekonomický rozvoj, výrobu podle poptávky trhu, podporu modelů udržitelného snižování chudoby a budování nových venkovských oblastí: rozvoj kolektivní ekonomiky, výroba podle poptávky trhu, implementace modelů snižování chudoby, certifikace produkčních oblastí s rostoucími směrovými číslami oblastí.

Projekt koordinuje organizaci školení, specializovaných školení v oblasti elektronického obchodování a aplikace digitálních technologií ve výrobě a podnikání pro jednotlivce a domácnosti v hodnotovém řetězci. Tím přispívá ke zvýšení hodnoty zemědělských produktů a rozšíření spotřebního trhu. Projekt také koordinuje organizaci školení o legální výrobě a podnikání v souladu se zákonem a školení o daňových postupech pro členy družstev.

Díky včasné pozornosti a podpoře sponzora IFAD a Provinčního lidového výboru byl v únoru 2025 schválen Pracovní plán a rozpočet (AWPB) projektu CSAT na rok 2025. Ihned po schválení PMU promptně implementovala obsah podle plánu. Dosavadní pokrok v realizaci aktivit je hodnocen jako relativně uspokojivý.

Klíčové úkoly akčního plánu

Pokud jde o plánování socioekonomického rozvoje (SEDP), poučit se ze zkušeností s pokročilým plánováním SEDP nebo plánováním adaptace na změnu klimatu v provinciích a předních profesních organizací zabývajících se adaptací na změnu klimatu; účastnit se národních/regionálních dialogů, workshopů a akcí souvisejících s plánováním a rozvojem.

Projektový tým provedl průzkum oblastí pěstování zeleniny farmáři.

Workshopy/školení v oblasti plánování hodnotového řetězce (VCAP) a rozvoje hodnotového řetězce: Budování kapacit pro plánování a rozvoj hodnotového řetězce; Organizování technických schůzek a workshopů pro VCAP; Organizování vhodných školení a workshopů zaměřených na budování kapacit za účasti žen a mládeže; Technická pomoc v oblasti rozvoje hodnotového řetězce a dalšího výzkumu.

Pokud jde o investice do infrastruktury sloužící rozvoji hodnotových řetězců produktů: V roce 2024 pokračovat v urychlování pokroku v přechodných projektech a v roce 2025 realizovat nové projekty s cílem podpořit rozvoj zemědělských hodnotových řetězců v projektových obcích.

Pokud jde o provoz: Přijmout delegaci donora IFAD pro monitorování hodnocení v polovině období, která bude pracovat v provincii (září 2025); Organizovat školení pro zaměstnance PMU; Organizovat workshopy o hodnocení v polovině období; Organizovat výroční hodnotící/shrnující workshopy; Účastnit se workshopu o hodnocení národního programu; Nakupovat vybavení, zásoby a opravovat aktiva; Vyplácet platy a příspěvky a provozovat PMU.

Posílení účinnosti integrace a mobilizace zdrojů pro realizaci projektu CSAT. Pro podporu efektivity a inkluzivity klimaticky inteligentní infrastruktury bude existovat propojení s komunitou, jakož i s adaptačními snahami a konsensem místních samospráv. Projekt integruje investiční aktivity veřejné infrastruktury s aktivitami projektových pracovníků; mobilizuje a ovlivňuje družstva a podniky, aby vypracovaly plány rozvoje výroby v souladu s hodnotovým řetězcem ve stavebnictví, spojené s řízením, provozem a údržbou projektu po uvedení investice do užívání. Kromě toho by měla být pozornost věnována kombinaci budování kapacit účastníků, což jim pomůže lépe pochopit dopad obsahu plánu rozvoje hodnotového řetězce v rámci hlavního plánu SEDP, a tím identifikovat produkty v hodnotovém řetězci s výhodami provincie.

Koordinovat s příslušnými agenturami a jednotkami realizaci aktivit v souladu s cíli projektu CSAT ve spojení s propojením řízení, koordinací, integrací zdrojů a koordinací aktivit na podporu udržitelného rozvoje zemědělství a adaptace na změnu klimatu v provincii Ben Tre. Koordinovat s provinční kanceláří pro koordinaci národních cílových programů integrovat financování z národních cílových programů na novou výstavbu na venkově a udržitelné snižování chudoby ve spojení s investičními zdroji do infrastruktury z projektu CSAT s cílem podpořit rozvoj diverzifikovaných zdrojů obživy, hodnotových řetězců a udržitelného rozvoje zemědělství a venkova.

Článek a fotografie: Thu Huyen

Zdroj: https://baodongkhoi.vn/ket-qua-thuc-hien-du-an-csat-ben-tre-6-thang-dau-nam-2025-30062025-a148915.html