Projekt koordinuje organizaci intenzivních školení v oblasti elektronického obchodování a aplikace digitálních technologií ve výrobě a podnikání pro jednotlivce a firmy a domácnosti v hodnotovém řetězci. To přispívá ke zvyšování hodnoty zemědělských produktů a rozšiřování spotřebitelských trhů. Projekt také koordinuje školení o právních aspektech výroby a podnikání v souladu s předpisy a poskytuje daňová školení pro členy družstev.
Díky včasné pozornosti a podpoře dárce IFAD a Provinčního lidového výboru byl v únoru 2025 schválen pracovní plán a rozpočet (AWPB) projektu CSAT na rok 2025. Ihned po schválení PMU neprodleně realizovala plánované aktivity. Dosavadní pokrok v aktivitách je považován za relativně uspokojivý.
Ústředním úkolem Akčního plánu
Pokud jde o plánování socioekonomického rozvoje (SEDP), poučit se ze zkušeností s pokročilým SEDP nebo plánováním adaptace na změnu klimatu na provinční úrovni a od předních specializovaných organizací v oblasti adaptace na změnu klimatu; účastnit se národních/regionálních dialogů, workshopů a akcí souvisejících s plánováním a rozvojem.
Projektový tým provedl průzkum oblastí pěstování zeleniny, kde farmáři pěstují zeleninu.
Pokud jde o plánování akcí v hodnotovém řetězci (VCAP) a workshopy/školení v oblasti rozvoje hodnotového řetězce: Posilování kapacit pro plánování a rozvoj hodnotového řetězce; pořádání technických schůzek a workshopů na podporu VCAP; pořádání vhodných školení a workshopů zaměřených na budování kapacit za účasti žen a mládeže; poskytování technických podpůrných aktivit v oblasti rozvoje hodnotového řetězce a dalšího výzkumu.
Pokud jde o investice do infrastruktury na podporu rozvoje hodnotových řetězců produktů: Pokračovat v urychlování pokroku projektů přenesených z roku 2024 a v roce 2025 realizovat nové projekty, které budou sloužit rozvoji hodnotových řetězců zemědělských produktů v obcích v oblasti projektu.
Pokud jde o provoz: Přijetí týmu IFAD pro hodnocení a monitorování v polovině období při návštěvě provincie (září 2025); Organizace školení pro zaměstnance PMU; Organizace workshopů o hodnocení v polovině období; Organizace výročních hodnotících/shrnujících workshopů; účast na workshopu o hodnocení národního programu; Pořízení vybavení, zásob a opravy aktiv; Vyplácení mezd a příspěvků a provoz PMU.
Zvýšení efektivity integrace a mobilizace zdrojů při realizaci projektu CSAT je klíčové. Pro maximalizaci efektivity a inkluzivity klimaticky inteligentní infrastruktury je nutné silné zapojení komunity a adaptační a konsenzuální úsilí místních samospráv. Projekt integruje investiční aktivity do veřejné infrastruktury s aktivitami projektových pracovníků; také povzbuzuje a ovlivňuje družstva a podniky k vypracování plánů pro produkci v hodnotovém řetězci v oblasti projektu, které budou propojeny se správou, provozem a údržbou infrastruktury po investici a uvedení do provozu. Dále je třeba věnovat pozornost budování kapacit zúčastněných stran, aby jim pomohl lépe pochopit dopad plánu rozvoje hodnotového řetězce v rámci celkového plánu SEDP, a tím identifikovat produkty v rámci hodnotového řetězce, které nabízejí provincii výhody.
Koordinovat s příslušnými agenturami a jednotkami činnosti v souladu s cíli projektu CSAT, propojit řízení, koordinaci, integraci zdrojů a společnou implementaci činností podporujících udržitelný rozvoj zemědělství přizpůsobený změně klimatu v provincii Ben Tre. Koordinovat s provinční kanceláří pro koordinaci národních cílových programů integrovat financování z národních cílových programů pro nový rozvoj venkova a udržitelné snižování chudoby s investičními zdroji do infrastruktury z projektu CSAT s cílem podpořit rozvoj diverzifikovaných zdrojů obživy, hodnotových řetězců a udržitelného rozvoje zemědělství a venkovské ekonomiky.
Text a fotografie: Thu Huyen
Zdroj: https://baodongkhoi.vn/ket-qua-thuc-hien-du-an-csat-ben-tre-6-thang-dau-nam-2025-30062025-a148915.html








Komentář (0)