- Výkonné aplikace v oblasti inovací a digitální transformace.
- Mechanismy a politiky pro partnerství veřejného a soukromého sektoru v oblasti vědeckotechnického rozvoje, inovací a digitální transformace.
- Předpisy o organizaci a činnosti Řídícího výboru pro rozvoj vědy, techniky, inovací, digitální transformace a Projektu 06
To je silné poselství, které pan Hoang Nam Tien, místopředseda školské rady UniverzityFPT , předal provinčnímu vedení a úředníkům v procesu digitální transformace .
Pan Hoang Nam Tien, místopředseda univerzitní rady FPT University a přední technologický expert, navrhl odstranit negramotnost v oblasti umělé inteligence mezi úředníky, státními zaměstnanci a veřejnými zaměstnanci.
Ve skutečnosti se digitální transformace dnes netýká jen digitalizace procesů nebo aplikace technologií v administrativě, ale spíše komplexní revoluce v myšlení v oblasti managementu, provozu a výroby. Umělá inteligence a velká data se stávají klíčovými výrobními nástroji, mění výrobní vztahy a dokonce i formu distribuce hodnoty.
Podle experta Hoang Nam Tiena budou v nadcházejících letech nahrazeny technologiemi 65 % současných pracovních míst; 41 % podniků plánuje snížit počet zaměstnanců a začít s plněním úkolů pomocí umělé inteligence; a v důsledku vzestupu technologií umělé inteligence a nových trendů bude nahrazeno 92 milionů pracovních míst. Předpokládá se, že do roku 2030 bude v průměru 59 ze 100 lidí potřebovat rekvalifikaci nebo zvýšení kvalifikace.
„ Negramotní v 21. století jsou ti, kteří postrádají znalosti o technologiích, datech a schopnosti aplikovat umělou inteligenci. Umělá inteligence nám nekrade práci; jsou to ti, kteří vědí, jak umělou inteligenci používat, kdo ji dělá,“ zdůraznil pan Hoang Nam Tien.
Proto musíme „eliminovat negramotnost v oblasti umělé inteligence“ mezi našimi kádry, státními úředníky a veřejnými zaměstnanci. V první řadě musí vedoucí myslet a jednat jinak. Musí mít jednotné myšlení, prediktivní myšlení, vedení, školení, přizpůsobivost a flexibilitu. Vedoucí lídři musí vystoupit ze své komfortní zóny a změnit se. Musí jednat, učit se, rozvíjet a sdílet. Stejně jako všechny nástroje v historii se i umělá inteligence musí stát rozšířením lidské inteligence. Strategií v éře umělé inteligence je inteligentní transformace, transformace infrastruktury. Nejvyšší prioritou je v tomto ohledu informační bezpečnost a důvěrnost.
Podle odborníků se musí každý úředník a veřejný zaměstnanec, aby zvládl umělou inteligenci, sám se učit, adaptovat, rozvíjet, udržovat a průběžně a vážně studovat. Cílem je skutečně učinit z umělé inteligence mocný nástroj, který bude sloužit práci a lépe sloužit lidem, firmám a společnosti.
Společnost VNPT Ca Mau představuje svá technologická řešení vedoucím pracovníkům z různých odvětví a lokalit v provincii.
Aby toho bylo dosaženo, předseda provinčního lidového výboru Pham Thanh Ngai vyzval k následujícím krokům: Každý úředník a člen strany by se měl ujmout vedení v oblasti sebevzdělávání a sebezdokonalování digitálních dovedností a jít příkladem svým agenturám, jednotkám a komunitám. V každé rodině by měl být alespoň jeden člověk, který se učí a efektivně používá základní digitální dovednosti. Každý občan by se měl proaktivně učit, být připraven sdílet a uplatňovat digitální znalosti a společně budovat progresivní společnost v nové éře.
Všechny úrovně vlády, sektory a obce se musí zaměřit na zvyšování povědomí a poskytování rozmanitých a snadno dostupných vzdělávacích zdrojů. Současně by měl být mezi příslušnými stranami zaveden mechanismus úzké koordinace; masové organizace, Vlastenecké fronty a zejména mládežnické skupiny by měly hrát klíčovou roli v podpoře vzdělávání lidí, přístupu k platformám, organizování školení a vytváření digitálních vzdělávacích komunit na místní úrovni. Technologické společnosti a telekomunikační jednotky by navíc měly i nadále spolupracovat, rozvíjet infrastrukturu a zajistit, aby všichni občané měli přístup k pohodlným vzdělávacím příležitostem.
FPT Ca Mau poskytuje digitální řešení provinčním vedoucím pracovníkům, ministerstvům a místním úřadům.
Pan Bui Truong Anh, specialista Centra pro vědu, technologie a inovace Ministerstva vědy a technologie provincie Ca Mau, se podělil: „Jako specialista na personální management často využívám technologii umělé inteligence k podpoře své každodenní práce. Místo toho, abych musel prohledávat každý typ dokumentu a shrnovat klíčové body pro dokončení úkolů, umělá inteligence pomáhá zkrátit čas a urychlit proces. Například sestavení souhrnné zprávy o datech státních úředníků a veřejných zaměstnanců za určité období obvykle trvá 2–3 dny, ale po integraci do dat GPT Chat trvá dokončení pouze asi 15 minut.“
„ Umělá inteligence není ‚kouzelná hůlka‘, ale je to mocný nástroj, pokud je správně využíván a používán. Umělá inteligence zásadně změní způsob, jakým řídíme, fungujeme a vyvíjíme se. Technologie však má smysl pouze tehdy, když ji zvládnou lidé. Pokud budeme váhat, nebudeme se chtít učit a neměníme se, sami budeme nahrazeni,“ zdůraznil pan Hoang Nam Tien.
S tímto přesvědčením pan Hoang Nam Tien prohlásil: „Když zvládneme technologie a data, máme schopnost vytvořit průlomovou budoucnost v digitálním věku.“
Nguyen Phong
Zdroj: https://baocamau.vn/khong-de-mu-cong-nghe-giua-ky-nguyen-ai-a56450.html
Komentář (0)