Nemyslete si, že je ovoce zralé, když vidíte červenou barvu a nečekejte, až dozraje.

Popisek fotografie — Generální tajemník Nguyen Phu Trong přednesl závěrečný projev na zasedání personálního podvýboru 14. Národního kongresu 13. března 2024. Foto: Tri Dung/VNA

Nenechte se oslnit barvami

Kádrová práce je nesmírně důležitá pro revoluční věc obecně a pro oblast budování strany zvláště. Je to také složitá a citlivá oblast, protože se jedná o „lidskou práci“.

Personalisté musí být extrémně ostražití, aby rozpoznali podstatu věcí skrz zářivý nátěr, jako jsou například „zvonovité“ zprávy.

Pokud je v jednotce nebo lokalitě mnoho ohnisek a mnoho stížností, ale 100 % stranických buněk je čistých a silných; 90–95 % členů strany dobře plní své úkoly, pak jsou tato „pěkná“ čísla projevem nemoci úspěchu. Opravdu potřebujeme čisté stranické buňky a členy strany, kteří dobře plní své úkoly. Ale musí to být skutečné úspěchy, hodnocené reálným způsobem, nikoli „virtuálním životem“.

„Nemoc z úspěchu“ je jedním z devíti projevů morální a životní degradace členů strany a stranických organizací, jak je zdůrazněno v usnesení č. 4 ústředního výboru (12. funkční období). To je obzvláště nebezpečné v oblasti budování strany a prezident Ho Či Min to nazval „nemocí bytí ve jménu, ale ne ve skutečnosti“, „dělat málo je téměř dělat hodně“…

Bez „rozlišovacího oka“, které generální tajemník od kádrového týmu vyžaduje, se tváří v tvář „jednotě ve stejném směru“ může snadno objevit fenomén „vidění rudé a myšlení, že je zralé“.

Zneužívání kritiky a sebekritiky k vzájemnému podkopávání a upevňování osobních a skupinových zájmů je pro stranickou organizaci považováno za děsivou věc. Opačný jev – „mlčení je zlato“, lichocení, vyhýbání se a podřizování se vůli vůdce je však stejně děsivý. To je nemoc „jednotné jednoty“ a „formální demokracie“.

„Sympatie“ byla na 4. konferenci 13. ústředního výboru (od 4. do 7. října 2021) identifikována jako zhoršení povědomí a jednání kádrů a členů strany. Tato nemoc je nebezpečná v tom, že nezpůsobuje okamžitou újmu a neprojevuje se jasně jako stav nejednoty, který může „aktivovat imunitu“ stranické organizace. Pomalu a nenápadně podkopává sílu strany.

Z dlouhodobého hlediska jednostranná solidarita způsobí vnitřní nejednotu, potenciálně vytvoří zájmové skupiny, negativně ovlivní sociální ideologii a psychologii a sníží důvěru lidí ve stranu a stát.

Pokud jde o nemoc „uniformity“, generální tajemník Nguyen Phu Trong zdůraznil: „Veškeré postoje úcty, vyhýbání se, pravicové, „mlčení a braní peněz“ nebo extremismu, snaha zneužít kritiku k útoku na druhé, vyvolávání vnitřních nepokojů, jsou špatné.“

V posledních letech byla v dané lokalitě vybrána řada slibných mladých kádrů na klíčové vedoucí pozice. Ti však byli rychle odvoláni ze všech stranických a vládních pozic.

Je to proto, že tyto kádry mají nečisté motivace a chybí jim politická odvaha, takže se „sebetransformovaly“ a upadly. Je to však také cenná lekce v oblasti plánování mladých kádrů, což je „vidět červenou a myslet si, že je zralá“ a „vidět kuřata a myslet si, že je to země“.

Typickými případy jsou Nguyen Xuan Anh a Nguyen Ba Canh v Da Nangu.

Dne 14. května 2019 se ústřední sekretariát strany rozhodl disciplinárně potrestat pana Nguyen Ba Canha, člena městského výboru strany a zástupce předsedy stálého výboru komise pro masovou mobilizaci městského výboru strany v Da Nangu, a odvolat ho ze všech stranických funkcí.

Pan Nguyen Ba Canh měl v té době pouhých 36 let, zastával funkci tajemníka Svazu mládeže města Da Nang, byl zvolen delegátem 9. lidové rady města Da Nang (funkční období 2016–2021) a v srpnu 2017 byl jmenován zástupcem předsedy stálého výboru Výboru pro masovou mobilizaci stranického výboru města Da Nang.

Pan Canh porušil morální vlastnosti a životní styl; porušil zákon o manželství a rodině, porušil nařízení ústředního výboru strany č. 47-QD/TW ze dne 1. listopadu 2011 o věcech, které členové strany nesmí dělat.

Dříve, 6. října 2017, se ústřední výbor strany rozhodl disciplinárně potrestat pana Nguyen Xuan Anha tím, že ho odvolal z funkce tajemníka městského výboru strany Da Nang na funkční období 2015–2020 a odvolal z funkce člena 12. ústředního výboru strany.

Pan Nguyen Xuan Anh se stal tajemníkem města Da Nang v říjnu 2015, když mu bylo pouhých 40 let. Dva roky po sobě byl „nejmladším tajemníkem (městského výboru strany a provinčního výboru strany) v zemi“ a při svém prvním nástupu do funkce měl velmi výmluvná prohlášení.

Pan Anh porušil princip demokratického centralismu a předpisy strany a státu o personální práci; činil personální rozhodnutí vnuceným způsobem; neupřímně deklaroval svou kvalifikaci, porušil standardy pro členy stranického výboru a předpisy o tom, co členové strany nesmí dělat...

Není rigidní, perfekcionista

Pokud jde o personální práci pro 14. sjezd strany, generální tajemník Nguyen Phu Trong poznamenal, že při výběru a zajišťování konkrétních personálních obsazení nesmí být člověk příliš perfekcionistický ani příliš absolutní.

V kontrastu s „viděním rudé a domněnkou, že je to zralé“ stojí postoj váhání a perfekcionismu při hodnocení a zařizování kádrů, zejména u mladých členů strany, což znamená nestarat se, ale čekat, až „ovoce samo dozraje“.

Vzdělávání a rozvoj kádrů je proces, nikoli práce na jeden nebo dva dny. Pokud budeme kádry hodnotit rigidním, perfekcionistickým způsobem, bez ohledu na měnící se společenský kontext a samotné kádry, můžeme přijít o lidi se srdcem a potenciálem.

Podle Ho Či Minova myšlení se revoluční úkoly neustále vyvíjejí a mění, takže se musí odpovídajícím způsobem měnit i kádrový tým. Pravidelné hodnocení kádrů pomůže sestavit kádry vhodné pro požadavky revolučních úkolů; pomůže organizaci pochopit kádrový tým, aby měl vhodné zásady a opatření, a zároveň vytvoří kádrový tým klid.

Hodnocení kádrů se nezakládá na vnějších projevech, ale musí pečlivě zvážit celou práci kádru, musí stát z perspektivy „dynamiky“ a „rozvoje“: Připomněl: „Ve světě se všechno mění. Mění se i myšlení lidí. Proto by způsob hodnocení kádrů rozhodně neměl být fixní, protože se musí také změnit. Kádr v minulosti nedělal chyby, ale není jisté, že nebude dělat chyby v budoucnu, minulost, přítomnost a budoucnost člověka nejsou vždy stejné.“

Zdůraznil: Výcvik kádrů se nesmí provádět nedbale ani hrubě... ale musí se o ně pečovat jako o zahradníka, který pěstuje vzácný strom. Dovedně využívat kádry znamená dovedně zdůrazňovat jejich dobré stránky a dovedně napravovat jejich špatné stránky. Využívat lidi je jako používat dřevo. Zručný řemeslník dokáže použít dřevo jakékoli velikosti, rovné nebo zakřivené, v závislosti na situaci.

Dovedné využití kádrů se také projevuje v tom, jak harmonicky propojit předchozí generaci kádrů s generací kádrů následující. Předchozí kádry mají bohaté vůdčí zkušenosti a byly vyškoleny a prověřeny v praxi. Mladé kádry jsou nadšené, vášnivé, citlivé na nové věci a ochotné se učit, takže rychle postupují.

TN (podle News)

Zdroj