Ekonomika žurnalistiky - Potřebujeme impuls k průlomu (Žalm 22,23)

100 let vietnamské revoluční žurnalistiky je hrdým milníkem; zároveň je to také příležitost pro novináře ohlédnout se za sebou samými. V kontextu explozivní digitální transformace a neustále se měnícího mediálního prostředí čelí místní žurnalistika – s rolí hlasu strany, vlády a lidu – prahu velkých změn. A právě zde se ekonomický model žurnalistiky jeví jako zásadní faktor, nezbytná hnací síla pro vzestup, přežití a udržitelný rozvoj žurnalistiky.

Zástupce šéfredaktora novin a rozhlasové a televizní stanice Long An - Chau Hong Kha předsedal schůzce s Asociací mladých podnikatelů města Tan An ohledně koordinace propagandy.

Od zpochybňování autonomního mechanismu k touze prorazit

Novinová a rozhlasová a televizní stanice Long An (PTTH), která dříve disponovala státním rozpočtem, v posledních letech vstoupila do období finanční autonomie podle společného plánu. Nový mechanismus dynamicky posiluje postavení občanů, ale zároveň vytváří nemalý tlak.

Vzhledem k tomu, že provozní náklady nadále rostou, zatímco tradiční příjmy, zejména z tištěných médií, výrazně klesly a televizní reklama konkuruje sociálním médiím , ekonomický problém, kterému čelí každá tisková agentura, již není otázkou budoucnosti, ale současnosti.

V současné době pocházejí příjmy jednotky především z propagandistických aktivit, živého televizního vysílání, sponzorských smluv, reklamy, pronájmu infrastruktury, prodeje autorských práv, distribuce tištěných novin atd. Ačkoli segment rozhlasu a televize dosáhl v roce 2024 tržeb ve výši přibližně 45 miliard VND – což je velmi povzbudivé číslo, segment tištěných novin čelí mnoha obtížím: Náklad „stagnuje“, reklama se zmenšuje, zatímco čtenáři se stále více přesouvají na digitální platformy.

Ekonomie žurnalistiky: Nemůžu se dočkat

Věříme, že pokud budeme i nadále vnímat žurnalistiku jako spoléhající se výhradně na rozpočty a neorientující se na rozvoj novinářské ekonomiky, bude v současném konkurenčním prostředí obtížné přežít. Novinářská ekonomika je zkrátka veškeré činnosti, které vytvářejí zdroje pro udržení a rozvoj tiskové agentury. Nejsou to jen peníze, ale také mechanismy, lidé, technologie a flexibilní provoz směřující k trhu, a to při zachování politické orientace, principů a cílů stranické tiskové agentury.

Ve skutečnosti, s postupným zmenšováním tištěných médií, je digitální reklama ovládána technologickými platformami. Pokud tisk neinovuje své obchodní myšlení, dříve či později zaostane. Existují jednotky s velmi dobrým obsahem, ale chybí jim zdroje na investice do technologií a marketingu, což vede k obtížím s oslovením čtenářů a trhu.

Je načase, aby se na žurnalistiku pohlíželo jako na ekonomický sektor: s produkty, trhy, investicemi a příjmy. Říkáme tomu „dělání žurnalistiky jako specifického podnikání“.

Rozvažte „uzel“ zevnitř

Reportéři pracující v prostředí digitální žurnalistiky

Na transformační cestě začaly noviny, rozhlasová a televizní stanice Long An s lidským faktorem. Řada novinářů, reportérů a redaktorů se dosud plně neaplikovala na prostředí digitální žurnalistiky. Nedostatek dovedností v oblasti produkce obsahu pro více platforem, vizuálních a technologických dovedností v oblasti vyprávění příběhů, spolu s absencí specializovaného marketingového a obsahového obchodního týmu, jsou významnými překážkami v procesu transformace.

Z technologického hlediska má infrastrukturní systém stále mnoho nedostatků: Konvergovaný software pro elektronické redakce ještě není synchronizovaný (nedostatečné investice), analýza dat je omezená a platforma pro distribuci obsahu je stále závislá na externích zdrojích. Organizační model po fúzi navíc stále „chybí, ale má přebytek“, což vede ke zpožděním v koordinaci a implementaci nových nápadů – digitalizaci procesů publikování, vysílání a provozu jednotek. Nelze nezmínit mentalitu „vyčkávací fáze“, která stále přetrvává u řady státních úředníků – což je něco, co musí každá inovace překonat.

Zaměřeno na obsah, zaměřeno na kreativitu

V každém žánru každého typu novin je obsah stále jádrem. Jsme přesvědčeni, že pouze kvalitní obsah, jeho novost, zaměření, šíření, vhodnost a dotýkání se skutečných potřeb lidí si mohou udržet publikum. Pokud existuje dobrý obsah, je možné využít reklamu, poplatky nebo sponzorství.

V poslední době redakce zorganizovala mnoho specializovaných školení pro novináře, reportéry, editory a techniky, zaměřených na dovednosti multimediální žurnalistiky, vizuální vyprávění, používání sociálních sítí a myšlení v oblasti tvorby digitálního obsahu. Redakční rada také povzbuzuje novináře a reportéry, aby se zapojili do reality, využili příběhy lidí a sloužili potřebám místních čtenářů. Nejenže informujeme o novinkách, ale děláme to nasloucháním, sdílením a propojováním – aby se čtenáři mohli vidět v každé zprávě, každém filmu a každém příběhu.

Propojování zdrojů – šíření hodnoty

V rozvojovém plánu ekonomického modelu tisku je nezbytná spolupráce zúčastněných stran. V první řadě hraje stát roli při vytváření příznivého právního koridoru a podpůrných politik pro rozvoj a digitální transformaci tisku. Dále jsou to technologické podniky, strategickí partneři poskytující infrastrukturní platformy a doprovodnou tvorbu obsahu. A co je nejdůležitější, čtenáři, věrní spotřebitelé informací, jsou středem veškeré inovace obsahu a obchodního modelu.

Teprve když žurnalistika vytvoří pro čtenáře skutečnou hodnotu a přesvědčí je k placení, budou firmy ochotny sponzorovat a bude vytvořen udržitelný peněžní tok.

Budoucnost přichází zevnitř

Noviny a rozhlasová a televizní stanice Long An s výhledem do budoucna jsou odhodlány i nadále prosazovat komplexní digitální transformaci, od produkce obsahu po provozní model, od organizace po nástroje. Zaměříme se na hloubkový obsah, multimediální produkty, nové interaktivní platformy, jako jsou podcasty, krátká videa, personalizované digitální newslettery, obsah propojený s daty čtenářů, propojování různých typů novin atd., abychom lépe sloužili veřejnosti.

Naším cílem je vybudovat tiskový model, který je finančně autonomní, profesionální v organizaci, proaktivní v technologiích a kreativní v obsahu. Především si však stále zachováváme identitu revoluční žurnalistiky: hlas strany a vlády a „most“ a fórum pro lid.

Neexistuje žádný pevný vzorec pro průlom v tiskové ekonomice, ale jedna věc je jistá: Tisk nemůže v změněném světě nadále jít starou cestou. S tím, jak se mění technologie, mění se čtenáři, se musí změnit i tisk, aby se stal mocnějším, flexibilnějším a blíže lidem.

Na stoleté cestě vietnamské revoluční žurnalistiky jsme hrdí na to, že jsme malou součástí tohoto velkého proudu a každý den se snažíme být hodni důvěry stranického výboru, vlády a obyvatel Long An./.

Zástupce šéfredaktora novin a rozhlasové a televizní stanice Long An - Chau Hong Kha

Zdroj: https://baolongan.vn/kinh-te-bao-chi-can-luc-day-de-but-pha-ds-22-23--a197397.html