Ekonomie žurnalistiky - Potřeba hnací síly k průlomu (Žalm 22,23)

100 let vietnamského revolučního tisku je hrdým milníkem; zároveň je to také příležitost pro novináře, aby se ohlédli zpět na sebe. V kontextu explozivní digitální transformace a neustále se měnícího mediálního prostředí čelí místní tisk – v roli hlasu strany, vlády a lidu – velké změně. A zde se ekonomický model tisku jeví jako zásadní faktor, nezbytná hnací síla pro vzestup, přežití a udržitelný rozvoj tisku.

Zástupce šéfredaktora novin a rozhlasové a televizní stanice Long An - Chau Hong Kha předsedal schůzce s Asociací mladých podnikatelů města Tan An ohledně koordinace propagandy.

Od zpochybňování autonomního mechanismu k touze prorazit

Novinová a rozhlasová a televizní stanice Long An (PTTH), která kdysi disponovala státním rozpočtem, v posledních letech vstoupila do období finanční autonomie podle společného plánu. Nový mechanismus dynamicky posiluje postavení veřejnosti, ale zároveň vytváří nemalý tlak.

Vzhledem k tomu, že provozní náklady neustále rostou, zatímco tradiční zdroje příjmů, zejména z tištěných médií, výrazně klesají a televizní reklama konkuruje sociálním sítím , ekonomický problém, kterému čelí každá tisková agentura, již není otázkou budoucnosti, ale současnosti.

V současné době pocházejí příjmy jednotky především z propagandistických aktivit, živého televizního vysílání, sponzorských smluv, reklamy, pronájmu infrastruktury, prodeje autorských práv, distribuce tištěných novin atd. Ačkoli segment rozhlasu a televize dosáhl v roce 2024 tržeb ve výši přibližně 45 miliard VND – což je velmi povzbudivé číslo, segment tištěných novin čelí mnoha obtížím: Náklad „stagnuje“, reklama se zmenšuje, zatímco čtenáři se stále více přesouvají na digitální platformy.

Ekonomie žurnalistiky: Nemůžu se dočkat

Věříme, že pokud budeme i nadále vnímat žurnalistiku jako spoléhající se výhradně na rozpočty a neorientující se na rozvoj novinářské ekonomiky, bude v současném konkurenčním prostředí obtížné přežít. Novinářská ekonomika je zkrátka veškeré činnosti, které vytvářejí zdroje pro udržení a rozvoj tiskové agentury. Nejsou to jen peníze, ale také mechanismy, lidé, technologie a flexibilní provoz směřující k trhu, a to při zachování politické orientace, principů a cílů stranické tiskové agentury.

Ve skutečnosti, s postupným zmenšováním tištěných médií, je digitální reklama ovládána technologickými platformami. Pokud tisk neinovuje své obchodní myšlení, dříve či později zaostane. Existují jednotky s velmi dobrým obsahem, ale chybí jim zdroje na investice do technologií a marketingu, což vede k obtížím s oslovením čtenářů a trhu.

Je načase, aby se na žurnalistiku pohlíželo jako na ekonomický sektor: s produkty, trhy, investicemi a příjmy. Říkáme tomu „dělání žurnalistiky jako specifického podnikání“.

Rozvažte „uzel“ zevnitř

Reportéři pracující v prostředí digitální žurnalistiky

Na transformační cestě začaly noviny, rozhlasová a televizní stanice Long An s lidským faktorem. Řada novinářů, reportérů a redaktorů se dosud plně neaplikovala na prostředí digitální žurnalistiky. Nedostatek dovedností v oblasti produkce obsahu pro více platforem, vizuálních a technologických dovedností v oblasti vyprávění příběhů a absence týmu specializujícího se na marketing a obsahový byznys představují významné překážky v transformačním procesu.

Z technologického hlediska má infrastrukturní systém stále mnoho nedostatků: Konvergovaný software pro elektronické redakce dosud není synchronizovaný (nedostatečně investováno), analýza dat je omezená a platforma pro distribuci obsahu je stále závislá na externích zdrojích. Organizační model po fúzi je navíc stále „chybějící, ale nadbytečný“, což vede ke zpožděním v koordinaci a implementaci nových nápadů – digitalizaci procesů publikování, vysílání a provozu jednotek. Nelze nezmínit mentalitu „čekání a čekání“, která je u části zaměstnanců stále přítomna – něco, co musí každá inovace překonat.

Zaměřeno na obsah, zaměřeno na kreativitu

V každém žánru každého typu novin je obsah stále jádrem. Jsme přesvědčeni, že k udržení zájmu veřejnosti stačí pouze kvalitní obsah, jeho novost, zaměření, šíření, vhodnost a dotýkání se skutečných potřeb lidí. Pokud existuje dobrý obsah, je možné využít reklamu, poplatky nebo sponzorství.

V poslední době redakce zorganizovala mnoho intenzivních školení pro novináře, reportéry, editory a techniky, zaměřených na dovednosti multimediální žurnalistiky, vizuální vyprávění, používání sociálních sítí a myšlení v oblasti tvorby digitálního obsahu. Redakční rada také povzbuzuje novináře a reportéry, aby se zapojili do reality, využili příběhy lidí a sloužili potřebám místních čtenářů. Nejenže informujeme o novinkách, ale také nasloucháme, sdílíme a navazujeme kontakty – aby se čtenáři mohli vidět v každé zprávě, každém filmu a každém příběhu.

Propojování zdrojů – šíření hodnoty

V rozvojovém plánu ekonomického modelu tisku je nezbytná podpora zúčastněných stran. V první řadě hraje stát roli při vytváření příznivého právního koridoru a podpůrných politik pro rozvoj a digitální transformaci tisku. Dále jsou to technologické podniky, strategickí partneři poskytující infrastrukturní platformy a doprovodnou tvorbu obsahu. A co je nejdůležitější, čtenáři, věrní spotřebitelé informací, jsou středem veškeré inovace obsahu a obchodního modelu.

Teprve když noviny vytvoří pro čtenáře skutečnou hodnotu a přesvědčí je k placení, budou firmy ochotny sponzorovat a bude nastolen udržitelný peněžní tok.

Budoucnost přichází zevnitř

Noviny a rozhlasová a televizní stanice Long An s výhledem do budoucna jsou odhodlány i nadále prosazovat komplexní digitální transformaci, od produkce obsahu po provozní model, od organizace po nástroje. Zaměříme se na hloubkový obsah, multimediální produkty, nové interaktivní platformy, jako jsou podcasty, krátká videa, personalizované digitální newslettery, obsah propojený s daty čtenářů, propojování různých typů novin atd., abychom lépe sloužili veřejnosti.

Naším cílem je vybudovat tiskový model, který je finančně autonomní, organizačně profesionální, technologicky proaktivní a obsahově kreativní. Především si však stále zachováváme identitu revolučního tisku: hlas strany a vlády a „most“ a fórum pro lid.

Neexistuje žádný pevný vzorec pro průlom v tiskové ekonomice, ale jedna věc je jistá: Tisk nemůže v změněném světě pokračovat po starých kolejích. Když se mění technologie, mění se čtenáři, musí se i tisk změnit silněji, flexibilněji a blíže k lidem.

Na stoleté cestě vietnamské revoluční žurnalistiky jsme hrdí na to, že jsme malou součástí tohoto velkého proudu a každý den se snažíme být hodni důvěry stranického výboru, vlády a obyvatel Long An./.

Zástupce šéfredaktora novin a rozhlasové a televizní stanice Long An - Chau Hong Kha

Zdroj: https://baolongan.vn/kinh-te-bao-chi-can-luc-day-de-but-pha-ds-22-23--a197397.html