![]() |
| Vietcombank nabídne v roce 2026 k prodeji 6,5 % svého kapitálu, což z ní činí nejočekávanější investiční transakci roku. |
Rušno od začátku roku.
V roce 2026 se v bankovním sektoru objeví mnoho akvizic, prodejů akcií a odprodejů ve velkých bankách, přičemž v tomto ohledu budou vést státní komerční banky.
V polovině ledna 2026 Vietnamská investiční a rozvojová banka ( BIDV ) oznámila seznam 33 investorů, kteří se účastní soukromého umístění více než 264 milionů akcií. Nabídka by se měla uskutečnit v prvním čtvrtletí roku 2026 a BIDV by měla přinést 10 272 miliard VND. Této nabídky se účastní mnoho profesionálních institucionálních investorů, včetně: State Capital Investment and Business Corporation (SCIC), skupiny investorů spojených s Dragon Capital, SSI Fund Management Company Limited (SSIAM), Darasol Investments Limited, Manulife Vietnam atd.
Nejočekávanějším „mega“ obchodem roku 2026 je však nabídka 6,5 % kapitálu Vietcombank. Na konci ledna 2026 Vietcombank podnikla nové kroky k aktivaci této transakce. V souladu s tím banka rozeslala poradenským firmám výzvy k předložení cenových nabídek na nezávislé oceňovací služby pro výše zmíněné soukromé umístění akcií. Tento krok naznačuje, že banka po více než šesti letech odkladu dokončuje klíčové technické kroky k přípravě na soukromé umístění akcií.
Valná hromada akcionářů Vietcombank v roce 2025 dříve schválila plán nabídnout až 6,5 % jejího kapitálu maximálně 55 investorům, který by měl být proveden v jedné nebo více tranších v letech 2025–2026. Odhaduje se, že tento prodej kapitálu by mohl Vietcombank přinést 1,3–1,4 miliardy dolarů, což je srovnatelné s prodejem 15 % kapitálu VPBank společnosti SMBC (Japonsko) – což je v současnosti největší fúze a akvizice v bankovním sektoru.
Usnesení č. 79-NQ/TW, vydané na začátku roku 2026 o rozvoji státní ekonomiky, které stanoví cíl, aby do roku 2030 alespoň tři státní banky patřily mezi 100 největších bank v Asii podle celkové výše aktiv, je také jedním z faktorů urychlujících transakci odprodeje Vietcombank.
Mezi soukromými komerčními bankami je nejatraktivnější transakcí prodej 32,5 % akcií Sacombank. Tyto akcie zastavila skupina pana Tram Bea společnosti VAMC, aby si zajistila úvěr ve výši 10 000 miliard VND se zvýhodněnými úrokovými sazbami, jehož cílem bylo pomoci bance vyřešit krizi likvidity v době fúze s Phuong Nam Bank v roce 2015. Analytici dříve předpovídali, že by proces schvalování prodeje mohl proběhnout ve druhé polovině roku 2026. Vzhledem ke změně vrcholového vedení Sacombank těsně před začátkem roku 2026 však k prodeji pravděpodobně dojde dříve, než bylo plánováno.
Konkrétně na konci roku 2025 a začátkem roku 2026 trh otřásla překvapivá změna ve vedení. Pan Nguyen Duc Thuy proto oficiálně odstoupil z funkce předsedy představenstva LPBank, čímž dokončil svůj odprodej aktiv a převzal roli úřadujícího generálního ředitele Sacombank. Příchod dalších členů do představenstva Sacombank by mohl vrhnout více světla na nové akcionářské skupiny banky.
S tímto právním impulsem čeká mnoho nadějných „nevěst“, až si najdou své ženichy.
Při pohledu zpět na poslední dva roky se bankovní fúze a akvizice zaměřovaly na „očištění“ slabých bank, aby sloužily restrukturalizaci systému. V souladu s tím byly v letech 2024–2025 čtyři slabé banky – CBBank, OceanBank, GPBank a DongA Bank – nuceně převedeny na Vietcombank, MB, VPBank a HDBank.
V nadcházejícím období se však aktivity v oblasti fúzí a akvizic budou více orientovat na trh. Výrazným rysem fúzí a akvizic v tomto období je hledání zahraničních partnerů za účelem posílení finančních, technologických a manažerských kapacit.
- Pan Do Quang Vinh, místopředseda představenstva SHB
Právní impuls z vyhlášky 69/2025/ND-CP, která umožňuje zvýšení poměru zahraničního vlastnictví až na 49 % u bank procházejících povinnými převody, rovněž vytvoří v nadcházejícím období nový impuls pro fúze a akvizice bank a vytvoří pro banky atraktivní příležitosti k přilákání strategických investorů.
Díky výhodám plynoucím z povinné akvizice slabých bank budou mít MB, HDBank a VPBank možnost zvýšit limit zahraničního vlastnictví na 49 %. Jedná se o ostrou zbraň, která těmto bankám pomůže stát se atraktivními „nevěstami“ čekajícími na „ženichy“. Pokud této příležitosti dobře využijí, stanou se MB, HDBank a VPBank ústředním bodem vlny fúzí a akvizic bank v období 2026–2030.
Slabé banky, které prošly povinným převodem a úspěšnou restrukturalizací (Vikki Bank, MBV, VCBNeo, GPBank), budou navíc cennými aktivy na trhu fúzí a akvizic. Do konce roku 2025 začnou všechny čtyři banky, které prošly povinným převodem, dosahovat zisku.
Kromě výše uvedených faktorů donutí tlak na růst v nadcházejícím období banky také urychlit jejich plány na nalezení zahraničních partnerů. Na konci roku 2025 LPBank na mimořádné valné hromadě akcionářů upravila maximální podíl zahraničních investorů z 5 % na 30 %.
Generální ředitel Techcombank dříve uvedl, že banka zváží prodej 15 % svého podílu zahraničnímu strategickému investorovi.
Ve VIB vytvořil odprodej zahraničního akcionáře CBA značný prostor pro získání nových strategických partnerů. V SHB mezitím hledání zahraničního strategického partnera pokračuje po četných neúspěšných jednáních.
V současné době je na trhu více než tucet bank s limitem zahraničního vlastnictví pod 5 %, většinou se jedná o menší banky. Podle analytiků je tlak na navýšení kapitálu, aby splňovaly standardy Basel III a dosáhly dvouciferných růstových cílů v nadcházejícím období, obrovský. Stále více bank proto bude chtít přilákat strategické investory.
Kromě přímého prodeje akcií budou mít banky díky efektu zvýšení ratingu také více příležitostí k přilákání zahraničního kapitálu prostřednictvím akciového trhu. Po oficiálním zvýšení ratingu indexem FTSE Russell v září 2026 pravděpodobně zahraniční kapitál zaplaví trh, přičemž banky s velkou tržní kapitalizací budou mezi prvními, které z toho budou mít prospěch. Ne všechny banky však přitáhnou pozornost zahraničních investorů.
Zpráva společnosti PwC ukazuje, že zahraniční investoři se obzvláště zajímají o možnosti digitální transformace, modely ESG (environmentální, sociální a správní) a schopnosti domácích bank v oblasti řízení rizik. Transparentnost je považována za klíčový faktor při uzavírání obchodů a vytváří hybnou sílu pro celkový hospodářský růst.
Pan Do Quang Vinh, místopředseda představenstva a zástupce generálního ředitele SHB Bank, na základě svých zkušeností s vyjednáváním se zahraničními partnery v rámci řady fúzí a akvizic uvedl, že klíčovým faktorem, na kterém mezinárodní investoři dbají, je transparentnost. Jakmile budou finance transparentní, bude mít větší přístup k zahraničnímu kapitálu, což pomůže posílit potenciál a postavení podniků na trhu.
Pokud jde o SHB, pan Vinh uvedl, že banka stále hledá vhodného strategického partnera se sdílenou vizí.
„Podpora zahraničních partnerů jde nad rámec pouhého registrovaného kapitálu; zahrnuje posílení provozních procesů, zlepšení efektivity a využití globálních sítí. Spolupráce by se neměla omezovat na jednu fúzi a akvizici, ale spíše na partnerství pro vzájemný rozvoj, společné obchodní operace a vytváření výhod pro obě strany,“ uvedl pan Vinh.
Bankovní experti se rovněž domnívají, že přilákání zahraničního kapitálu prostřednictvím fúzí a akvizic je klíčovou strategií pro posílení vietnamského bankovního systému. Přítomnost zahraničních partnerů nejen poskytuje domácím bankám značný kapitál pro uspokojení střednědobých a dlouhodobých úvěrových potřeb, ale také otevírá příležitosti k přístupu k novým technologiím, moderním obchodním modelům a pokročilým znalostem v oblasti řízení rizik.
Přestože mnoha vietnamským bankám stále chybí zahraniční strategickí partneři a mají značné limity volných zahraničních podílů, prodej akcií není pro všechny banky snadný. Bankovní expert Dr. Le Xuan Nghia poznamenává, že preference zahraničních investorů se změnily. Dříve mnoho zahraničních bank vyhledávalo malé, slabé banky s ambicí vyjednávat a získávat kontrolní podíly. Nyní však zahraniční investoři hledají především banky s transparentním provozem, řízením rizik blížícím se mezinárodním standardům, stabilním růstem zisku a dlouhodobou vizí.
Proto, ačkoli se předpokládá, že v nadcházejícím období do Vietnamu bude proudit více zahraničního kapitálu, tento expert doporučuje, aby se banky restrukturalizovaly, posílily své vlastní schopnosti a zlepšily svou správu a transparentnost, aby této příležitosti využily.
Zdroj: https://baodautu.vn/loat-thuong-vu-ngan-ty-cho-chot-so-d512599.html








Komentář (0)