Aby vietnamské firmy rozšířily svůj podíl na maloobchodním trhu, musí se zaměřit na nové produkty.

Pan Nguyen Anh Duc - předseda Vietnamské asociace maloobchodníků a generální ředitel Svazu obchodních družstev Ho Či Minova města ( Saigon Co.op ) - poskytl rozhovor s reportéry deníku Industry and Trade Newspaper na toto téma.

Pane, jako jeden z hlavních maloobchodníků ve Vietnamu, jak hodnotíte situaci v tomto odvětví za posledních 10 let?

Za posledních 10 let se rozsah moderního maloobchodu ve Vietnamu desetinásobně zvýšil, z 2,6 miliardy USD na 26 miliard USD. Podíl moderního maloobchodu na trhu však představuje pouze asi 20 % celkového tržního podílu, ve srovnání s 90 % v Singapuru, 65 % v Thajsku, 40 % v Malajsii a přibližně 20 % v Indii.

Společnost Saigon Co.op spustila řadu propagačních programů před, během a po zvýšení cen benzinu a ropy. Foto: VGP/Phuong Dung

Vietnamský maloobchodní trh zažívá rychlý růst, zejména moderní maloobchod. Ve srovnání s jinými zeměmi, pokud jde o penetraci na trh, je však vietnamský moderní maloobchod stále považován za zaostávající.

Pozitivní je, že vietnamští maloobchodníci čelí skvělým příležitostem k inovacím, vývoji nových produktů a využití vysokého využívání mobilních zařízení spotřebiteli k diverzifikaci prodejních metod a zvýšení tržeb.

Mnoho lidí říká, že vietnamský maloobchod se rozvíjí rychle, ale ne udržitelně. Co k tomu říkáte? Jaké příležitosti se v blízké budoucnosti nabízejí vietnamským maloobchodníkům, pane?

Vietnamský moderní maloobchod se stále rozvíjí, ale stále zaostává za ostatními zeměmi. Trh formuje nové trendy, jako je zmenšující se velikost domácností a rostoucí popularita produktů zaměřených na zdraví. Dalším prostorem pro zvýšení prodeje na vietnamském maloobchodním trhu jsou nové produkty a služby.

Pan Nguyen Anh Duc - předseda Vietnamské asociace maloobchodníků - generální ředitel společnosti Saigon Co.op. Foto: The Next Power

Zprávy ukazují, že 30 % příjmů 500 největších světových společností pochází z vývoje nových produktů, v Asii je to 20 %, zatímco vietnamské firmy dosáhly pouze 10 %.

To znamená, že potenciál pro zvýšení příjmů z vývoje nových produktů domácích podniků je stále velmi velký. Družstva musí toto období využít k rozvoji tržního podílu a rozšíření moderních maloobchodních kanálů.

V současné době jsou tržby družstva v moderním distribučním kanálu stále velmi skromné. Jaká máte doporučení, jak pomoci produktům družstva proniknout hlouběji a zvýšit prodej v moderním maloobchodním kanálu?

Podle mého názoru by družstva měla uplatňovat vědu a techniku ​​v celém výrobním procesu, sledovatelnosti, posklizňové konzervaci zemědělských produktů, technologii zpracování potravin a šetrnosti k životnímu prostředí. Posílit spolupráci a sdružování s výrobci s cílem investovat do rozvoje surovinových oblastí, aby měli zdroj zboží, který zaručuje kvalitu, bezpečnost za nejlepší cenu, buduje důvěru a dbá na zdraví spotřebitelů.

Družstva a zemědělské domácnosti musí vytvořit dobré propojení mezi výrobou a spotřebou, aby zajistily stabilní dodávky zboží na trh a zajistily tak zájmy všech stran. Společnost Saigon Co.op se aktivně podílí na propojování spotřeby zemědělských produktů v provinciích a městech s cílem zmenšit rozdíly mezi producenty a spotřebiteli, čímž prokazuje sociální odpovědnost, přispívá k poskytování kvalitních a bezpečných produktů spotřebitelům a také postupně zvyšuje příjmy zemědělců.

Děkuju!

Zdroj: https://congthuong.vn/mo-rong-thi-phan-ban-le-doanh-nghiep-viet-can-chu-trong-san-pham-moi-343508.html