Každý pár bot má QR kód: Zelená vstupenka na trh EU.

Od roku 2025 musí mít každý pár bot vyvážený do EU QR kód s údaji o původu, emisích a životním cyklu produktu; to jsou povinné podmínky pro zajištění objednávek.

Vietnamské obuvnické firmy vstupují do povinné transformační fáze, jelikož Evropská unie (EU) zavádí plán pro zavedení digitálního produktového pasu (DPP) od roku 2025.

Podle těchto nových „pravidel hry“ musí každý pár bot splňovat nejen požadavky na design a cenu, ale také musí poskytovat kompletní digitální data o svém původu, emisích a životním cyklu produktu. Digitalizace proto již není možností, ale vstupenkou pro vietnamské zboží, aby si zachovalo svou přítomnost na trhu EU.

Vývoz z obuvnického průmyslu se nadále zotavuje a roste. Foto: Vu Khue.

Podle nařízení o ekodesignu pro udržitelné výrobky (ESPR č. 2024/1781), které EU vydala na konci roku 2024, patří textilní a obuvní průmysl mezi první prioritní odvětví, která musí přijmout DPP, s plánem, který začíná v letech 2025–2026. Toto nařízení vyžaduje, aby každý výrobek v oběhu na trhu EU měl „digitální identifikátor“, obvykle reprezentovaný QR kódem nebo RFID čipem, který umožňuje regulačním orgánům, distributorům a spotřebitelům přístup ke standardizovanému souboru dat o výrobku.

U obuvi musí DPP jasně uvádět původ materiálů, procento recyklovaných materiálů, druhy chemikálií použitých v procesech činění a konečné úpravy, spotřebu energie v továrně, uhlíkovou stopu v průběhu celého životního cyklu a také pokyny k opravě, recyklaci a likvidaci po skončení životnosti výrobku. Jinými slovy, každý pár bot musí „mluvit“ daty a tato data musí být ověřitelná.

Tato změna vytváří značný tlak na exportní země, včetně Vietnamu, který je v současnosti druhým největším vývozcem obuvi na světě . EU je jedním z klíčových trhů a představuje vysoký podíl celkové hodnoty exportu tohoto odvětví. Pokud se DPP (Demand-Free Partnership) stane povinným požadavkem, jeho nedodržení znamená riziko vyloučení z dodavatelského řetězce, bez ohledu na to, jak konkurenceschopný je produkt nebo jak velká je výrobní kapacita.

V tomto kontextu jsou růstové cíle vietnamského kožedělného a obuvnického průmyslu doprovázeny bezprecedentním tlakem na transformaci. Paní Phan Thi Thanh Xuan, viceprezidentka a generální tajemnice Vietnamské asociace kožedělného, ​​obuvnického a kabelářské průmyslu (LEFASO), uvedla, že cílem odvětví je zvýšení exportního obratu přibližně o 10 % ve srovnání s rokem 2024, s potenciálem dosáhnout 27–29 miliard USD.

Paní Phan Thi Thanh Xuan, viceprezidentka a generální tajemnice Vietnamské asociace pro kožedělný, obuvnický a kabelářský průmysl. Foto: Thanh Tuan.

Podle paní Xuan, aby si podniky udržely svou pozici v globálním dodavatelském řetězci, nemohou nadále přistupovat k věcem se starým myšlením a zaměřovat se pouze na zpracovatelské kapacity. „Ekologizace“ a „digitalizace“ se staly povinnými podmínkami. EU nekupuje jen produkty, ale také výrobní proces, který za těmito produkty stojí. Pokud podnikům chybí data nebo pokud jejich data nebudou kvalitní, objednávky se přesunou do zemí, které poskytují lepší řešení.

Požadavky plánu DPP ve skutečnosti nejsou oddělené, ale úzce souvisejí s dalšími politikami EU v oblasti životního prostředí a klimatu. Informace o uhlíkové stopě, spotřebě energie a nebezpečných chemických látkách tvoří základ pro to, aby EU mohla posoudit udržitelnost produktů a připravit se na sofistikovanější regulační nástroje v budoucnu. Plán DPP je proto považován za datovou „páteř“, která propojuje politiky v oblasti oběhového hospodářství , snižování emisí a transparentnosti dodavatelského řetězce.

Tváří v tvář tomuto tlaku začalo mnoho vietnamských obuvnických firem urychlovat svou digitalizaci. Velké korporace a podniky proaktivně investují do systémů sledovatelnosti, správy výrobních dat a inventury skleníkových plynů. Zaznamenávání spotřeby elektřiny v každé fázi, sledování vstupních surovin a výpočet procenta recyklované kůže se již neprovádí ručně, ale je integrováno do softwaru pro řízení výroby a dodavatelského řetězce.

Přijetí mezinárodních environmentálních a sociálních standardů se stává základem pro přechod podniků k digitálnímu plánování produktů (DPP). Systémy environmentálního managementu, jako je ISO 14001, certifikace chemické a textilní bezpečnosti, jako je OEKO-TEX, a požadavky na sociální odpovědnost jsou považovány za klíčové „vstupy“ pro digitální produktový pas. Jakmile jsou data standardizována podle těchto standardů, integrace do DPP se stává proveditelnější.

Podle organizace LEFASO zaznamenal vietnamský vývoz obuvi do EU v posledních měsících roku 2025 jasné oživení, s dvojciferným růstem na některých trzích a v segmentech v rámci dohody EVFTA. Tento výsledek souvisí s tím, že mnoho podniků lépe splňuje požadavky na sledovatelnost, ochranu životního prostředí a transparentnost dodavatelského řetězce, což ukazuje na výhodu těch, kteří jsou v zelené transformaci a digitalizaci napřed.

Největší výzvou však nadále čelí malé a střední podniky (MSP), které tvoří významnou část tohoto odvětví. Pro tyto podniky představují náklady na investice do digitálních systémů, najímání odborníků na provádění inventur emisí nebo budování databází podle norem EU značnou zátěž. Bez technické a politické podpory je reálné riziko vyloučení z dodavatelského řetězce.

Odborníci se domnívají, že v počátečních fázích není digitální plánování produktivity (DPP) jen technickým požadavkem, ale testem manažerských schopností společnosti. Společnosti, které kontrolují výrobní data a rozumí svým materiálovým a energetickým tokům, se snáze přizpůsobí. Naopak fragmentované výrobní modely, silně závislé na malých, nezávislých dodavatelích a postrádající transparentnost, budou mít potíže s „digitalizací celého životního cyklu produktu“.

Z dlouhodobého hlediska by DPP mohl transformovat strukturu obuvnického průmyslu. Místo konkurence primárně v nákladech na pracovní sílu se výhoda přesune k možnostem správy dat, dodržování environmentálních norem a integraci technologií. Podniky, které investují včas, si mohou nejen udržet objednávky, ale také se hlouběji zapojit do návrhu a vývoje udržitelných produktů pro evropské značky.

Zdroj: https://nongnghiepmoitruong.vn/moi-doi-giay-gan-ma-qr-ve-thong-hanh-xanh-vao-thi-truong-eu-d789797.html