Vietnamský textilní a oděvní průmysl hledá strategický směr uprostřed nestabilní globální ekonomiky.

Ve svém úvodním projevu na semináři „Strategie rozvoje vietnamského textilního a oděvního průmyslu v nestabilním prostředí“ předseda Vietnamské textilní a oděvní asociace Vu Duc Giang zdůraznil, že rok 2025 představuje pro vietnamský textilní a oděvní průmysl klíčový zlom v procesu globální ekonomické integrace, jelikož se postavení a význam tohoto odvětví stále více vyjasňují.

Pan Vu Duc Giang dále otevřeně uznal, že rok 2025 bude pro vietnamský textilní a oděvní průmysl jedním z nejnáročnějších za poslední desetiletí. Globální dodavatelské řetězce jsou narušeny, logistické náklady rostou, požadavky mezinárodních značek se zpřísňují a nákupní politiky na mnoha hlavních trzích se rychle mění, což nutí podniky k neustálému přizpůsobování.

Popisek fotografie — Pohled na konferenci.

Tváří v tvář těmto výzvám vietnamský textilní a oděvní průmysl úspěšně zavedl a implementoval tři základní strategické pilíře. Podniky diverzifikovaly své exportní trhy. Vietnamské textilní a oděvní výrobky, které byly silně závislé na několika tradičních trzích, jsou nyní přítomny na 138 trzích po celém světě, čímž se minimalizují rizika a zvyšuje se odolnost vůči vnějším šokům.

Firmy navíc diverzifikovaly své partnery a zákazníky. Tato strategie pomáhá textilním a oděvním podnikům být proaktivnější v jednáních, přizpůsobovat se změnám v nákupních metodách a snižovat závislost na několika velkých značkách.

Toto odvětví také diverzifikovalo svůj sortiment a postupně se přesouvá od jednoduchých zpracovaných produktů k těm, které lépe splňují stále diverzifikovanější potřeby trhu a odpovídají novým spotřebitelským trendům.

Pro realizaci výše uvedených tří strategických pilířů zavádí vietnamský textilní a oděvní průmysl pět klíčových skupin řešení. Zvláště významný je program ozelenění textilního a oděvního průmyslu, který považuje udržitelný rozvoj nejen za požadavek na dodržování předpisů, ale za zásadní podmínku pro hlubší zapojení do globálního hodnotového řetězce.

Textilní a oděvní průmysl také podporuje aplikaci vědy a techniky , automatizaci, robotiku a postupnou integraci umělé inteligence do výrobních a dodavatelských řetězců. To je považováno za klíčové pro zlepšení produktivity, kvality a konkurenceschopnosti v dlouhodobém horizontu.

Pan Vu Duc Giang také zdůraznil roli rozvoje lidských zdrojů, od technických pracovníků a manažerských pracovníků až po konstrukční týmy, aby bylo možné splnit nové požadavky výrobních metod a standardů mezinárodních značek.

Dalším důležitým bodem je vize rozvoje vietnamského textilního a oděvního průmyslu směrem k nadnárodnímu průmyslu, kdy několik společností v tomto odvětví již v posledních dvou desetiletích investovalo a rozšířilo své aktivity v řadě zemí.

Dále je za klíčový pilíř považováno posilování vazeb v dodavatelském řetězci, zaměřené na rozvoj domácích zdrojů dodávek, zlepšení manažerských kapacit a podporu sdílení zkušeností prostřednictvím specializovaných workshopů za účasti mezinárodních organizací. Předpokládá se, že do roku 2025 přebytek vietnamského obchodu s textilem a oděvy přesáhne 20 miliard USD, což dále potvrdí jeho roli klíčového exportního sektoru ekonomiky.

Pan Tran Thanh Hai, zástupce ředitele odboru dovozu a vývozu ( Ministerstvo průmyslu a obchodu ), ve svém projevu na konferenci uvedl, že rok 2025 končí v době, kdy globální ekonomika i nadále čelí řadě obtíží, nejistot a nepředvídatelných faktorů. Globální růst se pomalu zotavuje; inflace, ačkoli vykazuje klesající trend, zůstává v mnoha velkých ekonomikách vysoká; vleklé geopolitické konflikty narušují dodavatelské řetězce; logistické náklady rostou; a protekcionistické obchodní trendy narůstají v různých formách.

V této souvislosti vietnamská textilní a oděvní obchodní komunita jasně prokázala svou odolnost, proaktivního ducha a flexibilní přizpůsobivost. Podle pana Tran Thanh Haie je třeba poznamenat, že uplatnění recipročních cel ze strany USA vietnamský textilní a oděvní průmysl neodradilo, naopak se stalo hnací silou restrukturalizace a zvyšování hodnoty. Mnoho podniků se rychle zaměřilo na technicky složité produkty s vysokou přidanou hodnotou a zároveň podpořilo diverzifikaci trhu, čímž se výzvy proměnily v příležitosti pro inovace.

Zástupce ředitele odboru importu a exportu však také poukázal na řadu závažných výzev, kterým vietnamský textilní a oděvní průmysl v současné době čelí a bude čelit i nadále. Patří mezi ně stále složitější a nepředvídatelnější mezinárodní obchodní prostředí s nárůstem ochranných opatření na obchod, technických bariér, zelených bariér a bariér na trhu práce. Hlavní trhy nejen požadují cenu a kvalitu, ale také stanovují přísná kritéria týkající se sledovatelnosti, emisí uhlíku, oběhového hospodářství a sociální odpovědnosti.

Zejména se zvyšuje regionální a globální konkurenční tlak. Mnoho zemí si udržuje cenovou výhodu v oblasti pracovní síly, zatímco hlavní konkurenti se nadále zotavují a modernizují své technologie. Bez silných inovací čelí vietnamský textilní a oděvní průmysl riziku poklesu konkurenceschopnosti.

Zejména úzké hrdlo v lokalizaci surovin a komponentů zůstává trvalým problémem, zejména ve fázích tkaní, barvení a konečné úpravy, což omezuje domácí přidanou hodnotu a činí podniky zranitelnými vůči vnějším výkyvům.

Na základě těchto zkušeností pan Tran Thanh Hai navrhl, aby se vietnamský textilní a oděvní průmysl zaměřil na několik hlavních směrů: restrukturalizaci směrem ke zvýšení přidané hodnoty; rozvoj domácích dodavatelských řetězců; efektivní využívání dohod o volném obchodu; považání zelené transformace za klíčovou konkurenční výhodu; a současnou podporu rozvoje lidských zdrojů a digitální transformace.

Zástupci ministerstva dovozu a vývozu rovněž zdůraznili, že ministerstvo průmyslu a obchodu bude i nadále podporovat a vytvářet příznivé podmínky pro vietnamský textilní a oděvní průmysl, aby si udržel svou roli klíčového exportního odvětví země.

Zdroj: https://baotintuc.vn/kinh-te/nganh-det-may-viet-nam-tim-huong-di-chien-luoc-trong-boi-canh-kinh-te-toan-cau-bien-dong-20251216175817929.htm