Aby bylo možné exportovat udržitelně, musí vietnamské zboží přesvědčit vietnamský lid.

(Chinhphu.vn) - Aby bylo možné exportovat udržitelně, musí mít vietnamské podniky a výrobci silný základ domácí výrobní kapacity, a pak můžeme exportovat udržitelně. Bez pevného základu na domácím trhu totiž kolísání světového trhu přímo ovlivní exportní kapacitu.

Pan Tran Huu Linh, ředitel odboru domácího managementu a rozvoje ( Ministerstvo průmyslu a obchodu )

Dne 21. října vydal premiér rozhodnutí č. 2326/QD-TTg, kterým schválil Strategii rozvoje vietnamského maloobchodního trhu do roku 2030 s vizí do roku 2050. Strategie usiluje o to, aby celkové maloobchodní tržby ze zboží a spotřebitelských služeb vzrostly v průměru o 11 až 11,5 % ročně. Strategie usiluje o to, aby celkové maloobchodní tržby ze zboží a spotřebitelských služeb (bez cenových faktorů) do roku 2030 vzrostly v průměru o 11 až 11,5 % ročně.

Pan Tran Huu Linh, ředitel odboru pro domácí řízení a rozvoj (Ministerstvo průmyslu a obchodu), poskytl rozhovor pro vládní elektronické noviny o řešeních pro úspěšnou realizaci cílů rozvoje maloobchodního trhu stanovených vládou.

Zlepšit kvalitu zboží na domácím trhu

Vláda právě vydala Strategii rozvoje vietnamského maloobchodního trhu do roku 2030 s vizí do roku 2050, která stanoví průměrný cíl růstu 11–11,5 % ročně do roku 2030. Jaké pilíře identifikovalo Ministerstvo pro řízení a rozvoj domácího trhu při rozvoji moderního maloobchodního trhu, aby bylo zajištěno úspěšné naplnění vládních cílů?

Ředitel Tran Huu Linh: Vláda nedávno vydala Strategii rozvoje vietnamského maloobchodního trhu do roku 2030 s vizí do roku 2050 a stanovila cíl růstu kolem 11 %. To ukazuje zájem vlády o domácí maloobchodní trh.

A ve skutečnosti bylo tempo růstu maloobchodního trhu v posledních letech velmi živé. V roce 2024 vzrostl vietnamský domácí maloobchodní trh o přibližně 9–9,5 %. Zejména v prvních 9 měsících roku 2025 dosáhlo tempo růstu vietnamského maloobchodního trhu téměř 11 %.

Na straně Ministerstva průmyslu a obchodu se v rámci rozvoje maloobchodního trhu zaměřujeme na 3 hlavní pilíře:

Zaprvé, pokud jde o politické mechanismy, Ministerstvo průmyslu a obchodu pečlivě sleduje politiky schválené vládou týkající se rozvoje maloobchodní infrastruktury, jako je: plánování a rozvoj logistických systémů, logistických zón atd.

Za druhé, pokud jde o rozvoj maloobchodní infrastruktury, musíme pokračovat v jejím rozvoji a modernizaci od tradičních trhů, samoobsluh atd. až po supermarkety a nákupní centra. Zejména se musíme zaměřit na zvyšování množství a moderní přístup k trhu, protože současné tempo rozvoje elektronického obchodování je extrémně vysoké.

Za třetí, zlepšení kvality zboží na domácím trhu. To je mimořádně důležitý úkol, o který se Ministerstvo průmyslu a obchodu zaměřuje. Neustále jsme výrobcům předkládali řadu doporučení ke zlepšení kvality výrobků a zároveň k zajištění práv spotřebitelů a boji proti obchodním podvodům s cílem obnovit důvěru spotřebitelů.

Živý přenos přináší na Vietnamském zemědělském týdnu 2025 „obrovské“ příjmy

E-commerce – efektivní distribuční kanál

Podle nově schválené strategie bude elektronický obchod do roku 2030 tvořit přibližně 15–20 % celkového maloobchodního prodeje. Jak hodnotíte současný stav elektronického obchodu ve Vietnamu a jaká jsou klíčová opatření k dosažení tohoto čísla?

Ředitel Tran Huu Linh: Tempo růstu elektronického obchodování ve Vietnamu za poslední 3 roky bylo s nárůstem 20–23 % ročně na špici regionu. Tato čísla ukazují, že elektronické obchodování hraje na našem maloobchodním trhu stále důležitější roli.

Například v minulosti jsme si stále mysleli, že zemědělské produkty nejsou vhodné pro online prodej, ale pouze pro podnikání v tradičních kanálech na trzích nebo v supermarketech atd. Nyní se však díky elektronickému obchodování efektivně prodávají online zemědělské produkty od ovoce, zeleniny a rýže až po zpracované zemědělské produkty.

Podíl elektronického obchodování na celkovém maloobchodním objemu celého vietnamského trhu je přibližně 10 % a jen v roce 2025 se předpokládá dramatický nárůst tohoto čísla s maloobchodními tržbami z elektronického obchodování ve výši přibližně 32–35 miliard USD, což představuje téměř 11 % celkových maloobchodních tržeb.

Myslím si však, že toto číslo plně neodráží potenciál maloobchodního trhu ve Vietnamu. Musíme uznat elektronický obchod jako mimořádně efektivní distribuční kanál pro maloobchodní trh, pro veškeré vietnamské zboží; prostřednictvím webových stránek elektronického obchodování, obchodních ploch elektronického obchodování; prostřednictvím sociálních sítí, prostřednictvím nákupních forem, jako je přímý prodej prostřednictvím živých přenosů...

Pokud Národní shromáždění na nadcházejícím zasedání schválí zákon o elektronickém obchodování, bude to důležitá politika, která otevře nové pole pro stabilní a udržitelný rozvoj elektronického obchodování ve Vietnamu. Věřím, že obchodní plochy elektronického obchodování a prodejní formy, jako jsou živé přenosy, budou stále více pomáhat vietnamským produktům dostat se ke spotřebitelům v celé zemi a dále do zahraničí.

Vietnamské výrobky musí přesvědčit vietnamský lid.

Ve Strategii je jedním z klíčových směrů „rozvoj výrobně-distribučních řetězců a moderních prodejen pro zvýšení národní konkurenceschopnosti“. Jaká jsou podle vašeho názoru podpůrná řešení pro vietnamské podniky, aby mohly uvést produkty do domácí distribuce a oslovit je na mezinárodní trhy?

Ředitel Tran Huu Linh : Jedním ze současných problémů maloobchodu ve Vietnamu je cena zboží, která někdy není vhodná pro každého. Proto musíme pro podporu maloobchodního trhu najít způsoby, jak snížit náklady.

Ale pro snížení nákladů na maloobchodní infrastrukturu je logistická infrastruktura velmi důležitá. Jak se můžeme spojit od výrobce ke spotřebiteli prostřednictvím zprostředkujícího kanálu, kterým je distribuční systém; jak můžeme propojit výrobce se spotřebitelem prostřednictvím distribučního systému co nejplynulejším způsobem a za nejnižší náklady, aby se cena zboží snížila a spotřebitelé z toho měli prospěch?

Za tímto účelem Ministerstvo průmyslu a obchodu a Ministerstvo pro řízení a rozvoj domácího trhu zavádějí řadu opatření, od politických mechanismů až po koordinaci s lokalitami při plánování logistických center; zón, přístavů, stanic, skladů, dvorů atd.; přeměnu tradičních trhů na moderní nákupní domy a jejich modernizaci na nová moderní nákupní centra.

Tím se ale nezastavíme a můžeme také rozvíjet nové nákupní kanály, například prostřednictvím outletů – velmi oblíbená forma v zahraničí, která pomáhá dopravovat zboží přímo z továrny, od výrobce do obchodu, což výrazně sníží náklady na dopravu.

V současné době koordinujeme s lokalitami přeplánování skladů, dvorů a logistických center s cílem zlepšit distribuční kanály, zkrátit čas, vzdálenost a náklady mezi výrobci a spotřebiteli.

Pokud jde o export, pokud chceme exportovat udržitelně, vietnamské podniky a výrobci musí mít silný základ domácí výrobní kapacity, a pak můžeme exportovat udržitelně. Protože bez pevného základu na domácím trhu, když se světový trh změní, výkyvy ovlivní exportní kapacitu.

Aby pomohlo podnikům zlepšit jejich vnitřní sílu, v poslední době Ministerstvo průmyslu a obchodu a Ministerstvo pro řízení a rozvoj domácího trhu zavedly prostřednictvím moderních distribučních systémů řadu aktivit s cílem umístit vietnamské zboží do regálů a vybírat tak vietnamské produkty, které splňují mezinárodní standardy pro export.

Spolu s tím Ministerstvo managementu a rozvoje domácího trhu také vytvořilo program Gold Global pro zlepšení kvality produktů podniků. Program se zaměřuje na zemědělské produkty s cílem vést a zlepšovat kvalitu zboží pro exportně orientované podniky. Zboží bude zlepšováno podle standardů distribučních systémů, domácích i zahraničních maloobchodních společností, protože právě ony stanovují standardy pro spotřebitele, vedou spotřebitele a jsou také faktory s mezinárodními zkušenostmi, díky nimž mohou podnikům poradit, jak uvést produkty do zahraničí.

Phan Trang (provedeno)

Zdroj: https://baochinhphu.vn/muon-xuat-khau-ben-vung-hang-viet-phai-thuyet-phuc-duoc-nguoi-viet-102251026213104069.htm