USA zavádějí 46% daň: Vietnam se snaží prosazovat proaktivní ekonomiku

Příležitosti k diverzifikaci exportních trhů

Podle pana Nguyen Quang Huye - generálního ředitele Fakulty financí a bankovnictví (Univerzita Nguyen Trai) - bez ohledu na konečný výsledek zavedení 46% cla na vietnamské zboží ze strany USA si Vietnam jistě jasněji uvědomí důležitost diverzifikace svých exportních trhů. Přílišná závislost na trhu, jako je americký, učiní Vietnam zranitelným vůči změnám v obchodní politice této země.

Vláda a podniky proto změní své strategie a podpoří export na jiné trhy, jako je EU, Japonsko, Jižní Korea a země ASEAN. Účast v dohodách o volném obchodu, jako je EVFTA (Dohoda o volném obchodu mezi Vietnamem a Evropskou unií) nebo RCEP (Regionální komplexní dohoda o hospodářském partnerství), vytvoří nové příležitosti a pomůže snížit závislost na americkém trhu.

Vietnam proto nejen „rozšíří“, ale také „obnoví“ tradiční trhy prostřednictvím modernizace standardů, kvality a značek. Export bude podporován strategií „směrem na jih – na západ“ s trhy na Blízkém východě, v jižní Asii, Africe a Latinské Americe – trzích s velkým potenciálem, které však dosud nejsou dostatečně využity.

„ Každý podnik zabývající se dovozem a vývozem, a zejména orgány odpovědné za tvorbu politik, musí dobře spravovat seznam vývozních a dovozních trhů, rozumně rozptýlit rizika a investovat do systému včasného varování před geopolitickými a obchodními riziky. “

„Zároveň vytvářet vícevrstvé a víceúrovňové scénáře reakce, od úrovně mikropodniků až po národní makroúroveň. V případě incidentu lze okamžitě aktivovat flexibilní mechanismy reakce, které ochrání klíčové zájmy podniků a ekonomiky ,“ zdůraznil pan Huy.

Příležitost pro Vietnam k diverzifikaci exportních trhů. (Foto: Ministerstvo průmyslu a obchodu).

Příležitost pro Vietnam k diverzifikaci exportních trhů. (Foto: Ministerstvo průmyslu a obchodu ).

Stejný názor sdílí i ekonomický expert Dr. Nguyen Tri Hieu, který uvedl, že zavedení 46% cla na vietnamské zboží ze strany USA otevře příležitosti k výraznější změně mnoha otázek vietnamské ekonomiky.

V krátkodobém horizontu potřebuje Vietnam rychle vypracovat strategii pro diverzifikaci exportních trhů a využití potenciálních trhů, jako je Evropa (EVFTA), Asie, Afrika a Latinská Amerika, a to prostřednictvím podpory obchodu.

V dlouhodobém horizontu je nezbytné zlepšit národní konkurenceschopnost investicemi do infrastruktury, lidských zdrojů, výzkumu a vývoje a inovací a zároveň snížit nadměrnou závislost na určitých odvětvích.

„ V obchodním sektoru potřebujeme strategie pro případ nouze a zvýšit odolnost. Pokud se například americký trh setká s problémy, budeme mít k dispozici potenciální alternativní trhy a včasné informace pro podniky, aby mohly proaktivně změnit směr svého podnikání. Zároveň musíme pro každou konkrétní situaci vytvořit různé scénáře reakce ,“ uvedl pan Hieu.

Podle něj potřebuje Vietnam jasnou národní strategii rozvoje průmyslu, která se zaměří na odvětví s potenciálem a konkurenčními výhodami a zároveň podpoří inovace a digitální transformaci v celé ekonomice.

Mnoho odborníků mezitím zdůrazňuje roli domácího trhu. Docent Dr. Tran Hoang Ngan, delegát Národního shromáždění (delegace Ho Či Minova Města), uvedl: „ Abychom omezili dopad světového trhu, musíme věnovat pozornost domácímu trhu s více než 100 miliony obyvatel, protože se jedná o atraktivní a aktivní trh, který pomáhá ekonomice být stabilní a udržitelná .“

Delegát Národního shromáždění Nguyen Quang Huan (delegace Binh Duong) - předseda představenstva akciové společnosti Halcom Vietnam, místopředseda Vietnamské asociace soukromých podnikatelů - uvedl, že v udržitelně rozvinutých zemích je podíl růstu HDP na domácím trhu také velmi udržitelný a omezí závislost na zahraničních trzích.

Podle pana Huana se k tomu musí samotné podniky zaměřit i na domácí trh a zlepšit kvalitu svých produktů. Vietnam má více než 100 milionů obyvatel, což je jistě velký potenciální trh, o kterém mnoho zemí sní. Podniky se proto musí zaměřit na výzkum a využití.

Přechod od výroby k budování globální značky

Pan Nguyen Quang Huy analyzoval, že zavedení vysokých cel na vietnamské zboží ze strany USA také vytvoří příležitost pro Vietnam k transformaci ze zpracovatelské ekonomiky na inovativní, digitální a zelenou zemi.

Vietnam proto urychlí proces od primárního zpracování k hlubokému zpracování a rafinaci. Zároveň promění silné stránky zemědělských produktů, textilií a mořských plodů ve špičkové zpracované značky s využitím špičkových technologií a kreativity, vymaní se z pasti „zpracování - primitivní - zranitelné“ a přejde k „rafinované - s přidanou hodnotou - globální značce“.

Kromě toho je to podle pana Huye také příležitost pro Vietnam k podpoře digitální transformace, špičkových technologií a ekologizace v celém výrobním a logistickém řetězci. Odtud je možné exportovat špičkové technologie, hluboce zpracované zemědělské produkty, zelenou módu, mořské plody splňující standardy ESG a zejména budovat národní značky s globální hodnotou.

„ Jsme na křižovatce mezi krizí a příležitostí. Silná země není ta, která se nesetká s bouřemi, ale ta, která ví, jak v bouřích dobře řídit loď a vyplout na otevřené moře ,“ zdůraznil pan Huy.

V sektoru přímých zahraničních investic pan Nguyen Quang Thuan, předseda FiinGroup, uvedl, že se jedná o příležitost pro Vietnam k přezkoumání a zlepšení kvality toků kapitálu přímých zahraničních investic se zaměřením na kapitál přímých zahraničních investic s vysokým technologickým obsahem.

Přechod od výroby k globálnímu brandingu.

Během předchozího funkčního období prezidenta Donalda Trumpa dokonce obchodní válka mezi USA a Čínou spustila toky kapitálu do Vietnamu, ale především čínského kapitálu. Tato země sice vede v množství přímých zahraničních investic do Vietnamu, ale celková kvalita není vysoká.

Proto je načase, aby se Vietnam zaměřil na přilákání pouze vysoce kvalitních přímých zahraničních investic s technologickým obsahem a zapojil se do globálního hodnotového řetězce. Toto je „zlatá“ příležitost pro vládu přijmout drastičtější opatření, aby si Vietnam mohl dělat, co chce, a ne přitahovat přímé zahraniční investice bez ohledu na to, co chce.

„ Tatož celní pobídky by měly být přezkoumány a jasněji diferencovány, namísto aby byly vyrovnávány, aby všechny přímé zahraniční investice dostávaly stejné pobídky. Stručně řečeno, musíme být odhodlanější při přilákání vysoce kvalitních kapitálových toků z přímých zahraničních investic.“

„Zahraniční investoři si musí také uvědomit, že z investování ve Vietnamu mají velký prospěch. Ceny elektřiny pro výrobu jsou nízké a daňové pobídky velké. Proto se musí podílet na rizicích a ne si nechat výhody jen pro sebe ,“ řekl pan Thuan.

Docentka a doktorka ekonomie Ngo Tri Long také analyzovala, že Vietnam se snaží přejít od zpracovatelského modelu k modelu založenému na designu, brandingu a kreativitě. V současné době tvoří podíl vietnamského značkového zboží méně než 10 % celkového obratu exportu, zatímco odvětví jako textil, oděvy a obuv stále využívají převážně námezdní práci s nízkou přidanou hodnotou (15–20 %).

Cílem do roku 2030 je dosáhnout alespoň 20 % podílu exportních produktů vlastního návrhu a značky, s prioritou pro potenciální odvětví, jako jsou zpracované zemědělské produkty, potraviny, luxusní textilie a spotřební elektronika.

„ Je velmi pravděpodobné, že se tento proces po zavedení daňové politiky USA urychlí ,“ optimisticky poznamenal pan Long.

Přechod od reaktivní k proaktivní adaptaci

Expertka Ngo Tri Long rovněž zdůraznila, že v kontextu globální ekonomiky s mnoha nejistotami již restrukturalizace exportních aktivit není možností, ale stala se naléhavou nutností pro zvýšení adaptability a posílení odolnosti vietnamské ekonomiky.

Proto byla v poslední době jasně podporována diverzifikace trhu a po tomto „šoku“ bude ještě silnější.

Jsme na křižovatce krize a příležitosti. Silný národ není ten, který se nesetká s bouřemi, ale ten, který ví, jak dobře řídit loď uprostřed bouří a dosáhnout otevřeného moře.

Pan Nguyen Quang Huy

Podle Ministerstva průmyslu a obchodu se v roce 2024 obrat exportu do Indie zvýší o 12,5 %, do Afriky o 9,3 % a do Latinské Ameriky o 8,1 % ve srovnání s předchozím rokem. Pozitivní růst zaznamenaly i trhy ASEAN a Blízkého východu. To svědčí o úsilí o rozšíření trhů, snížení závislosti a zvýšení adaptability vietnamských exportních podniků.

Vietnam nejen rozšiřuje trh, ale také modernizuje standardy produktů, aby splňoval stále vyšší požadavky na životní prostředí, pracovní sílu a technologie. Zelený, čistý a společensky odpovědný export již není jen sloganem, ale mnoha podniky jej konkretizují prostřednictvím akcí.

Kromě toho se firmy nezastavují pouze u zpracování, ale začaly se podílet na designu, brandingu a aplikaci technologií v produktech.

V roce 2024 dosáhne export high-tech více než 125 miliard USD, což bude tvořit přibližně 45 % celkového obratu, což ukazuje na silný posun v hodnotovém řetězci. Mnoho položek, jako je elektronika, komponenty, zdravotnické vybavení a módní výrobky s vietnamskými značkami, se objevilo na náročných trzích, jako je EU a Severní Amerika, a zaznamenalo růst tržeb o 15–20 %.

„ Do roku 2024 téměř 40 % podniků vyvážejících textil a oděvy přejde na používání recyklovaných materiálů nebo bude mít environmentální certifikaci; odvětví mořských plodů také zvýší sledovatelnost a bude splňovat normy, jako jsou ASC a BAP, aby si udrželo podíl na trhu v EU a Japonsku ,“ uvedl pan Long.

Podle pana Longa se vietnamská ekonomika s podporou výše uvedených inovací posune od pasivního reagování na výkyvy trhu k proaktivnímu přizpůsobování – od trhů, produktů až po přístupy. To je pevný základ pro udržení udržitelného a dlouhodobého růstu exportu.

„ Celní bariéry ze strany USA nejsou jen výzvou, ale také příležitostí k transformaci Vietnamu. Toto je zlatý čas pro restrukturalizaci exportu udržitelným způsobem, zvýšení hodnoty a zvládnutí dodavatelského řetězce. Úspěch vyžaduje úzkou koordinaci mezi státem, podniky, sdruženími a výzkumnými a školicími zařízeními, “ zdůraznil pan Long.

Nguyen Yen - Thanh Lam - Pham Duy

Vtcnews.vn

Zdroj: https://vtcnews.vn/my-ap-thue-46-cu-huych-de-viet-nam-thuc-day-nen-kinh-te-chu-dong-ar936240.html