„Pozorně pozorujte – jednejte rychle“: Tajemství prosperity generálního ředitele společnosti Hoa Kitchen

V rozhovoru s MoneyGym se Luong Vu Thieu Hoa - generální ředitelka společnosti Hoa Kitchen - podělila o zkušenosti, které jí pomohly oživit její podnikání po ztrátě miliard dongů. Od filozofie „laskavosti, vytrvalosti, klidu“ až po lekce o řízení a optimalizaci cash flow, jak to dokázala?

Série MoneyGym vzniká ve spolupráci s VPBank a přináší příběhy, zkušenosti a finanční tipy, které vám pomohou nejen efektivně řídit cash flow, ale také si naplno užít cestu k prosperitě.

1. V roce 2020 společnost Hoa Kitchen ztratila miliardy dongů. Změnila tato událost něco ve vašem pohledu na řízení cash flow?

Uvědomil jsem si, že podnikání je opravdu jako závod na dlouhou trať. Každý může v prvních krocích zrychlit, ale aby se to dostalo daleko, důležité je udržet si vytrvalost. Dříve jsem se zaměřoval pouze na prodej, na to, zda byl produkt zákazníky dobře přijat, aniž bych moc přemýšlel o tom, jak funguje cash flow. Vysoké zisky na papíře neznamenají, že je podnikání stabilní. Pokud zákazníci koupí, ale neplatí, budu se stejně potýkat s tím, že nebudu mít dost peněz na výplaty zaměstnanců nebo pokrytí dalších provozních nákladů.

Největší lekcí, kterou jsem se naučil, bylo vždy si udržovat rezervní fond. Začal jsem jasněji alokovat zisk: část na provoz, část na reinvestice a vždy jsem si odložil částku na pokrytí neočekávaných rizik. Věřím, že je to důležité ponaučení nejen pro majitele firem, ale pro kohokoli. Když máte rezervní fond, můžete s jistotou zvládat všechny výkyvy a překážky v životě. Jinými slovy, chytré hospodaření s hotovostí vám dává nezávislost a klid, bez ohledu na okolnosti.

2. Jak vám filozofie „laskavosti, vytrvalosti a klidu“, kterou se řídíte, pomohla čelit neúspěchu a začít znovu?

Filozofie „laskavosti, vytrvalosti a klidu“, kterou Hoa v podnikání uplatňuje již mnoho let, mu pomohla zůstat klidný a racionálně řešit situace, když čelil neúspěchu.

Tváří v tvář neúspěchu může úzkost a ztráta rozvahy často vést k dalším chybným rozhodnutím, proto si Hoa myslí, že je nesmírně důležité zachovat klid, zhodnotit situaci, zvážit ji a učinit další krok.

Když odvádíme slušnou práci, od slušných produktů až po provozování slušného modelu, budeme se vždy cítit „bezpečně“ ohledně našich produktů. Tato jistota motivuje Hoa k vytrvalému sledování obchodních cílů a klidnému překonávání mezer v zákonech nebo selhání, a tím k obnově podnikání tak, aby dosahovalo dnešních výsledků.

3. Jak definujete slovo „prosperita“? A jak si myslíte, že mohou být podnikatelé zároveň bohatí a zároveň najít klid?

Pro Hoa „prosperita“ není jen finanční úspěch. Prosperity dosahujeme, když dosáhneme úspěchu v podnikání a zároveň stabilního fyzického a duševního zdraví.

Snaha o vyvážení pracovního a osobního života je nesmírně důležitá. Hoa věří, že pro podnikatele je nezbytné dojít na cestě k úspěchu, aniž by se v polovině cesty vyčerpal. Skutečně prosperující podnikatel je navíc ten, kdo je bohatý a zároveň nachází klid a štěstí v práci, kterou dělá. Když cítíme, že chodit do práce je radost, pak práce, kterou děláme, přináší praktickou hodnotu nám samotným, našim zaměstnancům, kolegům i samotné práci; tehdy dosáhneme udržitelného úspěchu.

4. Jak vnímáte roli technologií ve finančním řízení dnes?

Podle mého názoru se díky vynikajícímu rozvoji technologií dnes finanční správa stala mnohem jednodušší. Řada online nástrojů, jako jsou digitální platby, online správa cash flow a další vynikající nástroje, vytvořila pohodlný ekosystém pro každého.

Například VPBank – blízký partner Hoa. Hoa spolupracuje s VPBank již dlouhou dobu a je ohromena rozmanitostí služeb i odhodláním a nadšením zaměstnanců. Od krásných čísel účtů feng shui pro firmy až po nástroje pro generování zisku, jako je Super Profit a Super Prosperity, lze říci, že jedním dotykem v aplikaci VPBank si nyní můžete vytvořit chytrou finanční strategii.

V podnikání je někdy hodně práce, nemluvě o tom, že se stále musím starat o rodinný život, takže mít efektivní „pravé ruce“ – kteří nejen pomáhají efektivně hospodařit s penězi, ale také otevírají atraktivní příležitosti, jako je Super Profit a Super Prosperity – hodně pomohlo Hoa. Sada nástrojů Profit je jako „chytrý trezor“, který pomáhá Hoa dosahovat zisku z volných peněz s konkurenceschopnými úrokovými sazbami, ale stále je lze flexibilně vybrat, když je to potřeba. Super Profit je vhodný pro optimalizaci volných peněz v krátkodobém horizontu. Pokud jde o peníze, které ještě nepotřebuji, Super Prosperity je ideální volbou pro optimalizaci zisků. Tento produkt mi umožňuje ukládat peníze s různými dobami splatnosti, od 1 do 36 měsíců, zejména úroková sazba se počítá od prvního dne vkladu. Díky tomu je můj cash flow vždy ziskový každý den bezpečným a efektivním způsobem.

5. Kdybyste mohl/a začít znovu, je něco ve vaší obchodní nebo finanční strategii, co byste udělal/a jinak?

Kdyby mohla začít znovu, Hoa by na své obchodní strategii nic neměnila, ale přizpůsobila by se skutečné situaci. Hoa by si pro svá finanční rozhodnutí rozhodně stále zvolila zásadu „Pozorně pozorovat – jednat rychle“ .

„Důkladné prozkoumání“ neznamená jen sledování měsíčních příjmů a výdajů, ale také zkoumání finančních produktů a pochopení pobídek od bank. Cílem je pochopit, která možnost je optimální a nejvhodnější pro vaše finanční cíle.

Jakmile budu mít dostatek informací, budu „rychle jednat“, abych se chopil příležitosti. Ve finančním světě čas vždy s sebou nese náklady ušlé příležitosti. I malé zpoždění může způsobit, že přijdete o zisky, kterých jste mohli dosáhnout. Kombinací pečlivého pozorování a rozhodných kroků budeme schopni vybudovat mnohem solidnější, proaktivnější a efektivnější finanční plán.

Zdroj: https://vtv.vn/quan-sat-ky-hanh-dong-nhanh-bi-quyet-thinh-vuong-cua-ceo-bep-hoa-100251024134706194.htm