Žena s 8násobným magisterským titulem se vrací do rodného města, aby založila firmu: Začněte v malém s malým kapitálem

Mistři okopávají půdu, sázejí stromy tváří v tvář drbům

Poté, co paní Nguyen Thi Minh Ngoc studovala v zahraničí a pracovala na velké veřejné univerzitě v Ho Či Minově Městě, se v roce 2019 náhle rozhodla vrátit do svého rodného města a začít podnikat se zemědělskými produkty z Centrální vysočiny.

Z člověka, který se vyznal pouze v knihách, se paní Ngoc stala skutečnou farmářkou, když každý den chodila na pole okopávat půdu a sázet stromy ve svém rodném městě, obci Dak Hring, okres Dak Ha, provincii Kon Tum . Během práce ujišťovala své rodiče před drby a fámami typu: „ Slyšela jsem, že jsi studovala pořádně, ale teď pracuješ na polích.“ „Slyšela jsem, že jsi velmi dobrá, jela jsi studovat do zahraničí a pak jsi se vrátila farmařit “...

Když paní Ngoc viděla, že zemědělské produkty její rodiny a sousedů jsou připravené ke sklizni, ale nebyli žádní kupci, rozhodla se pěstovat a nakupovat suroviny od svých sousedů, aby zahájila podnikání v oblasti produkce a zpracování potravin, zemědělských produktů, sušeného ovoce a léčivých bylin. Z té doby vznikla společnost Apanax Company Limited.

Paní Nguyen Thi Minh Ngoc vedle kávové plantáže své rodiny. Foto: NVCC.

Protože však nepředpokládala počáteční náklady a chtěla splnit všechny standardy, odhadované náklady pouhých několika set milionů VND se desetkrát zvýšily, což ji donutilo se zapotit se při hledání kapitálu.

„Upřímně řečeno, celá moje rodina se proti tomu stavěla, protože to bylo příliš riskantní. Dívka, která se léta jen učila, nikdy nepodnikala, vždycky měla růžový pohled na život a byla také důvěřivá... pak dala do zástavy celý majetek svých rodičů, když se množství peněz, které bylo třeba získat, den ode dne zvyšovalo. Pak ale rodiče po mém neustálém každodenním přesvědčování souhlasili, ale když už něco začnete, musíte to dotáhnout do konce...“, sdělila paní Ngoc.

Velká továrna byla postavena a po 3 měsících Apanax zásobuje trh sušenými banány a jackfruity. Od té doby už lidé nemusí vyhazovat trsy banánů a jackfruity a jejich životy se staly méně ubohými.

Společnost však nefungovala dlouho, když udeřila pandemie Covid-19, a továrna musela kvůli sociálnímu distancování neustále zastavovat provoz.

Po pandemii se obnovila veškerá činnost továrny. Společnost v průměru od farmářů nakupuje 30–50 tun banánů a asi 100 tun jackfruitu měsíčně. Ve špičkách dokáže nakoupit 2 tuny banánů a 4 tuny jackfruitu denně.

Výrobky ze sušeného jackfruitu a sušených banánů si postupně získaly zákazníky prostřednictvím agentů a supermarketů. Doposud se hlavní produkty společnosti prodávaly v obchodech s ekologickými produkty, specializovanými produkty a produkty OCOP a ve velkých supermarketech v provinciích a městech.

V roce 2024 se matka tří dětí starala o své novorozené dítě a zároveň podnikala. Mnoho nocí se o něj starala a psala své projekty. Její dítě, kterému ještě nebyl ani rok, ji všude následovalo, když se účastnila schůzek a propagačních akcí.

Rok 2024 je pro Apanax také velkým rokem, protože dva produkty byly na provinční úrovni uznány jako 4hvězdičkové produkty OCOP a také certifikovány jako Provinční venkovské průmyslové produkty 2024 provinčním lidovým výborem Kon Tum.

Tyto dva produkty byly v roce 2024 také certifikovány místním ministerstvem průmyslu a obchodu ( Ministerstvo průmyslu a obchodu ) jako typické venkovské průmyslové produkty regionu Centrální vysočina - Střed.

Apanax je také vzácným podnikem v provincii Kon Tum, který získal od Provinčního lidového výboru certifikaci jako high-tech zemědělský podnik.

Ředitel společnosti Apanax Nguyen Thi Minh Ngoc obdržel v roce 2024 Certifikát typických venkovských průmyslových produktů provincie Kon Tum. Foto: NVCC.

Paní Nguyen Thi Minh Ngoc získala první cenu v soutěži „Kon Tum Women Start-up to Promote Local Resources and Green Transformation in 2024“ pořádané Provinčním svazem žen. Zároveň byla jednou z deseti delegátek provincie Kon Tum vybraných k účasti na 9. kongresu Národního svazu mládeže v Hanoji.

Je pozoruhodné, že na konci listopadu 2024 získala společnost Apanax od Ministerstva duševního vlastnictví certifikáty duševního vlastnictví pro dva produkty.

„Jsou to opravdu krásné, nezapomenutelné vzpomínky na život, existují zážitky, které se nedají koupit ani za spoustu peněz. Jsem vděčný Mládežnické unii okresu Dak Ha a Mládežnické unii provincie Kon Tum a Mládežnické unii okresu Dak Ha za vytvoření podmínek a pomoc. Když se ohlédnu za úspěchy v roce 2024, vidím, že stálo za to zůstat vzhůru celou noc, starat se o novorozené dítě, zvládat firemní práci a napsat startup projekt.“

Lekce pro startupy

Když se paní Ngoc ohlédne více než 5 let zpět po založení své firmy, říká: „Ponaučení pro podnikatele je být psychicky připraveni, důkladně si prozkoumat, co hodlají dělat, a dobře se připravit.“

„Pokud pracujete pro někoho jiného a cítíte se pod takovým tlakem, že to chcete vzdát, neuvažujte o založení firmy, protože tlak je pětkrát až desetkrát větší. Když pracujete pro někoho jiného, musíte se starat jen o to, abyste dobře odváděli svou práci, ale když zakládáte firmu, musíte se starat o všechno, velké i malé,“ sdělila paní Nguyen Thi Minh Ngoc.

Dalším důležitým bodem je mít vlastní finanční zdroje nebo si mít kde půjčit.

„Ve startupu jsou finanční zdroje velmi důležité, protože všechno vyžaduje peníze, zatímco na začátku nejsou žádné příjmy. Většina startupů „umírá“, protože nemají cash flow, který by mohly spravovat. Proto při zakládání firmy musíte mít plán, pokud do 6 měsíců až 1 roku nebudete mít příjmy, odkud vezmete peníze na udržení svého startupového projektu?“

Na otázku, kolik kapitálu je třeba investovat do zahájení podnikání, ředitelka odpověděla, že výše kapitálu závisí na oboru, ale v jakémkoli oboru lze začít v malém s počátečním kapitálem několika desítek nebo stovek milionů dongů. Neměli byste začínat podnikání s velkým kapitálem, protože vás to může snadno vyčerpat, když zpočátku nebudete mít žádné příjmy.

„Začněte s malým kapitálem a rozsahem a není příliš pozdě na expanzi, až budete mít zákazníky. Například u Apanaxu jsem byl příliš perfekcionistický a snažil jsem se hned od začátku získat certifikaci ISO nebo HACCP, zatímco ve skutečnosti jsem nejprve potřeboval splnit pouze požadavky na certifikaci bezpečnosti potravin od příslušného orgánu. Nejlepší je začít s malým rozsahem a poté investovat do větší expanze, abyste se vyhnuli zahlcení a neutonutí v příliš velkém počátečním kapitálu a dluhu.“

Paní Ngoc dále uvedla, že počáteční investice by se měla zaměřit na nejdůležitější věci, aniž by byla příliš puntičkářská nebo by se příliš věnovala pozornost vzhledu továrny.

„Do dílny jsem investoval příliš mnoho zbytečných věcí, například nebylo nutné použít nejlepší barvu ani nejlepší dveře do dílny, protože to nebyl stálý domov, moje dílna se dala rozšířit nebo se dalo změnit uspořádání…“

Ať už je investice velká nebo malá, pokud pracujete v potravinářském průmyslu, je nezbytné mít radu od specialisty, jak zařídit továrnu podle principu jednosměrného postupu od hotového výrobku k výstupu a zajistit hygienu a bezpečnost potravin.