Pan Nguyen Viet Thong: „Je možné zvýšit počet členů ústředního výboru pro důležitá ministerstva a složky vlády“

Ústřední výbor strany nedávno schválil plán na zefektivnění organizace celého politického systému. V souladu s tím bloky strany, vlády a Národního shromáždění sníží počet mnoha kontaktních míst a také počet kádrů, státních úředníků a veřejných zaměstnanců.

Konkrétně stranický blok zredukoval 4 hlavní kontaktní oblasti. Blok Národního shromáždění zredukoval 2 výbory, ukončil činnost Institutu legislativních studií a Televize Národního shromáždění. Vláda zredukovala 5 ministerstev, 3 vládní agentury, 13/13 obecných odborů a tisíce odborů a úřadů...

Očekává se, že v příštích několika dnech se Národní shromáždění sejde na mimořádném zasedání, na kterém se zdokonalí organizace Národního shromáždění a vlády a pozmění řada zákonů týkajících se organizace aparátu.

Organizace a aparát celého politického systému po zefektivnění projde změnami ve struktuře a počtu pozic, což ovlivní personální přípravu pro nadcházející 14. sjezd strany.

Abychom lépe porozuměli výše uvedené problematice, provedli jsme rozhovor s docentem Dr. Nguyenem Viet Thongem - bývalým generálním tajemníkem a stálým členem Ústřední teoretické rady.

200 členů ústředního výboru není příliš mnoho

Jako někdo, kdo sledoval mnoho volebních období sjezdu strany, se podle vašeho názoru současná zefektivnění organizačního aparátu politického systému týká počtu a personální struktury nadcházejícího 14. sjezdu strany, zejména počtu členů ústředního výkonného výboru?

Zefektivnění stranických, vládních a Národních shromáždění znamená, že řada kádrů a vedoucích pracovníků bude muset obětovat svá práva, jako je předčasný odchod do důchodu, rezignace na své funkce nebo přechod na jiná pracovní místa...

Například když se dvě ministerstva sloučí do jednoho, bude o jednoho ministra méně; když se sloučí dva odbory nebo divize, bude pouze jeden vedoucí odboru nebo jeden vedoucí divize. Je pozoruhodné, že ve vládním sektoru bude úroveň obecných odborů zcela zrušena; pokud již nebude existovat 13/13 obecných odborů, bude o 13 generálních ředitelů méně.

Docent, Dr. Nguyen Viet Thong. Foto: Le Anh Dung

Celkově si strana udržela stabilní počet 200 členů ústředního výboru strany (180 oficiálních členů a 20 náhradníků), 17–19 členů politbyra a 11–13 členů sekretariátu.

Ačkoli zefektivnění aparátu sníží počet kontaktních osob a vedoucích stranických, vládních a Národních shromáždění, myslím si, že některé důležité odbory, ministerstva a pobočky mohou stále zvýšit počet členů ústředního výboru.

Podle mého názoru, pokud omezíme některé kontaktní osoby, ale můžeme zvýšit počet členů ústředního výboru pro důležitá ministerstva, oddělení a pobočky, pak počet 200 členů ústředního výboru není příliš vysoký a o konkrétním počtu rozhodne sjezd strany.

Jednou z věcí, které teď mnoho lidí znepokojují, je, že při zefektivňování aparátu, pokud nebudeme opatrní, odejdou dobří lidé a to ovlivní i personální přípravu na příští sjezd?

V předchozích uspořádáních byla realita, dobří lidé jsou ochotni odejít, protože dokážou přežít v jakémkoli prostředí, zatímco průměrní a podprůměrní lidé, kteří se nespoléhají na stát, přežít nemohou.

Premiér nedávno požádal, aby se při zefektivňování aparátu zabránilo úplatkářství, protože talentovaní lidé nekandidují, zatímco špatní a průměrní lidé kandidují, aby zůstali. To je realita, pokud nebudeme opatrní, talentovaní lidé odejdou, což povede k odlivu mozků.

V organizaci každý jasně ví, kdo danou práci zvládne a kdo ne. Hodnotící činnost kádrů však byla dlouho slabým článkem, stále založeným na sentimentální psychologii, což vedlo k situaci „láska dělá dobro, nenávist zlo“.

Problém tedy spočívá v tom, zda je vedoucí v této reorganizaci dostatečně spravedlivý, aby si udržel talentované lidi, či nikoli. Pokud vůdce není spravedlivý a objektivní, je ovlivněn zájmy skupiny a je „individualistický“, pak dojde k dosazování příbuzných, kumpánů a kamarádů. Pokud je vůdce transparentní a čestný, objektivní hodnocení kádrů nebude ovlivněno mentalitou protekcionářství.

Dalším problémem je, že hranice mezi proaktivností a bezohledností; mezi opatrností, zralostí a konzervativností je velmi křehká. Pokud nejsme objektivní, talentovaní lidé mohou být snadno potlačováni, zatímco lichotníci mohou být podporováni. Proto je třeba podporovat osobní odpovědnost, zejména u vůdců.

Zejména poradní sbor vedoucího musí správně radit, kdo je dobrý a kdo špatný.

Důležitým a dlouhodobým řešením je dokončit projekt pracovních pozic a hodnotit kádry na základě pracovní efektivity, nikoli obecných kritérií. Pokud je měřítkem produkt, omezí se skupinové zájmy a sentimentalita při hodnocení kádrů.

Chyba není v procesu.

Aby se zlepšila kvalita personálního obsazení 14. sjezdu a zabránilo se situaci, kdy se u některých funkcionářů a vedoucích pracovníků po zvolení zjistí, že se dopustili porušení předpisů, a jsou jim udělovány disciplinární opatření, jako tomu bylo v minulosti, jaké faktory je podle vašeho názoru třeba zvážit?

Nedávná realita ukazuje, že ponaučení ze 13. sjezdu jsou stále platná. Bezprostředně po sjezdu byl bývalý tajemník provinčního výboru strany Binh Duong Tran Van Nam stíhán, což ukazuje, že prověřovací práce nebyla skutečně efektivní. Doposud bylo mnoho vysoce postavených úředníků, včetně členů ústředního výboru a členů politbyra, disciplinárně potrestáno za porušení předpisů.

Dříve jsme dělali HR ve 3 krocích, teď je to 5 kroků, ale stále necháváme lidi procházet porušeními. Chyba není v procesu, ale v lidech, kteří proces implementují.

Proto musíme kromě stále platných předpisů tyto předpisy striktně implementovat a seriózně se poučit z fáze hodnocení zaměstnanců, jak jsem již zmínil.

Kromě toho se musíme „spoléhat na lid, aby vybudoval stranu“. Lidé jasně vědí, kdo je čestný a kdo vykazuje známky korupce a degradace. Problém je v tom, že musí existovat mechanismus, který objektivně a věcně naslouchá názorům lidí.

Pokud budeme personální práci provádět vážně a objektivně, aniž bychom se nechali ovlivnit osobními nebo skupinovými zájmy, budeme schopni vybrat si hodné pracovníky, kteří skutečně mají vlastnosti, schopnosti a prestiž, aby splnili požadavky úkolů v novém období.

Naopak, pokud personální práce nebude prováděna pečlivě a nestranně, povede to k riziku, že se do stranického výboru dostanou nekvalifikovaní lidé.

Jak hodnotíte personální přípravu pro nadcházející 14. sjezd strany?

Pozorováním vidím, že příprava personálu probíhá podle harmonogramu.

Ústřední výbor v první řadě vede všechny úrovně k představení kandidátů ústřednímu výboru. V poslední době všechny úrovně představily kandidáty a ústřední výbor se k nim vyjádřil. Politbyro zorganizovalo tři kurzy aktualizace znalostí pro školení členů ústředního výboru.

Ústřední konference rovněž přezkoumala plánování politbyra a sekretariátu, doplnila ústřední výkonný výbor o nové zaměstnance a pokračovala v objevování a přidávání nových prvků.

Proces výběru personálu probíhá v přísných krocích. Nejprve se zváží členové ústředního výboru, kteří jsou způsobilí k znovuzvolení. Poté se pro zajištění nezbytné vyváženosti zváží seznam zaměstnanců plánovaných pro první zvolení do ústředního výboru.

Poté se provede stejný proces, aby politbyro a sekretariát zvážily, kdo v politbyru a sekretariátu stále splňuje standardy a podmínky pro znovuzvolení, a poté se zváží personál plánovaný poprvé. Nakonec se zváží zvláštní případy.

Principem je zajistit přísné standardy a podmínky, nenechat ujít skutečně ctnostné a talentované lidi; zároveň rozhodně nevpustit do nového stranického výboru ty, kteří nemají schopnosti nebo vlastnosti.

Vietnamnet.vn

Zdroj: https://vietnamnet.vn/co-the-tang-cuong-uy-vien-trung-uong-cho-nhung-bo-nganh-quan-trong-2368478.html