Petrovietnam: Snaha o přiblížení se mezinárodním standardům správy a řízení.

Vietnamská národní energetická a průmyslová korporace (Petrovietnam) nedávno uspořádala v roce 2026 odborný workshop o interní kontrole s cílem vytvořit fórum pro hloubkovou výměnu názorů na inspekce, dohled a řízení rizik v kontextu toho, že společnost nadále zlepšuje svůj systém správy a řízení v souladu se standardy OECD, vietnamskými zásadami správy a řízení společností z roku 2026 (VN CG2026) a systémem hodnocení správy a řízení společností ASEAN (ACGS).

Báo Đại biểu Nhân dân•03/06/2026

Zlepšení efektivity správy kapitálu, dohledu nad ním a jeho využití.

Pham Thi Minh Huong, ředitel pro obchodní poradenství ve společnosti Deloitte Vietnam, na workshopu uvedl, že cílem rezoluce 79 je, aby do roku 2030 100 % státních společností a podniků uplatňovalo principy správy a řízení OECD. Petrovietnam se však snaží přiblížit pokročilým standardům správy a řízení již v roce 2026.

Zásady správy a řízení OECD se zaměřují na klíčové oblasti, jako je spravedlivé zacházení s akcionáři a zainteresovanými stranami; transparentní zveřejňování informací; role a odpovědnosti představenstva/správní rady; řízení rizik; a udržitelný rozvoj. Státní podniky podléhají vyšším požadavkům na odpovědnost, transparentnost a mechanismy správy a řízení.

Podle předběžných hodnocení má Petrovietnam mnoho silných stránek, jako je jasná struktura řízení mezi představenstvem a výkonnou radou, relativně kompletní systém řízení rizik, efektivní implementace bezpečnostních, environmentálních a udržitelných rozvojových opatření a průkopnické zavádění Mezinárodních standardů účetního výkaznictví (IFRS).

Přehled konference. Foto: Tran Trung

Petrovietnam však stále potřebuje dále zlepšit několik oblastí, jako je zvýšení provozní efektivity představenstva/správní rady, rozvoj specializovaných výborů, integrace ESG do své strategie a systému řízení, zvýšení transparentnosti informací a zdokonalení mechanismu pro monitorování státního kapitálu.

Paní Bui Thi Nguyet, vedoucí oddělení interní kontroly Petrovietnamu, uvedla, že představenstvo Petrovietnamu nařídilo jednotlivým jednotkám, aby přezkoumaly a samy posoudily úroveň vyspělosti správy a řízení společností podle kritérií ACGS, a informovala o současném stavu správy a řízení společností podle standardů OECD v členských jednotkách.

Podle souhrnných výsledků 16 členských jednotek dosáhlo mnoho podniků pozitivních výsledků v pilířích, jako je ochrana práv akcionářů, transparentní zveřejňování informací, zlepšení systémů interního řízení a kontrola transakcí s propojenými stranami. Některé jednotky úspěšně implementovaly ESG, udržitelný rozvoj, inventuru skleníkových plynů, vybudovaly systémy řízení rizik a zřídily specializované výbory v rámci představenstva/představenstva členů.

Předběžné výsledky hodnocení ukazují, že 3 jednotky dosáhly úrovně A – blížící se standardům správy a řízení OECD, včetně PVI, PVFCCo – Phu My a PVCFC; mnoho dalších jednotek dosáhlo úrovně B s relativně profesionálním základem správy a řízení.

Dokončit plán řízení rizik podle standardů OECD.

Pokud jde o orientaci řízení rizik podle směrnic OECD, Nguyen Thanh Huong, vedoucí oddělení pro řízení rizik a monitorování dodržování předpisů, uvedl, že cílem moderní správy a řízení je posílit kapacitu správy a řízení proaktivním, transparentním, udržitelným a datově orientovaným způsobem.

Podle OECD vyžaduje řízení rizik, aby se systém řízení rizik stal nedílnou součástí všech činností v oblasti správy a řízení společností, propojených se strategií, provozem a rozhodováním. V tomto ohledu hraje představenstvo/správní rada ústřední roli při stanovování rizikového apetitu, monitorování implementace strategie a budování kultury řízení rizik. Digitální technologie a data budou klíčovými základy pro budování systémů včasného varování, monitorování dodržování předpisů a podporu rozhodování.

Člen představenstva Petrovietnamu Nguyen Van Mau pronáší závěrečné slovo na workshopu. Foto: Tran Trung

Petrovietnam v současné době vyvíjí plán řízení rizik založený na standardech OECD, který se zaměřuje na zdokonalení rámce správy a řízení, portfolia klíčových rizik, mechanismu monitorování a digitalizovaného systému podávání zpráv s cílem vytvořit proaktivní, flexibilní a vysoce přizpůsobivý model správy a řízení tváří v tvář výkyvům.

Zástupce tajemníka stranického výboru Petrovietnamu Tran Quang Dung zdůraznil, že budování a zdokonalování souboru zásad správy a řízení podle standardů OECD je naléhavým požadavkem, a to v souladu s moderními rozvojovými trendy a orientací správy a řízení státních podniků v novém období. Petrovietnam brzy přijal pokročilé modely správy a řízení a postupně přechází od intuitivní správy k proaktivní správě a řízení v souladu s mezinárodní praxí.

Petrovietnam si stanovil cíl stát se do roku 2030 jedním z 500 největších podniků světa a od roku 2026 aktivně zavádí standardy správy a řízení OECD v souladu s usneseními ústředního výboru a plánem stranického výboru skupiny.

Ve svém závěrečném projevu na workshopu člen představenstva Petrovietnamu Nguyen Van Mau ocenil a ocenil přínos zástupců a inspekčních a dozorčích orgánů při budování moderního systému řízení v Petrovietnamu. Výsledky průzkumu ukázaly, že většina členských jednotek dosáhla relativně vysoké úrovně vyspělosti řízení a blíží se principům OECD; systém vnitřní kontroly, řízení rizik, transparentnost informací a ochrana akcionářů jsou efektivně implementovány v souladu s osvědčenými postupy.

Společnost Petrovietnam navrhne představenstvu aplikaci kritérií OECD pro správu a řízení společností v celém systému a zároveň do konce roku 2026 až začátku roku 2027 přezkoumá a zlepší interní předpisy, zřídí poradní výbory pro představenstvo, vytvoří pracovní skupinu pro sledování implementace a najme nezávislé konzultanty, kteří posoudí úroveň vyspělosti správy a řízení.

Skupina dále urychlí digitalizaci inspekcí a dohledu, synchronizuje systém ukazatelů správy a řízení a bude i nadále věnovat pozornost režimu a politikám pro zástupce a kontrolní úředníky s cílem zajistit spravedlnost, stabilitu a zlepšit efektivitu správy a řízení v celém systému.

Zdroj: https://daibieunhandan.vn/petrovietnam-no-luc-tiem-can-chuan-muc-quan-tri-quoc-te-10419077.html