Petrovietnam: Efektivní implementace strategie ESG s cílem udržitelného rozvoje

Dne 8. listopadu v Hanoji uspořádala Vietnamská národní skupina pro ropu a plyn ( Petrovietnam ) ve spolupráci se společností Vietstar workshop s názvem „Efektivní implementace strategie ESG: Modely a osvědčené postupy“ s cílem vybudovat cestu udržitelného rozvoje ve společnosti Petrovietnam a jejích členských jednotkách.

V kontextu stále hlubších a zjevnějších dopadů změny klimatu silně roste trend energetické transformace, zelené ekonomiky , digitální ekonomiky a oběhového hospodářství, což vytváří tlak na podniky, aby neustále zlepšovaly svou konkurenceschopnost a zároveň zajistily rovnováhu mezi hospodářským rozvojem a udržitelným rozvojem. Klíčovou roli hrají zejména environmentální (E), sociální (S) a správní (G) faktory. Energetická transformace je pro podniky nevyhnutelným trendem, zejména v energetickém průmyslu. V tomto procesu je ESG důležitým faktorem, který přímo ovlivňuje energetickou transformaci.

Přehled workshopu

Workshopu se zúčastnili pan Bui Minh Tien – člen představenstva Petrovietnamu; pan Boon Hoe OOI – bývalý generální ředitel přístavu Jurong (Singapur); pan Shai Ganu – člen expertní rady pro správu a klima Světového ekonomického fóra (WEF), výkonný ředitel a vedoucí globálního poradenství společnosti Willis Towers Watson, předseda výboru ESG v Singapurském institutu ředitelů; a zástupci odborných oddělení a členských jednotek skupiny.

Úvodní projev na workshopu přednesl pan Bui Minh Tien, člen představenstva Petrovietnamu.

Na zahájení workshopu pan Bui Minh Tien uvedl: „V kontextu světa, který čelí vážným výzvám v oblasti změny klimatu, se role implementace ESG stává důležitou a naléhavou. Pro Petrovietnam – přední státní ekonomickou skupinu v energetickém průmyslu – je budování a implementace strategie ESG nejen nezbytností, ale také posláním, ke kterému jsme odhodláni v zájmu rozvoje podniků a komunity. V průběhu let Petrovietnam neustále usiluje o integraci ESG do všech aktivit skupiny, jako je správa a řízení společností, environmentální management a péče o životy zaměstnanců. Složitost a rozdíly v rozsahu a provozních modelech Petrovietnamu a jeho členských jednotek však vyžadují synchronní strategii ESG, takže jsou zapotřebí řešení, která budou vyhovovat současné situaci.“

Pan Bui Minh Tien zdůraznil, že workshop pomůže společnosti Petrovietnam i podnikům lépe porozumět efektivním provozním modelům vyspělých zemí, včetně Singapuru, který je v Asii přední zemí v oblasti ESG. Na základě toho Petrovietnam a její členské jednotky posílí udržitelné strategie ve svých obchodních plánech a zároveň vybudují a implementují strategii udržitelného rozvoje skupiny směrem k cíli Netzero do roku 2050.

Na workshopu se pan Boon Hoe OOI podělil o své zkušenosti s implementací ESG v Singapuru a poskytl návrhy, které by Petrovietnamu pomohly učinit z udržitelnosti hlavní obchodní prioritu a implementovat ESG rychleji a efektivněji.

Pan Boon Hoe OOI - bývalý generální ředitel společnosti Jurong Port, hovoří na workshopu

Podle pana Boon Hoe OOI existují 3 důvody, proč se ESG společnosti Petrovietnam liší od většiny ostatních podniků: získání sociální licence ESG pro ropné a plynárenské společnosti je obtížnější než pro jiné společnosti a podniky; Petrovietnam je mezinárodní - národní ropná a plynárenská společnost, takže ESG je více „vyvažovací akt“ než jiné společnosti; samotný Petrovietnam je kompletní ekosystém sestávající z mnoha souvisejících členských jednotek.

„Na rozdíl od jiných jednotlivých obchodních subjektů může Petrovietnam zvážit strategii ESG způsobem, jakým to může dělat celá země. Zatímco implementace strategie každého subjektu by měla probíhat zdola nahoru, přístup skupiny může být shora dolů. Implementace strategie ESG ve společnosti Petrovietnam by měla být řízena směrem „shora dolů“,“ uvedl pan Boon Hoe OOI.

Pan Shai Ganu vystoupil na workshopu

Na workshopu také pan Shai Ganu přednesl prezentaci na téma využití příležitostí souvisejících s životním prostředím (E), společností (S) a správou věcí veřejných (G). Podle výzkumu WTW o korporátních archetypech se podniky orientované na dodržování předpisů zaměřují na plnění regulačních požadavků nebo základních očekávání investorů či spotřebitelů. Orientace na společenskou odpovědnost se zaměřuje na hodnoty a účel společnosti a také na sladění hodnot mezi více zúčastněnými stranami. Strategická orientace zahrnuje jasně definované a propočítané vazby mezi ESG a obchodní výkonností, řízením rizik, tvorbou hodnoty a silné vazby na komplexní agendu ESG.

Na workshopu delegáti diskutovali také o otázkách týkajících se triády riziko-výnos-udržitelnost a o roli udržitelnosti ve finanční rovnici.

Na workshopu vystoupil pan Bui Minh Tien

Pan Tran Hong Nam - generální ředitel PVEP - diskutoval na workshopu

Na závěr workshopu paní Le Thi Lam Tra, zástupkyně vedoucího oddělení řízení lidských zdrojů společnosti Petrovietnam, uvedla: „Workshop poskytl informace a znalosti o významu ESG, principech řízení udržitelného rozvoje ve světě, a také konkrétně o singapurské praxi; zároveň se diskutovalo o výzvách Petrovietnamu v oblasti začlenění ESG do výrobních a obchodních aktivit a zlepšení orientace na udržitelný rozvoj v rozvojové strategii skupiny.“

Workshop uzavřela paní Le Thi Lam Tra, zástupkyně vedoucího oddělení řízení lidských zdrojů Petrovietnamu.

Prostřednictvím diskusí a setkání expertů získají delegáti lepší pochopení strategických faktorů a důležitých směrů v procesu implementace ESG. Tyto znalosti budou solidním základem pro udržitelné iniciativy, které Petrovietnam v budoucnu zavede.

Minh Duc - Tran Trung - Diem Hang

Zdroj: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/83dd4bb5-ffb5-4b08-80e2-6b6940854872