Petrovietnam hledá novou hnací sílu pro digitální transformaci a energetickou transformaci

S cílem stát se národní skupinou energetického průmyslu v duchu Závěru č. 76 usiluje Petrovietnam o regeneraci lidských zdrojů pro úspěšnou digitální transformaci a přechod na energetiku.

Na semináři „Úloha politických organizací Vietnamské ropné a plynárenské skupiny v digitální transformaci a energetické transformaci ve Vietnamské národní ropné a plynárenské skupině“, který se konal 14. prosince dopoledne ve městě Vung Tau, pan Tran Quang Dung, stálý zástupce tajemníka stranického výboru Petrovietnamu, uvedl, že Petrovietnam jako energetická průmyslová skupina, pilíř ekonomiky, usiluje o obnovu tradičních hnacích sil a vytváření nových hnacích sil souvisejících s obnovitelnými zdroji energie v duchu závěru politbyra č. 76-KL/TW (KL76) ze dne 24. dubna 2024 o strategické orientaci rozvoje vietnamského ropného a plynárenského průmyslu do roku 2025 s vizí do roku 2035.

S cílem stát se národní skupinou energetického průmyslu v duchu Závěru č. 76 usiluje Petrovietnam o regeneraci lidských zdrojů pro úspěšnou digitální transformaci a přechod na energetiku. V rámci toho se jednotky v celém Petrovietnamu i nadále zaměřují na zlepšování kvality vzdělávání lidských zdrojů, aby splnily tento transformační plán.

Petrovietnam se i nadále zaměřuje na zlepšování kvality vzdělávání lidských zdrojů s cílem splnit plán digitální transformace a energetické transformace.

Petrovietnam v současné době prochází obrovskou změnou v oblasti digitální transformace a energetické transformace v celé skupině, zejména v členských jednotkách, jako jsou Vietsovpetro, Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company; v níž společnost Petroleum Technical Services Corporation ( PTSC ) od března 2023 vyhrála výběrové řízení na návrh a výstavbu 33 základen pro větrné turbíny na moři s kontraktní hodnotou přesahující 2 miliardy USD.

Pan Ngo Manh Thang, zástupce ředitele projektu základny pro offshore větrné turbíny pro offshore větrnou farmu Changhua na Tchaj-wanu (Čína), uvedl, že společnost PTSC podepsala smlouvu na výrobu 33 základen pro offshore větrné turbíny pro svého partnera Orsted (Dánsko) a dokončila 24 základen. Předání je naplánováno na červen 2025.

Společnost PTSC rovněž podepsala smlouvu na 10 transformátorových stanic střídavého proudu pro projekty větrné energie na moři. Kromě toho PTSC realizuje také projekt exportu větrné energie do Singapuru, který je v současné době ve fázi průzkumu na moři.

Od podpisu první smlouvy se společností Orsted 19. května 2023 do 1. prosince 2024 dosáhla hodnota zakázek v této oblasti, které společnost PTSC podepsala, více než 2 miliardy USD, což za téměř 2 roky vytvořilo pracovní místa pro více než 3 000 zaměstnanců PTSC a téměř 100 subdodavatelů.

Pro realizaci těchto velkých projektů vybudovala společnost PTSC systém partnerů a subdodavatelů v dodavatelském řetězci větrné energie na moři, aby zajistila co nejefektivnější využití zařízení, lidí a technologií všemi zúčastněnými stranami.

PTSC však také uvedla, že vzhledem k tomu, že větrná energie na moři je ve Vietnamu relativně novým typem energie, čelí realizace projektů větrné energie na moři obecně mnoha výzvám, zejména pokud jde o technologie a techniky, zdroje a kapacitu.

Projekty větrné energie na moři ve Vietnamu obecně stále čelí právním a politickým překážkám, jako je neúplný právní rámec, podpůrné politiky, které vyžadují další rozvoj, rychlejší licenční řízení a podrobné pokyny k revidovanému zákonu o elektřině.

Z pohledu digitální transformace uvedl pan Hoang Canh Son, zástupce společnosti Vietsovpetro, že digitální transformace v oblasti průzkumu a těžby ropy a zemního plynu ve Vietnamu stále čelí mnoha výzvám, jelikož aplikace technologií je stále fragmentovaná, chybí jim propojení a nedostatečná popularizace a výměna zkušeností. Specializované databáze jsou navíc malé a lokální; obsluhující jednotlivé úzké oblasti, je obtížné je integrovat.

Existují také společné národní bariéry, jako je telekomunikační infrastruktura, ochrana údajů, kybernetická bezpečnost, životní prostředí a právní koridory, které ovlivňují plán digitální transformace v oblasti průzkumu a těžby ropy a zemního plynu.

Aby společnost Vietsovpetro tyto výzvy překonala, vypracovala Strategii digitální transformace 2025–2030, jejímž cílem je komplexně digitalizovat výrobní činnosti na digitálních platformách, optimalizovat činnosti provozního řízení na základě co největšího využití stávajících digitálních platforem a infrastruktury a inovovat efektivní obchodní modely prostřednictvím digitálních schopností.

Podle pana Hoang Canh Sona má tato digitální transformace pomoci společnosti Vietsovpetro udržet stabilní produkci ropy a plynu v průměru na úrovni 2,8 milionu tun/rok a zároveň rozšířit její obchodní model a zajistit zvýšení podílu dalších obchodních segmentů kromě těžby ropy a plynu, včetně služeb v oblasti ropy a plynu, investic do větrné energie na moři a služeb v oblasti větrné energie na moři (dosažení 15 % do konce roku 2025, 30 % do konce roku 2030 a 60 % do konce roku 2035).

Společnost Vietsovpetro v současné době implementuje 4 digitální iniciativy ve výrobních a obchodních činnostech, včetně: aplikace umělé inteligence a strojového učení k automatizaci práce při průzkumu a těžbě ropy a zemního plynu; integrovaného systému údržby a oprav na offshore stavbách pro řízení a správu údržbářských a opravárenských činností na offshore stavbách, řízení spotřeby materiálů, zařízení a personálu údržby a oprav, řízení stavu strojů a zařízení, poškození, digitalizace procesů řízení údržby a oprav, úspory času při zpracování dokumentů; modernizace podnikového systému ERP a budování a zdokonalování souvisejících řídicích operací; digitální iniciativy elektronických lékařských záznamů.

Na semináři pan Pham Quang Dung, předseda Asociace veteránů Petrovietnamu, potvrdil, že digitální transformace a energetická transformace jsou v éře Průmyslu 4.0 objektivní nevyhnutelností. Petrovietnam obecně a politické organizace ve skupině zejména nejsou tomuto trendu a odpovědnosti stranou.

Vzhledem k tomu, že digitální transformace a energetická transformace hluboce ovlivňují výrobní a obchodní strategii a přímo ovlivňují kvalitu těžby ropy a zemního plynu v Petrovietnamu, je pro realizaci tohoto transformačního plánu a pro vytvoření národní skupiny energetického průmyslu v duchu politbyra č. 76-KL/TW (KL76) ze dne 24. dubna 2024 skutečně důležité zvyšovat povědomí a konat v každém kolektivu i jednotlivci v Petrovietnamu a zapojit politické organizace do skupiny v duchu hesla „jeden tým, jeden cíl“.

Zdroj: https://baodautu.vn/petrovietnam-tim-dong-luc-moi-cho-chuyen-doi-so-chuyen-dich-nang-luong-d232511.html