V rámci zahajovacího ceremoniálu/slavnostního zahájení veletrhu Giap Thin 2024, po poselství č. 19 předsedy THACO Tran Ba Duonga, přednesli představenstvo a členové výkonné rady THACO projevy v reakci na návrh obchodní strategie pro rok 2024, čímž prokázali odhodlání a úsilí o dokončení stanovených cílů a plánů.
1. GENERÁLNÍ ŘEDITEL THACO - PHAM VAN TAI
V roce 2024 budou THACO a její členské korporace pokračovat v implementaci programu „Dokončení a modernizace správy a řízení“ se zaměřením na lidské zdroje .
V kanceláři generálního ředitelství THACO působí představenstvo, investiční rada, představenstvo generálních ředitelů a základní řídící oddělení. Jedná se o oddělení: lidské zdroje, finance, účetnictví, právní oddělení, oddělení strategie - systémové řízení, oddělení kultury - komunikace, marketingu, informačních technologií a administrativy, která mají poradní funkce pro představenstvo THACO a členské společnosti; zároveň se podílejí na řízení (prostřednictvím konzultačních, podpůrných, dohledových a školicích aktivit) a působí jako kontaktní místo pro doplňkové a integrované operace.
V roce 2024, v rámci implementace Programu „Zlepšení a modernizace správy a řízení“ se zaměřením na lidské zdroje, musí základní oddělení správy a řízení v ústředí THACO proaktivně pochopit praktické výrobní a obchodní činnosti, aby mohla včas radit, podporovat a koordinovat řešení návrhů členských společností týkajících se správy a řízení; zároveň proaktivně vyvíjet vhodné operační plány se zaměřením na tyto hlavní úkoly:
Zaměřit se na zdokonalení struktury, organizačního schématu , funkcí a úkolů základních rad pro mezinárodní záležitosti; decentralizovat řízení systematičtějším, konkrétnějším a vědečtějším způsobem prostřednictvím vydávání předpisů, rámcových předpisů a provozních postupů.
Posílit nábor zaměstnanců s cílem dokončit personální strukturu základních oddělení mezinárodních služeb v ústředí THACO se zaměřením na vedoucí pracovníky a potenciální zaměstnance, vysoce kvalifikované a dobře vyškolené pracovníky v tuzemsku i v zahraničí;
Nadále systematičtěji a vědeckyji řídit implementaci programu řízení pracovního výkonu založeného na klíčových ukazatelích výkonnosti (KPI) v THACO a jejích členských společnostech;
Podporovat IT aplikace a digitální transformaci směrem k využívání jednotlivých digitálních aplikací k řešení okamžitých problémů a zároveň zkoumat, vyvíjet a uvádět do provozu digitální platformy pro administrativní práci.
Dokončit kulturní projekt THACO a jejích členských společností v souladu s charakteristikami výrobních a obchodních aktivit a profesí zaměstnanců; sestavit a šířit kodex chování , propagovat příkladnou roli vedoucího týmu , vytvořit „kulturně pohodlné“ pracovní prostředí, které bude hodné generální kanceláře velké průmyslové korporace.
Pro členské korporace: VPTQ THACO se svou rolí, odpovědností a funkcí účasti na správě a řízení zavazuje doprovázet členské korporace v práci na správě a řízení, konkrétně:
Podílet se na podpoře náboru (priorita pro personál Základní mezinárodní personální rady), hodnotit, jmenovat, převádět a rotovat personál mezi THACO a členskými společnostmi s cílem zdokonalit systém lidských zdrojů a splnit požadavky na výrobu, obchod a management.
Konzultace a podpora vydávání systému administrativních dokumentů vhodných pro charakteristiky každé členské korporace; zároveň je to také základ pro úpravu a vydávání předpisů a rámcových předpisů THACO tak, aby se co nejvíce přiblížily praktickým výrobním a obchodním činnostem;
Posílení manažerského vzdělávání pro členské společnosti; Generální kancelář THACO bude sloužit jako školicí centrum pro základní mezinárodní personál pro THACO a členské společnosti.
Konzultace v oblasti vývoje digitálních aplikací pro uspokojení naléhavých potřeb výrobních, obchodních a manažerských činností s cílem vybudovat digitální platformu pro každou členskou společnost a THACO.
S pevným vedením předsedy představenstva a vysokým odhodláním všech zaměstnanců věříme, že plán na rok 2024 a pětiletý plán (2023–2027) budou efektivně realizovány a dosáhnou stanovených cílů.
Jménem zaměstnanců generální kanceláře a THACO obecně se zavazujeme, že budeme i nadále podporovat ducha přínosu a oddanosti THACO a prostřednictvím THACO přispívat k ekonomice země. Zároveň budeme neustále studovat a usilovat o pozitivní přístup, zlepšovat manažerské kapacity a odborné znalosti, aby se THACO mohlo udržitelně rozvíjet a integrovat se do regionu i světa. To je také rozvojový cíl našeho THACO.
2. GENERÁLNÍ ŘEDITEL THACO AUTO - NGUYEN QUANG BAO
Společnost THACO AUTO je odhodlána realizovat stanovenou strategii výroby a obchodu s celou řadou typů (nákladní automobily, autobusy, turistické vozy) a segmentů automobilových produktů (střední třída, vyšší třída) s mezinárodními značkami a značkami THACO, aby uspokojila specifické potřeby zákazníků ve Vietnamu a pro export. Distribuce a maloobchodní prodej náhradních dílů a materiálů v souladu s výrobou a obchodem s vozidly podle značek. Výroba a obchod s automobily jsou organizovány v celém hodnotovém řetězci: výzkum a vývoj produktů; výroba a distribuce; maloobchod s vozidly a poprodejní servis. Rozvoj víceznačkového systému maloobchodního prodeje automobilů s řadou modelů pro posílení integrace a komplementarity s ostatními členskými společnostmi v multi-oborovém ekosystému THACO.
Rok 2024 je druhým rokem pětileté strategie a plánu (2023–2027) . Vzhledem k tomu, že situace na automobilovém trhu bude podle prognóz nadále plná obtíží a výzev, bude společnost THACO AUTO aktivně a proaktivně připravovat výrobní a obchodní plány s cílem dosáhnout stanovených cílů; konkrétní zaměření v roce 2024 bude následující:
Pro výrobní blok: Zaměření na výzkum a vývoj nových produktů, modernizaci stávajících produktů s cílem uspokojit potřeby zákazníků; vývoj autobusových produktů, značky THACO, jejich uvedení na trh a prodej od června 2024, investice do výzkumného a vývojového centra, které bude uvedeno do provozu v prosinci 2024.
Pro 3 obchodní bloky v hlavní kanceláři: Po procesu restrukturalizace se obchodní bloky zavazují fungovat v souladu se svými funkcemi a úkoly se zaměřením na tržní prognózy, transakce s partnery, obchodní plánování s cílem zajistit prodejní cíle a cíle tržního podílu; řízení zásob, objednávání - koordinace prostřednictvím politik a předpisů.
Pro maloobchodní systém v regionech 02 (Sever, Jih) : v minulosti jsme organizovali, budovali, provozovali a spouštěli maloobchodní modely, jak je uvedeno ve zprávě. V roce 2024 nasadíme komplexní obchodní řešení, vyhodnotíme celou situaci, vytvoříme základ pro budování cílů a nasadíme řešení k dosažení cílů v oblasti prodeje vozidel a poprodejního servisu a zároveň zdokonalíme systém lidských zdrojů, abychom zajistili řádné plnění funkcí a úkolů v souladu s předpisy s konzistentním provozním procesem.
Implementovat Program restrukturalizace právnických osob, kapitálových zdrojů a aktiv přidružených společností/jednotek s cílem optimalizovat efektivitu využití kapitálu, snížit finanční rizika a zajistit transparentnost. Zejména se zaměřit na zdokonalení a modernizaci správy a řízení přidružených provinčních společností, které jednají jako zástupci vlastnění společností THACO AUTO, a zároveň podporovat nezávislé zástupce, aby se s THACO AUTO udržitelně angažovali a rozvíjeli.
Posilovat a dále rozvíjet lidské zdroje v souladu s filozofií, kulturou a metodami průmyslového řízení společnosti THACO a trendem mezinárodní integrace; zároveň zachovávat charakteristiky společnosti THACO AUTO s politikami v souladu s postupy a rámcovými politikami společnosti THACO. Najmout další personál splňující nová standardní kritéria, zejména na vedoucí/manažerské pozice, zvenčí, se zaměřením na nábor základních mezinárodních pracovníků pro ústředí společnosti THACO AUTO a provinční společnosti; zaměřit se na vzdělávání manažerských/vedoucích pracovníků prostřednictvím pracovního a odborného vzdělávání v oblasti obchodu a provozu.
Pokračovat v komplexním a cíleném zavádění Programu řízení výkonnosti založeného na klíčových ukazatelích výkonnosti (KPI) s cílem zlepšit výrobní a obchodní výkonnost, podpořit inovace a zvýšit produktivitu práce.
Rok 2024 je společností THACO AUTO stanoven jako rok zaměření na práci na „zlepšování a modernizaci managementu“ se zaměřením na lidské zdroje s téměř 15 000 úředníky a zaměstnanci, z nichž počet zaměstnanců v provinčních společnostech přesahuje 10 300. S poselstvím „přísnosti v lásce“ , které předseda uvedl ve svém poselství, musí být každý vedoucí pracovník společnosti THACO AUTO v první řadě „přísný“ sám na sebe, dodržovat předpisy a postupy, vážně si uvědomovat a proaktivně převzít odpovědnost za efektivitu výrobních a obchodních činností a manažerské práce ve své jednotce. Zároveň musí umět „milovat“ , vždy se starat, naslouchat, vytvářet přátelské, otevřené a efektivní pracovní prostředí; školit, vést a vytvářet podmínky pro rozvoj zaměstnanců spolu s rozvojem společnosti a formovat tým nástupních zaměstnanců.
Poselství předsedy představenstva společnosti THACO také inspirovalo a probudilo odhodlání všech zaměstnanců společnosti THACO AUTO rozvíjet vůli, odbornost a řízení, vždy si udržovat ducha odhodlání a sebevědomí k překonávání výzev, nadále prosazovat průkopnickou roli ve vývoji průlomových řešení, systematicky implementovat program zdokonalování a modernizace managementu s cílem úspěšně realizovat navrhovanou strategii a plán.
3. GENERÁLNÍ ŘEDITEL THACO AGRI – TRAN BAO SON
Rok 2024 je považován za velmi důležitý rok pětiletého plánu (2023–2027). Společnost THACO AGRI se zaměřuje na 3 klíčové výrobní úkoly, mezi které patří: investice do stavebnictví, produkce banánů, rozvoj stád skotu v kombinaci s výsadbou ovocných stromů; zvýšení produkce a tržeb ve společnostech 3 KLH Koun Mom, Snuol a HAGL Agrico Laos; v oblasti administrativy: zaměření na lidské zdroje, nábor, školení a koučování s cílem vytvořit tým vedoucích pracovníků a manažerů ve správě výrobních podniků a administrativních oddělení/kanceláří.
S výše uvedeným posláním, jménem představenstva a všech zaměstnanců společnosti THACO AGRI, reaguji na poselství z roku 2024 s odhodláním plnit v roce 2024 následující klíčové úkoly:
a. Pokud jde o plány rostlinné a živočišné výroby:
Současně investovat do 15 banánovníků , vysadit 7 600 nových hektarů , čímž se celková plocha produkce banánů zvýší na 11 600 hektarů , celková plocha sklizně banánů do konce roku 2024 bude činit 8 200 hektarů , exportní produkce banánů se odhaduje na 260 000 tun ; pilotní výsadba 350 hektarů ananasu.
Plán na zvýšení celkového počtu krav do konce roku 2024 je 151 500 kusů , s 06 podniky je odhadovaná produkce krav na prodej 17 200 kusů ; celková plocha ovocných stromů v kombinaci s chovem skotu je 7 100 hektarů a plocha lesních stromů v kombinaci s chovem skotu je 580 hektarů , odhadovaná produkce ovoce je 7 200 tun .
Organizovat péči o kaučukový latex a jeho sklizeň na celkové ploše 9 500 hektarů s 8 podniky ; očekávaná produkce kaučukového latexu dosáhne 14 400 tun ;
Chov prasat s celkovým stádem 136 600 kusů , odhadovaná produkce vepřového masa k prodeji v roce 2024 dosáhne 158 800 kusů ; produkce 120 000 tun krmiva pro zvířata.
Uvedení do provozu 3 továren na výrobu zemědělských strojů; 1 továrny na výrobu plastových materiálů a 1 továrny na výrobu papírových obalů; zavedení projektu na výrobu banánového vlákna (surového) z banánových kmenů v 7 banánovnících v průmyslových zónách Snuol a Koun Mom v Laosu;
b. Pokud jde o plány výroby a tržeb ve 3 KLH Koun Mom, Snuol a HAGL Agrico Laos:
Pro KLH Koun Mom: očekává se, že produkce banánů dosáhne 130 000 tun ; produkce manga 4 800 tun , produkce grapefruitů 400 tun ; produkce kaučukového latexu 5 770 tun , celkové stádo krav 34 600. Celkové tržby se odhadují na 1 945 miliard VND .
Pro KLH Snuol: Odhadovaná produkce banánů: 78 800 tun ; Celkové stádo krav: 27 600 kusů ; produkce latexu: 16 000 tun ; Celkové tržby se odhadují na 1 308 miliard VND.
Pro KLH HAGL Agrico Laos: Očekává se, že produkce banánů dosáhne 51 800 tun ; produkce manga: 1 200 tun ; produkce grapefruitů: 510 tun ; produkce kaučukového latexu (suchá hmotnost): 7 400 tun . Celkové stádo krav: 17 890. Celkové tržby se odhadují na 980 miliard VND .
c. Ohledně administrativy:
Zaměřit se na nábor místních pracovníků (Laos, Kambodža) a zahraničního technického personálu pro rostlinnou a živočišnou výrobu s celkovým počtem 12 600 zaměstnanců přijatých v roce 2024. Organizovat centra odborného vzdělávání a základní manažerské operace v komplexech; Vypracovat a vydat politiky produktivity a platů (KPI) pro podniky, farmy a továrny.
Organizovat inženýrské sítě s cílem uspokojit životní potřeby zaměstnanců (se zaměřením na dělníky a zaměstnance v továrnách a na farmách);
Podporovat kulturní rozvoj v rámci THACO a budovat „kulturně pohodlné“ pracovní prostředí.
Dokončit a synchronizovat systém IT infrastruktury v ústředí společnosti THACO AGRI, komplex/podnik;
S odhodláním, solidaritou, vůlí k inovacím a neustálým úsilím zaměstnanců THACO AGRI slibuji a přebírám odpovědnost za to, že pomůžu THACO AGRI dosáhnout plánů stanovených v roce 2024.
4. GENERÁLNÍ ŘEDITEL SPOLEČNOSTI THACO INDUSTRIES - DO MINH TAM
THACO INDUSTRIES je členskou společností skupiny THACO, která realizuje strategii výroby a obchodu s produkty v oblasti strojírenství a podpůrného průmyslu s rozsáhlým specializovaným koncentrovaným výrobním modelem a udržitelným rozvojem.
Předpokládá se, že letos některé významné exportní trhy budou i nadále posilovat zavádění opatření na ochranu obchodu a technických bariér, jako jsou certifikáty emisí uhlíku a původ produktů, a to spolu s konkurencí z některých zemí. V této souvislosti se já, společně s týmem THACO INDUSTRIES, zavazuji k realizaci obsahu sdělení předsedy představenstva se závazkem:
Dokončit výrobní a obchodní plán pro rok 2024 s tržbami více než 13 000 miliard VND, což představuje nárůst o 51 % , z čehož 250 milionů USD je exportováno. Konkrétní řešení jsou následující:
Nasaďte a zajistěte průběh schválených projektů nových továren s cílem včas dodat produkty objednané od partnerů a zákazníků.
Uvedení nového výzkumného a vývojového centra do provozu ve velkém měřítku s moderním vybavením pro synchronní provádění činností od návrhu, experimentování, testování a inspekce. Zaměření na vývoj vzorových produktů, které byly zkoumány a vyvíjeny společností THACO INDUSTRIES, a jejich uvedení do hromadné výroby dle objednávek zákazníků, splňující stále vyšší exportní požadavky, pokud jde o typy, původ a kvalitu strojů, zařízení a komponentů. Zaměření na nábor odborníků a školení inženýrů a doplnění výzkumného a vývojového centra hloubkovým zaměřením s kreativními vlastnostmi a znalostí angličtiny.
Neustále investujeme, modernizujeme a inovujeme technologie ve stávajících továrnách, abychom splnili požadavky prodeje, včetně: linky na horkou ražbu, odizolovací linky, linky na dělení neželezných plechů, elektrolytické linky č. 2, linky na odlévání oceli, linky na žárové zinkování a montážní linky elektronických plošných spojů. Zároveň organizujeme štíhlou výrobu, která zajišťuje produktivitu, kvalitu výrobků a kontrolu nákladů v každé fázi výroby.
Pro obchodní aktivity: Zvýšit počet produktů poskytovaných stávajícím zákazníkům a rozvíjet trhy, oslovit nové zákazníky s cílem naplnit výrobní a obchodní strategie; Ve druhém čtvrtletí roku 2024 založíme a uvedeme do provozu společnost v USA pro prodej produktů na severoamerickém trhu (USA, Kanada, Mexiko) a zřídíme 2 zastoupení v Austrálii a Evropě pro rozvoj trhu a zákazníků. Zároveň propagovat značku THACO INDUSTRIES a produktové značky, jako jsou THACO Trailers, THACO Parts a THACO Machinery, domácím i zahraničním partnerům.
V oblasti lidských zdrojů: Konsolidovat a rozvíjet lidské zdroje, vytvořit tým zaměstnanců vhodných pro filozofii, kulturu, metody průmyslového řízení, trendy mezinárodní integrace a splňovat výrobní a obchodní strategii společnosti THACO INDUSTRIES. Zaměřit se na rozvoj budoucích lídrů. Modernizovat kritéria – personální standardy, které podporují ducha zapojení, obětavosti, disciplíny, kreativního myšlení, bystrosti a profesionálních schopností, manažerských schopností, vedení a přidělování schválených zaměstnanců k řízení a provozu v souladu s novou strukturou, postupně školit a zdokonalovat systém lidských zdrojů. Na základě toho vybudovat vhodný školicí program pro každou personální složku. Kromě toho pokračovat v náboru dalších 980 zaměstnanců se zaměřením na technický personál pro výrobní a obchodní činnosti a nové projekty, čímž se celkový počet zaměstnanců do konce roku 2024 zvýší na více než 8 600 .
Ohledně řízení: V roce 2023 bude společnost THACO INDUSTRIES fungovat podle skupinového modelu, založeného na programu restrukturalizace a schváleném organizačním schématu. Jsme odhodláni fungovat v souladu s funkcemi a úkoly a v souladu s předepsanými postupy. Tříúrovňový systém řízení zahrnuje: skupinu THACO INDUSTRIES, korporaci/skupinu a dceřiné společnosti, a to prostřednictvím následujících řídících operací: základní, specializované a obchodní, s následujícími směry řízení:
Plánovat, implementovat a řídit strategie pro zajištění výrobních a obchodních cílů. Standardizovat systémy předpisů, procesů, pracovních postupů a sledovat jejich dodržování.
Optimalizace efektivity využití kapitálu; řízení nákladů na produkty v celém hodnotovém řetězci pro zajištění efektivity a konkurenceschopnosti.
Řízení a kontrola právních rizik v investičním, výrobním a obchodním právu, zejména mezinárodní obchodní právo.
Vyvíjet jednotlivé aplikace v oblasti řízení výroby a podnikání, které lze integrovat do softwaru pro řízení, a směřovat tak k budování digitální platformy.
Komplexní a specifické řízení pracovního výkonu (KPI), v němž vedoucí pracovník implementuje KPI svého oddělení a vytváří kritéria, stanovuje cíle, hodnotí výsledky implementace KPI oddělení/oddělení a každého jednotlivce. Správně hodnotí úsilí a příspěvky k podpoře kreativity zaměstnanců.
Díky svému vzniku a rozvoji, úsilí a vytrvalosti v naplňování strategie společnosti THACO se skupina THACO INDUSTRIES stala přední skupinou ve Vietnamu v oblasti strojírenství a podpůrného průmyslu, integruje se do regionu i světa a realizuje strategii hluboké účasti v globálním hodnotovém řetězci. Produkty byly vyváženy do 15 zemí po celém světě. V roce 2024 jsme i nadále prosazovali ducha soběstačnosti a spolehlivosti a zavázali se k cíli dosáhnout v roce 2024 více než 13 000 miliard VND a do roku 2027 více než 26 000 miliard VND s exportem přesahujícím 500 milionů USD.
5. GENERÁLNÍ ŘEDITEL THADICO - NGUYEN HOANG TUE
Podle plánu na rok 2024 a pětiletého plánu (2023–2027) zrealizuje společnost THADICO (Dai Quang Minh) pro společnost THACO a její dceřiné společnosti 71 projektů , včetně:
2 projekty pro THILOGI (včetně 1 projektu ve výstavbě) ; nasazení a dokončení 2 projektů pro THACO INDUSTRIES v roce 2025;
Realizace 40 projektů pro THACO AUTO (včetně 3 projektů ve výstavbě a 37 projektů začínajících v letech 2024–2025) ;
Pro THACO AGRI společnost THADICO (ĐQM) soustředí zdroje na synchronní organizaci výstavby přechodných zemědělských projektů od roku 2023 a na zahájení a dokončení nových projektů v souladu s produkčním a obchodním plánem společnosti THACO AGRI na období 2024 až 2027;
Pro společnost THISO se společnost THADICO (ĐQM) zaměřuje na realizaci a dokončení 4 rozestavěných projektů; v letech 2024–2025 zahájí 12 projektů se zaměřením na projekty Golf 1 Hotel Da Lat – Lam Dong, obchodní centrum Tay Ho Tay – Hanoj, obchodní centrum Bien Hoa – Dong Nai a projekt Hoang Mai Giap Bat – Hanoj, aby splnila strategii a plán rozvoje obchodu a služeb společnosti THISO.
Zároveň společnost THADICO (ĐQM) sama investuje do 63 projektů , včetně 5 projektů, které budou převedeny z roku 2023; zahájí výstavbu 5 projektů v roce 2024 a 10 projektů v roce 2025; provede investiční průzkum pro 43 projektů s cílem realizovat investice v následujících fázích. Pro realizaci investičně-výstavního plánu projektů THADICO (ĐQM) v roce 2024 se odhadované investiční výdaje pohybují kolem 3,085 miliardy VND. Počet projektů, které THADICO (ĐQM) sama investuje a realizuje v souladu s výrobním a obchodním plánem společnosti THACO a jejích dceřiných společností v roce 2024 a následujících letech , je velmi velký . Přestože trh s nemovitostmi a stavebnictvím čelí, čelí a bude i nadále čelit mnoha obtížím a výzvám, realizace projektů THADICO (ĐQM) má mnoho výhod , protože se většinou jedná o projekty na pozemkovém fondu společnosti THACO a investorů a mají základní finanční plány . Zároveň jsou THACO a investoři také zákazníky nebo jsou společností THADICO (ĐQM) převedeny k vlastnictví a podnikání v oblasti nemovitostí, do kterých investovala samotná společnost THADICO.
Nejdůležitějším úkolem společnosti THADICO (ĐQM) v roce 2024 a následujících letech je proto organizovat a efektivně řídit investiční projekty, jako jsou: právní práce, projektování a výstavba; zároveň zdokonalovat provozní procesy při zavádění a realizaci projektů s cílem uvést projekty do provozu včas, zajistit funkčnost odpovídající výrobním a obchodním požadavkům TĐTV, zajistit vysokou estetiku a vytvořit architektonické prvky v dané oblasti.
Pokud jde o lidské zdroje, lidské zdroje v odvětví stavebních investic se po období silných výkyvů způsobených bouřlivým vývojem trhu s nemovitostmi stabilizovaly a bývají loajální a oddané . Proto bude THADICO (ĐQM) v roce 2024 nadále přijímat více než 300 zaměstnanců, kteří se zaměří na vedoucí pozice v oblasti práva, investic, designu a projektového řízení, a do konce roku 2024 celkový počet dosáhne více než 2 600 zaměstnanců .
6. GENERÁLNÍ ŘEDITEL SPOLEČNOSTI THISO - NGUYEN HOANG TUE
V roce 2023 společnost THISO dokončila práci na vytvoření strategie a modelu řízení. V roce 2024 společnost THISO implementuje plán v souladu s navrhovanou strategií a zaměří se na 3 hlavní oblasti působnosti, mezi které patří: 1. Pronájem prostor; 2. Pořádání svatebních a konferenčních center; 3. Maloobchodní prodej spotřebitelům. Konkrétně:
Pokud jde o pronájem komerčních prostor: Společnost THISO doposud dokončila a úspěšně uvedla do provozu model městského komplexu Sala v rámci projektu THISO SALA CENTER. Kromě toho společnost THISO uvedla do provozu také rozsáhlejší model komplexu v Myanmaru s názvem THISO MYANMAR COMPLEX. V roce 2024 společnost THISO postupně dokončí a replikuje obchodní model pronájmu komerčních prostor v dalších projektech.
Pokud jde o podnikání v oblasti konferenčního a svatebního centra: v roce 2023 dokončila a zprovoznila Centrální kuchyni. Společnost THISO úspěšně vytvořila systém řízení a provozu modelu konferenčního a svatebního centra a podařilo se jí vybudovat značku Thiskyhall. V plánu na rok 2024 bude Thiskyhall pokračovat v zavádění a uvádění do provozu modelu restaurace a zahradní kavárny s cílem dokončit kulinářský obchodní model jako základ pro rozvoj obchodního modelu v dalších projektech po celé zemi v souladu se stanovenou strategií a plánem.
Pokud jde o maloobchodní prodej spotřebitelů: Po dvou letech převzetí podnikání společnosti Emart na vietnamském trhu s téměř 500 zaměstnanci uvedla společnost THISO do provozu 3 supermarkety, včetně Emart Phan Van Tri, Emart Sala a Emart Truong Chinh - Phan Huy Ich, a těší se důvěryhodnosti a vysokému uznání spotřebitelů. Společnost THISO si doposud vybudovala lidské zdroje, které odpovídají filozofii, kultuře a metodám průmyslového řízení společnosti THACO; zároveň má jedinečné charakteristiky maloobchodního prodeje spotřebitelů společnosti THISO s politikami, které odpovídají postupům a rámcovým zásadám společnosti THACO, což je základem pro úspěšný rozvoj řetězce maloobchodních supermarketů spotřebitelů v období 2024–2027.
Kromě toho v roce 2024 pro segment poskytování provozních služeb zorganizuje THISO servisní blok, který se zaměří na nábor a školení podle standardů každého typu podnikání a bude se přímo podílet na obchodním a provozním řízení každého projektu, aby dokončil hodnotový řetězec THISO.
V souladu s tím se THISO v roce 2024 zavazuje dosáhnout cíle celkových příjmů přesahujících 5 800 miliard VND a celkových investičních výdajů přesahujících 7 900 miliard VND , z čehož 83 % bude vynaloženo na aktivity spojené s převodem projektů z THADICO do THACO.
Vážení vedoucí a zaměstnanci! Ihned po dnešním slavnostním zahájení Roku draka 2024 budou THADICO a THISO pokračovat v nasazení do každého administrativního bloku/korporace a dceřiné jednotky/společnosti, aby konkretizovaly navrhovanou strategii a plán; zároveň každé jednotce přidělí specifické cíle (KPI).
Jménem představenstva a všech zaměstnanců skupin THADICO a THISO se znovu zavazuji, že s nejvyšším odhodláním splním klíčové úkoly dle obsahu zprávy č. 19 - 2024 předsedy představenstva.
7. GENERÁLNÍ ŘEDITEL SPOLEČNOSTI THILOGI - BUI MINH TRUC
THILOGI - členská jednotka skupiny THACO, poskytuje logistické služby, hraje vedoucí roli v poskytování integrovaných a kompletních logistických služeb pro korporace, doprovází a efektivně slouží podnikatelské komunitě v provincii Quang Nam a Centrální vysočině, jižním Laosu a severní Kambodži; s cílem poskytovat logistické služby s co nejoptimálnějšími náklady.
Vážení! V posledních letech, kromě výhod přepravy zboží pro členské společnosti THACO, propojila společnost THILOGI mnoho zákazníků a mnoho zdrojů zboží z Centrální vysočiny, Laosu a Kambodže s přístavem Chu Lai pro export. Objem zboží v tomto regionu v roce 2023 prudce vzrostl a předpokládá se, že v následujících letech bude dále růst. Obtížnost přepravní trasy Ky Ha do přístavu Chu Lai je však omezená a není schopna přijímat lodě s kapacitou přes 20 000 tun. Proto současná trasa, i když byla do přístavní infrastruktury a vybavení investováno synchronně a moderně, dokáže uspokojit pouze poptávku po zboží THACO . Většina zboží zákazníků v regionu od severu Binh Dinh po Quang Ngai a jižně od Quang Nam musí být pro export přepravována do přístavů Da Nang a Ho Či Minovo Město, což zvyšuje logistické náklady a snižuje efektivitu podniků. V této situaci by se společnost THILOGI ráda ujala odpovědnosti jakožto ústřední bod pro koordinaci s THADICO a odděleními a agenturami provincie Quang Nam s cílem rychle provést právní postupy pro projekt bagrování kanálu Ky Ha, fáze 2, který má být dokončen v roce 2024. Zároveň bude společnost THILOGI pokračovat v provádění právních postupů pro investice do kanálu Cua Lo s cílem dokončit jej do roku 2027 , aby mohl přijímat lodě o výtlaku až 50 000 tun a maximalizovat tak kapacitu a infrastrukturu, které společnost THILOGI investovala do přístavu Chu Lai.
V rámci požadavku na zdokonalení a modernizaci managementu od THACO až po její členské společnosti si společnost THILOGI v roce 2024 a následujících letech jasně uvědomila svou roli a poslání. Zaměřuje se proto na budování týmu zaměstnanců s kulturně založenou integritou a poctivostí , který je v souladu s filozofií a kulturou THACO a zároveň má své vlastní charakteristiky v logistickém průmyslu v kontextu stále hlubší mezinárodní integrace. Zejména se snažíme zlepšit image zaměstnanců přímo vykonávajících služby standardními postoji, styly a způsoby poskytování služeb. Vedoucí pracovníci se neustále mění, modernizují své myšlení , zlepšují své vlastní schopnosti, chápou nové trendy a podnikají konkrétní a jasné kroky k proměnění vize ve skutečnost; zároveň musíme být pro zaměstnance příkladem prestiže, ctnosti a být příkladem.
Rok 2024 je zároveň druhým rokem pětiletého plánu (2023–2027) společnosti THILOGI. Jakožto vedoucí pracovník se zavazuji vynaložit větší úsilí, být proaktivní a vstřícný při řízení a provozování obchodních aktivit ve skupině, abych dosáhl co nejvyšších a nejpraktičtějších výsledků, které budou hodné důvěry a očekávání předsedy a představenstva společnosti THACO. Zároveň se zaměřím na vzdělávání, zlepšování manažerských kapacit a budování týmu profesionálních pracovníků s vysokým smyslem pro odpovědnost, poctivost a oddanost práci.
Aby společnost THILOGI dosáhla výše uvedeného cíle, kterým je postupná proměna přístavu Chu Lai v nejrušnější přístav v regionu, jakým býval Quang Nam, bude proaktivně a důrazně zavádět synchronní řešení drastickým způsobem, aby dokončila navrhovaný plán.
Zdroj
![[Fotografie] Tajná zahrada se objeví v projektu Dobré ráno, Vietnam 2025 novin Nhan Dan](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/19/cec307f0cfdd4836b1b36954efe35a79)
![[Fotografie] Premiér Pham Minh Chinh předsedá šestému zasedání Koordinační rady pro deltu Rudé řeky](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/20/310e73a867174433b2c489ec309c9063)
![[Fotografie] Šíření vietnamské kultury ruským dětem](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/19/0c3a3a23fc544b9c9b67f4e243f1e165)
![[Fotografie] Porodní asistentky mořských želv](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/19/9547200fdcea40bca323e59652c1d07e)
![[VIDEO] 50 let Petrovietnamu: Udržujeme odkaz, vytváříme národní energii](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/20/dff4ddb3d15a4076ba5f67fcdc6c7189)
Komentář (0)