Hodně exportujeme, ale značka je neznámá
Očekává se , že Regionální komplexní hospodářské partnerství (RCEP), které oficiálně vstoupilo v platnost 1. ledna 2022, bude zlomovým bodem, který vytvoří nový impuls a podpoří obchodní a investiční spolupráci mezi Vietnamem a jeho členskými zeměmi. Po více než 3 letech provádění RCEP přineslo impozantní růst exportu a slouží jako „dálnice“ pro vietnamské zboží, které se dostává na potenciální trhy.
Vietnamské mořské plody patří k produktům, které jsou na trhu RCEP obzvláště oblíbené. Podle celního úřadu dosáhne v roce 2024 vietnamský vývoz mořských plodů více než 10 miliard USD, což je v obtížné situaci působivý výsledek. V prvních 8 měsících roku 2025 dosáhne obrat z vývozu mořských plodů z naší země přibližně 7,15 miliardy USD, což představuje nárůst o 13,5 % oproti stejnému období roku 2024.
Hlavní dovozní trhy pro vietnamské mořské plody v bloku RCEP, jako je Čína, Japonsko, Jižní Korea, ASEAN atd., zaznamenaly všechny pozitivní tempo růstu. Vývoz mořských plodů do Číny za prvních 8 měsíců dosáhl 1,42 miliardy USD, což představuje nárůst o téměř 39 %; Japonsko dosáhl 1,1 milionu USD; Jižní Korea dosáhla 558 milionů USD.
Předpovídá se, že do roku 2025 by obrat exportu mořských plodů z naší země mohl dosáhnout 11 miliard USD, pokud podniky budou i nadále využívat trh dohod o volném obchodu obecně a zejména dohodu o prodlouženém prodeji mořských plodů (RCEP).
Spolu s mořskými plody zaznamenal v poslední době růst i mnoho dalších produktů při vývozu do tržního bloku RCEP.
Podle odborníků jsou výhody dohody RCEP obrovské, nicméně mnoho vietnamských podniků je dosud plně nevyužilo. Je třeba poznamenat, že ačkoli se do tohoto tržního bloku vyváží mnoho vietnamského zboží, je velmi obtížné najít na trhu samostatnou značku a jen málo podniků se zaměřuje na rozvoj vlastních značek, aby se na tomto trhu mohly pevně uchytit.
Paní Trinh Huyen Mai, zástupkyně vedoucího oddělení pro podporu obchodu Agentury pro podporu obchodu ( Ministerstvo průmyslu a obchodu ), uvedla, že většina vietnamských podniků jsou v současnosti malé a střední podniky, které vyvážejí převážně prostřednictvím zpracovatelských řetězců nebo suroviny jako vstupy pro výrobce a zpracovatele v zahraničí. Produkty jsou poté zpracovávány, baleny a vyváženy zahraničními partnery pod jejich značkami. Díky tomu je přidaná hodnota a přítomnost soukromých značek vietnamského zboží na mezinárodním trhu stále skromná.
Ve skutečnosti je jen málo podniků s potenciálem, porozuměním trhu a dobře propracovanými strategiemi úspěšných v rozvoji vlastních značek, zatímco většina stále čelí problémům s kapitálem, technologiemi a konkurenceschopností.
Aspirace na „národ vyvážející značky“
Podle Dr. Nguyen Minh Phonga, ekonomického experta, se mnoho vietnamských podniků stále potýká s problémem budování značky, zejména v kontextu hluboké integrace. Největší slabinou je nízká výchozí pozice, nedostatek dlouhodobé vize a systematického základu pro řízení značky. Většina podniků se zaměřuje pouze na výrobu a krátkodobé příjmy, aniž by značky považovala za strategická aktiva, což vede k situaci, kdy vietnamské výrobky mají kvalitu, ale nemají jasné postavení na mezinárodní mapě značek.
„Země bloku, jako je Japonsko, Jižní Korea a Čína, mezitím po celá desetiletí seriózně investovaly do rozvoje globálně konkurenceschopných značek. Tato systematická investice jim pomohla kontrolovat celý hodnotový řetězec, od výroby až po distribuci, budovat důvěru spotřebitelů a zvyšovat hodnotu produktů,“ uvedl pan Phong a zdůraznil, že mnoho vietnamských podniků stále uvízlo v roli zpracovatelů, je závislé na trhu a postrádá iniciativu v oblasti pozicionování značky.
Odborník se proto domnívá, že aby se export stal udržitelnou hnací silou, musí vietnamské podniky změnit své myšlení a přejít od nízkonákladových přístupů k zaměření na vytváření hodnoty a značek. Expanze na trh musí být spojena se zlepšováním kvality produktů, posilováním obchodní reputace, a tím i s pozvednutím národní pozice. Místo honby za kvantitou by se export měl zaměřit na přidanou hodnotu a potvrzovat vietnamské značky prostřednictvím kvality a diferenciace. To je základ pro to, aby vietnamské zboží obstálo a dobylo mezinárodní trh.
Z obchodního hlediska na Soukromém ekonomickém fóru 2025 uvedl pan Nguyen Manh Hung, generální ředitel skupiny Nafoods, že si skupina před 30 lety stanovila cíl vybudovat značku a postupně se etablovat na mezinárodní mapě. K dnešnímu dni se Nafoods stala jedním z předních podniků v oblasti zpracování a vývozu zemědělských produktů ve Vietnamu. Produkty skupiny jsou přítomny ve více než 70 zemích a teritoriích, přičemž hlavním produktem je mučenka, což Nafoods řadí mezi 3 největší exportní společnosti v Asii a představuje 10% podíl na světovém trhu.
Podle pana Hunga je tento úspěch výsledkem metodické investiční strategie a dlouhodobé vize. V nadcházejícím období se společnost Nafoods zavázala k další podpoře digitální transformace, aplikaci umělé inteligence (AI), senzorů IoT a modelů řízení cirkulárního hodnotového řetězce... jedná se o strategický krok ke zvýšení přidané hodnoty a budování značky vietnamských zemědělských produktů na mezinárodním trhu.
„Společnost Nafoods se zavázala doprovázet vládu a podnikatelskou komunitu v jejich poslání pomoci Vietnamu zbavit se image „země vyvážející suroviny“ a stát se „značkovou exportní zemí“, zdůraznil pan Hung a vyjádřil naději, že se Vietnam stane světovým centrem pro zpracování a export udržitelných zemědělských produktů, bude poskytovat zelené, bezpečné a přírodní zemědělské produkty a řešení, bude splňovat globální trendy spotřeby a přispěje k posílení postavení země.“
Regionální komplexní hospodářské partnerství (RCEP) je dohoda o volném obchodu mezi 10 zeměmi ASEAN a 5 partnery: Čínou, Jižní Koreou, Japonskem, Austrálií a Novým Zélandem. Dohoda představuje přibližně 30 % světového HDP. S účinností od 1. ledna 2022 vytváří RCEP největší zónu volného obchodu na světě a očekává se, že do 20 let odstraní až 90 % cel mezi členy. |
Zdroj: https://moit.gov.vn/tin-tuc/thi-truong-nuoc-ngoai/dinh-vi-thuong-hieu-la-con-duong-giup-viet-nam-nang-tam-xuat-khau-trong-thi-truong-rcep-tao-loi-the-canh-tranh-ben-vung-.html
Komentář (0)