Podle údajů Vietnamské národní správy cestovního ruchu zaznamenal vietnamský cestovní ruch v prvních devíti měsících roku 2025 impozantní čísla: více než 15,4 milionu zahraničních návštěvníků; 119 milionů domácích návštěvníků; celkové příjmy z turistů se odhadují na 794 bilionů VND. Po sloučení provincií a měst čelil turistický průmysl potřebě „překreslit mapu“ – restrukturalizovat rozvojový prostor, produkty a značky a vytvořit nové faktory růstu.
Po sloučení provincií a měst čelí odvětví cestovního ruchu potřebě „překreslit mapu“ – restrukturalizace rozvojového prostoru, produktů a značek a vytvoření nových faktorů růstu.
Po sloučení tří provincií Ninh Binh (stará), Ha Nam a Nam Dinh se provincie Ninh Binh (nová) stala pólem růstu v deltě Rudé řeky. V prvních devíti měsících roku 2025 provincii navštívilo více než 16,7 milionu návštěvníků (více než 1,62 milionu zahraničních návštěvníků) s odhadovanými příjmy přesahujícími 17 895 miliard VND, což představuje prudký nárůst oproti stejnému období roku 2024.
Provincie v současné době dokončila revizi a reorganizaci turistického prostoru s mezinárodním turistickým centrem, devíti turistickými klastry a třemi strategickými oblastmi, včetně: dědictví-kultura-spiritualita; ekologie-moře-ústí; řemeslné vesnice-kreativní komunity. Na tomto základě provincie navrhla tři propojené turistické trasy, a to: severní trasu: Bai Dinh-Van Long-Tam Chuc-Huong Pagoda-Duy Tien; centrální trasu: Hoa Lu-Trang An-Phu Day-chrám Tran-Pagoda Keo-Cho Le; pobřežní trasu: Kim Son-Phat Diem-Hai Thinh-Hai Tien-Giao Ninh-Giao Thuy.
To je jasná ukázka toho, že „nová mapa cestovního ruchu“ se netýká jen změny hranic, ale také restrukturalizace produktů a prostor. Ninh Binh však nepopírá výzvy, kterým bude muset turistický ruch v provincii po sloučení čelit.
Pan Bui Van Manh, ředitel odboru cestovního ruchu, se podělil o toto: „Změny administrativních hranic po sloučení ztížily aktualizaci digitálních map, inteligentních map cestovního ruchu a integraci destinací a zařízení turistických služeb. Odbor úzce koordinuje své úsilí s různými odvětvími, lokalitami, mediálními agenturami a cestovními kancelářemi, aby zajistil konzistenci a synchronizaci map s produkty a servisními systémy.“ Po dokončení bude nová mapa cestovního ruchu důležitým základem, který pomůže regionu Ninh Binh posílit jeho pozici atraktivní destinace na národní mapě cestovního ruchu a zároveň podpoří udržitelné regionální propojení.
Změny administrativních hranic po sloučení ztížily aktualizaci digitálních map, inteligentních map cestovního ruchu a integraci destinací a zařízení turistických služeb. Ministerstvo úzce koordinuje své aktivity s různými odvětvími, lokalitami, mediálními agenturami a cestovními kancelářemi, aby zajistilo konzistenci a synchronizaci map s produkty a servisními systémy. Po dokončení bude nová mapa cestovního ruchu důležitým základem, který pomůže Ninh Binh posílit její postavení jako atraktivní destinace na národní mapě cestovního ruchu a zároveň podpoří udržitelné regionální propojení.
Pan Bui Van Manh, ředitel odboru cestovního ruchu Ninh Binh
Na jihu zaznamenalo Ho Či Minovo Město po sloučení s provinciemi Binh Duong a Ba Ria-Vung Tau působivý růst jak v rozsahu, tak v turistických produktech. Za posledních devět měsíců Ho Či Minovo Město přivítalo více než 5,8 milionu zahraničních návštěvníků a více než 29,1 milionu domácích návštěvníků s celkovými odhadovanými příjmy ve výši 184 629 miliard VND.
Po fúzi se Ministerstvo cestovního ruchu Ho Či Minova města zaměřilo na koordinaci s odděleními, pobočkami, lokalitami a podniky s cílem zmapovat, navrhnout a rozvíjet mnoho tras, destinací a typických turistických produktů; přehodnotit pozici produktů a vytvořit orientaci pro vývoj nových produktů; zaměřit se na rozvoj noční turistiky spojené s pilotním testováním mechanismů partnerství veřejného a soukromého sektoru v oblasti kultury a sportu, jako jsou noční prohlídky muzeí, umělecká představení, recenze s cílem rozvíjet vodní turistiku... Jedná se o kreativní řešení, která využívají výhod po fúzi a vytvářejí velkou atraktivitu pro mezinárodní i domácí turistické trhy města pojmenovaného po strýci Ho.
Poté, co byl v celé zemi zaveden dvouúrovňový systém místní samosprávy, se provincie Quang Ninh stala přední lokalitou se systematickým přístupem k rozvoji cestovního ruchu v souladu s uspořádáním administrativních hranic. Podle zprávy Ministerstva kultury, sportu a cestovního ruchu přivítala Quang Ninh v prvních devíti měsících roku 2025 17,11 milionu turistů (včetně více než 3,2 milionu zahraničních návštěvníků); celkové příjmy dosáhly 44 250 miliard VND. Podle pana Nguyen Lam Nguyena, zástupce ředitele Ministerstva kultury, sportu a cestovního ruchu provincie Quang Ninh, nezpůsobilo přeskupení administrativních jednotek provincie velké výkyvy v turistických zdrojích v provincii.
Aby však bylo zajištěno, že každá oblast po sloučení bude řádně posouzena z hlediska potenciálu, bude mít vhodnou orientaci na využití a bude spojena se specifickými silnými stránkami každé obce, městské části a zvláštní zóny, vydalo Ministerstvo kultury, sportu a cestovního ruchu provincie Quang Ninh 18. srpna 2025 plán 289/KH-SVHTTDL, jehož cílem je provést průzkum a vyhodnocení infrastruktury a služeb ve všech turistických oblastech a místech a zároveň vyčistit data a digitalizovat turistické zdroje pro integraci do elektronického mapového systému. „To je základ pro to, aby provincie měla novou, moderní a intuitivní turistickou mapu, která slouží ke správě a propagaci destinací; zároveň je to také faktor, který pomáhá zlepšit kvalitu služeb a image destinací Quang Ninh,“ potvrdil pan Nguyen.
Zároveň si provincie udržuje svou atraktivitu řadou kulturně-sportovně-turistických akcí, jako například: Ha Long Carnival 2025, Festival horkovzdušných balónů, Ha Long Marathon, Ultra Trail Yen Tu... Tyto aktivity se pořádají pravidelně a ukazují, že konkurenceschopnost destinace nepramení jen z měnících se administrativních hranic, ale také ze schopnosti spravovat data, organizovat akce a obnovovat turistický zážitek.
Z výše uvedených postupů je patrné, že lokality se snaží „překreslit mapu cestovního ruchu“, aby se po sloučení přizpůsobily. Nejde však jen o úpravu administrativních hranic a změnu názvů, ale také o komplexní proces restrukturalizace, od dat, produktů, infrastruktury až po lidi. Pan Ha Van Sieu, zástupce ředitele Vietnamské národní správy cestovního ruchu, zdůraznil, že pokud se administrativní hranice změní, ale starý způsob práce se zachová, sloučení je pouze „oblečením starého myšlení do nových šatů“. Jádrem je inovovat plánovací myšlení, lokalizovat koridory, spojovací osy, reformovat instituce a mobilizovat maximální zdroje (od vnitřních po vnější síly) s cílem vytvořit hybnou sílu pro rozvoj.
Pokud se změní administrativní hranice, zatímco starý způsob práce zůstane zachován, fúze je pouze „oblečením starého myšlení do nových šatů“. Jádrem je inovace plánovacího myšlení, nalezení koridorů a spojovacích os, reforma institucí a mobilizace maximálních zdrojů (od vnitřních po vnější síly) s cílem vytvořit hybnou sílu pro rozvoj.
Pan Ha Van Sieu, zástupce ředitele Vietnamské národní správy cestovního ruchu
Pan Phung Quang Thang, místopředseda Vietnamské asociace cestovního ruchu, poznamenal: „Řízení destinací po fúzích vyžaduje vyšší kapacitu. Další důležitou otázkou je synchronizace produktů, protože pokud má jedno místo dobrou kvalitu, zatímco jiné místo ve stejné provincii je slabou, vytvoří to u turistů špatnou mentalitu. Značky cestovního ruchu musí být postaveny na kvalitě a zážitku, nejen na jménu.“
Vzhledem k současné situaci musí být řešení pro nadcházející období synchronní v těchto pilířích: digitalizace dat, restrukturalizace produktového prostoru, investice do infrastruktury, lidských zdrojů a zavedení mechanismu pro řízení regionálních destinací. To je také v duchu rozhodnutí č. 509/QD-TTg, kterým se schvaluje plánování systému cestovního ruchu na období 2021–2030 s vizí do roku 2045, a rozhodnutí č. 382/QD-TTg předsedy vlády, kterým se vyhlašuje plán implementace plánování systému cestovního ruchu na období 2021–2030 s vizí do roku 2045. Pokud bude plán dobře implementován, může odvětví cestovního ruchu v roce 2025 plně dosáhnout cíle přivítat alespoň 25 milionů zahraničních návštěvníků a 150 milionů domácích návštěvníků a zároveň vytvořit základ pro to, aby se Vietnam stal atraktivní a udržitelnou destinací regionálního i mezinárodního významu.
Zdroj: https://nhandan.vn/sap-nhap-tinh-thanh-tao-dong-luc-tang-truong-moi-cho-nganh-du-lich-post916363.html
Komentář (0)