Pan Do Minh Tan - zaměstnanec materiálového managementu továrny - má 9 let zkušeností s prací ve společnosti Meta Biomed Vina One Member Co., Ltd. (průmyslový park Long Hau, obec Can Giuoc, provincie Tay Ninh ) a vždy prosazoval smysl pro odpovědnost, oddanost práci a vášeň pro kreativitu.
Jeho úsilí v oblasti technických inovací, zejména iniciativa na vylepšení řezací matrice, přineslo společnosti praktické výsledky. Tato iniciativa mu také pomohla k udělení čestného uznání od Provinčního lidového výboru v roce 2024.
 %20trong%20chuye%CC%82%CC%81n%20%C4%91i%20nha%CC%A3%CC%82n%20khen%20thu%CC%9Bo%CC%9B%CC%89ng%20ve%CC%82%CC%80%20co%CC%82ng%20nha%CC%82n%2C%20lao%20%C4%91o%CC%A3%CC%82ng%20gio%CC%89i%20vo%CC%9B%CC%81i%20co%CC%82ng%20ty.jpg)
Pan Do Minh Tan (levá obálka, první řada) na cestě za převzetím ocenění pro vynikající pracovníky a dělníky
se společností
Pan Tan denně kontroluje, zadává zásoby, sleduje dovážené suroviny a přiřazuje je k jednotlivým fázím výroby. Kromě toho je také zodpovědný za hlášení dovozních, vývozních a skladových zásob pro korejské partnery a za provádění mnoha specializovaných úkolů, jako je kalibrace měřicích zařízení a navrhování nožů na řezání obilí podle velikosti jednotlivých výrobků. Jeho práce vyžaduje pečlivost, přesnost a vysoký smysl pro odpovědnost.
Pan Tan nejenže dobře plnil své přidělené úkoly, ale také se snažil zlepšit produktivitu a ušetřit výrobní náklady společnosti. Z praktických pozorování si uvědomil, že formy s řezacími noži na polypropylen byly dříve navrhovány podle individuálních velikostí, každá velikost vyžadovala jednu sadu nožů, což způsobovalo časovou náročnost procesu řezání, nízkou produktivitu a vysoké náklady na výrobu forem.
„Je velmi drahé pokaždé testovat novou formu. Společnost má stovky velikostí produktů a pokud se každá forma vyrábí samostatně, náklady a čas se výrazně zvýší. Zajímalo by mě, proč nemůžeme spárovat velké sady nožů, abychom maximalizovali efektivitu?“ – sdělil pan Tan.
Když začal s realizací této myšlenky, narazil na mnoho obtíží. Testování vyžadovalo vysokou přesnost, pokaždé, když byl nůž sestaven, musel být 30–40krát testován, nařezán, změřen, vyroben a poté znovu zkontrolován. I malá odchylka by způsobila zničení formy, což by způsobilo značné škody. „Kdybych nebyl vytrvalý, pravděpodobně bych to vzdal. Ale když jsem přemýšlel o obrovských nákladech na formu, byl jsem ještě více odhodlán najít pro firmu nejlepší řešení,“ řekl pan Tan.
S podporou souvisejících oddělení: řezárny, elektromechaniky, výroby a kontroly kvality se panu Tanovi po mnoha pokusech podařilo navrhnout dvojici nožů. Tato iniciativa pomáhá výrazně zlepšit efektivitu výroby.
Pan Tan dodal: „Pokud se dříve denně vyrábělo pouze asi 2 000 krabic s produkty, nyní se to může zvýšit na 4 000–6 000 krabic. Tato iniciativa nejen šetří čas, ale také pomáhá společnosti snížit náklady na výrobu forem o stovky milionů dongů ročně a ušetřit provozní náklady o více než 20 milionů dongů měsíčně. Vedení společnosti si této iniciativy velmi váží, takže jsem na ni velmi šťastný a hrdý.“
Tento úspěch není jen výsledkem inovativních nápadů, ale také důkazem ducha solidarity a koordinace mezi odděleními ve společnosti – kde všichni sdílejí stejný cíl, kterým je efektivita výroby. Kromě výše uvedené oblíbené iniciativy realizoval také mnoho dalších iniciativ, které společnosti přinesly velkou efektivitu.
Pro pana Tana je každá uznaná iniciativa nejen osobní ctí, ale i kolektivní radostí. Pan Tan se podělil: „Být uznán za můj přínos je velkým štěstím. Budu se i nadále učit a zkoumat, abych měl další užitečné iniciativy.“
Tvůrčí duch pana Tana a jeho neustálé nasazení jsou typickým příkladem pro moderní pracovníky – odvaha myslet, odvaha konat, přispívání k udržitelnému rozvoji podniku a šíření hnutí inovací v práci a výrobě.
Dang Tuan
Zdroj: https://baolongan.vn/say-me-sang-tao-gop-phan-nang-cao-nang-suat-lao-dong-a205701.html






Komentář (0)