Přestavba strategie pro talenty

Nalezení a využití správných lidí je „zlatým klíčem“ k tomu, aby všechny zdroje a technologie byly ziskové, a k utváření budoucnosti.

Người Lao Động•25/05/2026

Aby Ho Či Minovo Město mohlo pokračovat ve své vzestupné trajektorii, je čas inovovat svůj přístup k přilákání a udržení talentů a transformovat lidské zdroje v největší hnací sílu průlomů.

Zkušenosti a realita

Hospodářského růstu nelze dosáhnout pouze prostřednictvím kapitálu, půdy nebo technologií. Tyto materiální a technické faktory dosahují svého plného potenciálu pouze tehdy, jsou-li organizovány, provozovány a kreativně rozvíjeny lidmi. To je největší omezení, ale také největší příležitost pro všechny rozvojové země. Světové dějiny prokázaly základní pravidlo: každý ekonomický skok začíná kvalitou lidí.

Japonsko se dostalo k ekonomické síle díky své vynikající inženýrské a manažerské pracovní síle, nikoli díky svým nerostným zdrojům. Jižní Korea, kdysi chudá a postrádající zdroje, si rychle uvědomila, že globální konkurenceschopnost vyžaduje budování lidských kapacit. Její obří technologické korporace byly vybudovány na základech přísných systémů vzdělávání, které byly úzce sladěny s národními potřebami. Singapur, ačkoli postrádá zdroje, odvozuje svou sílu ze své schopnosti organizovat své lidi, přitahovat mezinárodní talenty a disponovat vysoce kvalitním systémem řízení.

Lidská kvalita je horní hranicí růstu. Ekonomika nemůže překročit kapacitu svých vůdců, inženýrů, podnikatelů, státních úředníků a pracovníků. Pokud kvalita lidských zdrojů nedokáže držet krok s rozvojovými aspiracemi, růst nevyhnutelně dosáhne svého stropu.

Znepokojivým problémem je, že navzdory všeobecnému uznání, že „talentovaní jedinci jsou životodárnou silou národa“, většina současných organizačních modelů postrádá schopnost identifikovat a rozvíjet talenty ve správný čas. Největším omezením je, že výběrový proces se stále silně spoléhá na kvalifikaci, senioritu a administrativní postupy spíše než na skutečnou kompetenci. Skutečná kompetence se projevuje ve schopnosti flexibilně řešit problémy, kreativně myslet, rychle se učit a dosahovat výsledků. Tento zaujatý systém hodnocení přehlíží talent a neúmyslně vybírá pouze ty, kteří odpovídají mechanickému systému.

Nedostatek synchronizace v rozvoji lidských zdrojů je také úzkým hrdlem. Školy poskytují školení, ale postrádají pochopení trhu. Firmy potřebují lidi, ale nejsou do vzdělávání nijak hluboce zapojeny. Manažerské agentury postrádají data o změnách na trhu práce v reálném čase. V důsledku toho existuje obrovské zpoždění mezi potřebnými talenty a vyškolenou pracovní silou. I když ekonomika potřebuje inženýry v oblasti polovodičů, umělou inteligenci, chytrou logistiku, digitální finance nebo mezinárodní zdravotní sestry, vzdělávací systém bude stále potřebovat mnoho let na adaptaci. Současný model je pasivní a mnoho organizací jednoduše čeká, až se objeví vynikající jedinci. Systém navíc často potlačuje ty s odlišnými perspektivami. Vynikající jedinci jsou kritičtí myslitelé, zpochybňují věci a méně tolerují nelogické věci, takže jsou snadno považováni za „nehodící se do kultury“.

Tái thiết chiến lược nhân tài - Ảnh 1. — Inovace způsobu, jakým Ho Či Minovo Město přitahuje a udržuje si talenty s cílem uvolnit lidský potenciál, je odrazovým můstkem k dalšímu rozvoji. (Foto: HOANG TRIEU)

Potřebujeme „mozek“, který bude koordinovat pracovní sílu.

Vzhledem k těmto strukturálním omezením by regionální centrum pro rozvoj talentů nemělo být vnímáno pouze jako konvenční vzdělávací projekt, ale musí být novou strategickou institucí pro růst. Nemělo by se jednat o školu, výzkumný ústav ani rozšířené oddělení, ale spíše by se mělo stát „strategickým mozkem lidských zdrojů“ pro celý jižní ekonomický region, podobně jako se plánují přístavní systémy nebo finanční centra. Pokud dopravní infrastruktura usnadňuje pohyb zboží, pak musí infrastruktura talentů usnadňovat tok znalostí, dovedností a inovací.

Nejvhodnějším řešením je zřídit regionální, interdisciplinární instituci pod přímým vedením městské správy, ale fungující částečně autonomně. Tato instituce potřebuje spoluřízení státu, podniků, univerzit, výzkumných ústavů a mezinárodních korporací. Musí být centrálním centrem koordinujícím budoucí pracovní sílu celého jižního hospodářského regionu a nových rozvojových center. Hlavním cílem není jen vyškolit velké množství lidí, ale identifikovat, vybrat, urychlit a přesně alokovat strategické talenty. Jinými slovy, toto centrum musí neustále odpovídat na klíčovou otázku: Jaký druh kvalifikovaných pracovníků bude Ho Či Minovo Město v příštích deseti nebo dvaceti letech potřebovat, aby si udrželo dvouciferný růst? Místo hromadného školení následovaného umisťováním do zaměstnání musí centrum před zahájením školení zkoumat a předpovídat poptávku s cílem produkovat lidské zdroje podle strategických objednávek.

Pokud bude toto centrum správně provozováno, bude sloužit jako citlivý radar pro identifikaci národních talentů, spolehlivé centrum pro prognózy trhu práce a specializovaná akcelerační akademie pro mimořádně talentované jedince. Bude také místem pro budování digitální mapy talentů, vytváření silných vazeb s globálními podniky a testování průlomových mechanismů ve vzdělávání a odborné přípravě. Především to bude otevřené prostředí, které umožní skutečně výjimečným jedincům postupovat dále a rychleji než zbytek systému.

Při hlubším pohledu se jedná právě o „průlom v průlomu“. Většina současných strategií růstu se stále točí kolem materiálních faktorů: kapitálu, půdy, infrastruktury a preferenčních politik. Tyto zdroje jsou však omezené. Jediná věc s potenciálem pro nekonečný, exponenciální růst je lidská inteligence. Vynikající odborník může vytvořit hodnotu daleko přesahující hodnotu desítek běžných pracovníků. Brilantní manažer může zlepšit výkonnost celé velké organizace. Talentovaný vědec může otevřít nový ekonomický sektor. Proto je centrum pro rozvoj talentů místem, kde se vytvářejí lidé, kteří vědí, jak fungovat a poskytují nevyčerpatelné palivo pro motor růstu. To je nejkratší cesta ke zvýšení stropu konkurenceschopnosti na další desetiletí.