Obnova úvěrového ekosystému pro podporu zemědělských průlomů.

Na semináři „Zlepšení úvěrových politik pro digitální a zelené zemědělství“, který uspořádal deník People's Representatives Newspaper odpoledne 24. dubna, pan Nguyen Quang Huy, výkonný ředitel Fakulty financí a bankovnictví Univerzity Nguyen Trai, uvedl, že současná výzva rozvoje zeleného a digitálního zemědělství se neomezuje pouze na vkládání kapitálu, ale vyžaduje komplexní rekonstrukci ekosystému zemědělských úvěrů.

Báo Đại biểu Nhân dân•24/04/2026

Klíčové faktory rozvoje

Podle pana Nguyen Quang Huye, výkonného ředitele Fakulty financí a bankovnictví na Univerzitě Nguyen Trai, urazil Vietnam dlouhou cestu od těžkých let hladomoru v roce 1945, kdy největším snem bylo jednoduše „dostatek jídla a teplého oblečení“. Během období reforem se životní úroveň zlepšila natolik, že se dalo „dobře jíst a dobře se oblékat“, a nyní se země s trendem módních diet vypracovala na jednoho z předních světových vývozců potravin.

Pan Nguyen Quang Huy, výkonný ředitel Fakulty financí a bankovnictví, Univerzita Nguyen Trai

V kontextu globálních výzev, které představuje změna klimatu a narušení dodavatelského řetězce, se potravinová bezpečnost stává klíčovým prvkem pro zajištění přežití a udržitelného rozvoje všech národů.

Díky svým přirozeným geografickým výhodám nese vietnamský zemědělský sektor poslání být nejen páteří domácí ekonomiky , ale také klíčovým článkem v zajišťování globální potravinové bezpečnosti. „Pro dosažení tohoto cíle hluboké integrace jsou digitální transformace a zelená transformace nezbytnými a objektivně nezbytnými požadavky,“ zdůraznil pan Nguyen Quang Huy.

„Úzká hrdla“ bránící toku zeleného kapitálu.

V současné době se zemědělský sektor podílí 23–25 % na celkovém nesplaceném dluhu ekonomiky. Statistiky za rok 2025 ukazují, že celkový nesplacený dluh vietnamské ekonomiky dosáhne 18 bilionů VND; z toho zemědělské úvěry tvoří více než 4 biliony VND a většina úvěrů vyžaduje zajištění. Nesplacené zelené úvěry k 31. prosinci 2015 činily přibližně 780 000–850 000 miliard VND, z čehož více než 3 % tvořily zelené úvěry v odvětví zemědělství, zemědělských produktů a rybolovu.

Výkonný ředitel Fakulty financí a bankovnictví Univerzity Nguyen Trai „vysoce oceňuje úsilí vlády“ z roku 2025, které vydalo rozhodnutí 21/2025/QD-TTg, jež upravuje environmentální kritéria a potvrzování investičních projektů patřících do kategorie zelené klasifikace.

Zavádění zelených úvěrů v zemědělském sektoru je však stále nekonzistentní kvůli nedostatku společných kritérií. „Skutečnost, že každá banka má jiné zelené standardy, činí proces získávání úvěrů nekonzistentním a ztěžuje podnikům přístup k bankám,“ zdůraznil pan Nguyen Quang Huy.

Podle pana Huye má současný úvěrový model stále mnoho „úzkých hrdel“, které brání průlomu tohoto odvětví. Konkrétně financování stále závisí především na zajištění; úvěry jsou malé a fragmentované. Pro zemědělce a družstva v odlehlých oblastech stále existuje „neviditelný strach“ z digitální transformace, psychologická bariéra, která proces zpomaluje. Na straně výstupu je tok kapitálu fragmentovaný a neefektivní. Kromě toho čelíme také datovým bariérám; současná datová infrastruktura chybí, je fragmentovaná a není průběžně aktualizována.

„Co se týče endogenní kapacity, podniky postrádají schopnosti v oblasti ESG, družstva postrádají schopnosti správy a řízení a zemědělci postrádají schopnosti digitální transformace… Tato kombinace vytváří silnou překážku v přístupu k úvěrovým tokům obecně a zejména k zeleným úvěrům. Nemluvě o tom, že fragmentovaná struktura a malovýroba snižují efektivitu investic a vyplácení úvěrů,“ uvedl otevřeně pan Nguyen Quang Huy.

9 strategických řešení

Vzhledem k této situaci se pan Huy domnívá, že požadavkem není jen uvolnění úvěrů, ale obnova celého zemědělského ekosystému, včetně kapitálových toků, technologií, dat a institucí.

„Kapitálové toky se musí přesunout od individuálních grantů ke grantem založeným na hodnotovém řetězci. Pokud jde o data a technologie, je nutné vybudovat datovou infrastrukturu a digitální zemědělský ekosystém. Institucionálně je nezbytné vytvořit mechanismus úzkého propojení mezi státem, bankami, podniky, družstvy a zemědělci.“

Aby se pan Nguyen Quang Huy touto problematikou důkladně zabýval, navrhl devět strategických řešení pro rozvoj digitálního a zeleného zemědělství.

Zaprvé je nutné vyvinout inteligentní úvěrový model založený na peněžních tocích a datech, který postupně nahradí tradiční přístup založený na zajištění. Současně by měl být vybudován národní digitální ekosystém, který by integroval zemědělská, environmentální a sledovatelná data s cílem vytvořit platformu velkých dat pro správu a poskytování úvěrů.

Dalším klíčovým pilířem je rozvoj lidských zdrojů, podpora „digitální gramotnosti“ v zeleném zemědělství prostřednictvím strukturovaných školicích programů, které pomáhají lidem, družstvům a podnikům zlepšit jejich schopnost přístupu k technologiím a jejich využívání. Současně je nutné zřídit fondy na podporu digitální a zelené transformace, které by fungovaly prostřednictvím bankovního systému, aby byla zajištěna efektivní alokace kapitálu.

Z pohledu organizace výroby je nezbytné podporovat restrukturalizaci směrem k pozemkovým konsolidacím a rozvoji velkovýrob a zároveň posilovat vazby v hodnotovém řetězci a rozšiřovat vazby na globální trh. V této souvislosti musí banky transformovat svou roli z pouhých věřitelů na strategické partnery, kteří se hluboce zapojují do provozu podniků a družstev, a tím proaktivně poradí a zmírní rizika.

Kromě domácích zdrojů je klíčovým faktorem také efektivní mobilizace mezinárodních zdrojů. Zároveň musí stát hrát proaktivní roli tím, že koordinovaně zdokonaluje instituce a politiky a vytváří tak příznivé prostředí pro rozvoj zelených úvěrů a udržitelného zemědělství.

Konkrétně kromě vydání národního seznamu zelených certifikací je třeba zavést mechanismus na podporu podniků v dosažení zelené certifikace a přístupu na exportní trhy, které splňují standardy udržitelnosti. Vietnamská státní banka musí vyvinout jednotný soubor standardů pro zelené úvěry, čímž by se překonala situace, kdy každá úvěrová instituce uplatňuje svá vlastní kritéria, což podnikům způsobuje potíže.

Na základě toho komerční banky proaktivně vyvinou kritéria, která odpovídají jejich rizikovému apetitu, a zároveň zavedou motivační mechanismy, jako jsou úrokové sazby a klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) spojené se zelenými úvěry, aby povzbudily zákazníky k jejich získání.

Pro podniky – hnací sílu hodnotového řetězce – je nezbytné proaktivně sdílet odpovědnost za oceňování s bankami, vybírat vhodné výrobní partnery a podílet se na částečných zárukách s cílem minimalizovat rizika. Pro zemědělce je dodržování výrobních procesů nezbytným předpokladem pro zlepšení kapitálové efektivity.

Současně je nutné vyvinout systém fondů pro záruku zelených úvěrů a zemědělského pojištění, které vytvoří bezpečný „nárazník“ pro kapitálové toky a tím podpoří, aby se úvěry v nadcházejícím období staly skutečně hnací silou zemědělské transformace.

Zdroj: https://daibieunhandan.vn/tai-thiet-he-sinh-thai-tin-dung-de-dua-nong-nghiep-but-pha-10414904.html