Skupina a její členské jednotky označily rok 2024 za klíčový, zrychlily a dosáhly průlomu k úspěšnému dosažení pětiletých cílů (2021–2025) a proaktivně nasadily mnoho synchronních řešení, aby reagovaly na výkyvy trhu. Proaktivní překonávání obtíží V prvních měsících roku čelila společnost Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company ( BSR ) mnoha obtížím způsobeným výkyvy trhu, zejména rostoucím nákladům, poklesu surovin pro domácí výrobu atd. Díky aplikaci manažerských řešení společnost překonala obtíže a překročila stanovené cíle. Za posledních šest měsíců jednotka vyrobila 2,85 milionu tun produktů (spotřeba 2,75 milionu tun), což dosáhlo 119 %; celkové tržby dosáhly 55,3 bilionu VND, což představuje 139 %; do rozpočtu odvedla více než 5 700 miliard VND, což představuje 131 % plánu, zisk překročil stanovený plán. Společnost BSR dokončila 5. generální údržbu ropné rafinérie Dung Quat; Úspěšně otestovala zvýšení kapacity dílny CDU na 118 %, RFCC na 110 %, KTU na 140 % projektované kapacity; otestovala zpracování nové ropy Bunga Orkid s 20 % objemovými a úspěšně vyrobila 500 tun nového produktu, termoformované PP pryskyřice TF4035,... Generální ředitel BSR Bui Ngoc Duong při hodnocení obchodních výsledků uvedl, že kromě dosažených úspěchů bude jednotka v nadcházejícím období i nadále čelit mnoha obtížím, jako jsou rizika v geoekonomice, politice, vysoké úrokové sazby, zpomalující růst globální ekonomiky a plán OPEC+ na uvolnění produkce ropy. Kromě toho jednání o nákupu a prodeji vietnamské ropy stále s sebou nesou mnoho potenciálních rizik. „Aby bylo v posledních šesti měsících roku dosaženo výrobního cíle 3,33 milionu tun produktů (spotřeba 3,29 milionu tun), celkových tržeb ve výši 55,27 bilionu VND a rozpočtového příspěvku ve výši 6,164 miliardy VND, jednotka proaktivně nasadí osm skupin řešení v oblasti korporátního řízení; rozšíření rozsahu, zlepšení kapacity, produktivity a efektivity; rozšíření trhů, mezinárodního obchodu atd. s cílem zvýšit efektivitu výroby a udržet stanovený cíl růstu,“ zdůraznil pan Bui Ngoc Duong. V prvních šesti měsících roku dovezla společnost PetroVietnam Gas Joint Stock Corporation (PVGAS) čtyři dodávky LNG (zkapalněného zemního plynu) v hodnotě téměř 3 000 miliard VND pro zásobování elektrárenského průmyslu během vrcholného období sucha, což přispělo k vyrovnání rychle klesající domácí produkce plynu; zároveň byla dokončena produkce LPG (zkapalněného ropného plynu) na vysoké úrovni, o 38 % více než ve stejném období, což přispělo k vyrovnání poklesu tržeb v důsledku nízké spotřeby plynu. Tržby společnosti PVGAS dosáhly 111 %, což představuje nárůst o 12 % oproti stejnému období; zisk před zdaněním dosáhl 129 % plánu. Generální ředitel společnosti PVGAS Pham Van Phong poznamenal, že pokles domácích zdrojů plynu probíhá rychleji, než se předpokládalo, spolu s obtížemi v mechanismech a politikách v oblasti investic, výroby a podnikání, což jsou hlavní obtíže, kterým jednotka čelí, a které přímo ovlivňují výrobní a obchodní aktivity, jakož i implementaci strategických rozvojových orientací jednotky. Proto se PVGAS v krátkodobém horizontu zaměří na podnikání, rozvoj trhu a zároveň bude podporovat implementaci zelené transformace a rozvojových cílů ve střednědobém a dlouhodobém horizontu. Zejména LNG bude v budoucnu základem a klíčovým produktem PVGAS. „Aby toho bylo možné dosáhnout, musí být investice do infrastruktury o krok napřed, aby bylo možné dominovat na trhu v kontextu rychle ubývajících domácích zdrojů plynu a nutnost používat LNG k jeho kompenzaci a nahrazení je nevyhnutelná,“ potvrdil pan Pham Van Phong. Rozvoj hodnotových řetězců S tržbami téměř 64 bilionů VND dosahuje 154 %; Zisk před zdaněním dosáhl 390 miliard VND, což odpovídá 106 % šestiměsíčního plánu; prodeje prostřednictvím maloobchodních kanálů zaznamenaly vysoký růst, a to o 18 % více než ve stejném období. V uplynulých šesti měsících společnost Vietnam Oil Corporation (PVOIL) vybudovala dalších 60 čerpacích stanic, čímž se celkový počet v celém systému zvýšil na 807 čerpacích stanic, což ukazuje na stabilní a udržitelný rozvoj podniku. Kromě toho tento podnik posiluje spolupráci s domácími i zahraničními partnery s cílem investovat a rozvíjet neropné služby na čerpacích stanicích s cílem zvýšit tržby a zisky a přizpůsobit se trendu energetické transformace, čímž přispěje k celkovému cíli růstu ropného a plynárenského průmyslu. Statistiky PVN ukazují, že nárůst zásob v prvních šesti měsících roku dosáhl 4,38 milionu tun ropného ekvivalentu. Skupina má dva nové objevy ropy a zemního plynu (v bloku 09-1, pole Rong a bloku PM3-CAA, pole Bunga Aster). To je velmi povzbudivý výsledek, protože v období 2019–2023, tedy pouze v roce 2023, skupina zaznamenala dva objevy ropy a zemního plynu v jednom roce. To dokazuje, že PVN dobře realizovala motto roku 2024, kterým je „Přidávání nových hnacích sil, obnovování starých hnacích sil“ pro rozvoj. Ve finančních aktivitách si PVN i nadále vedl dobře v oblasti správy a řízení, a proto byly všechny finanční cíle splněny, což překročilo plán o 20–77 %, a ve srovnání se stejným obdobím zaznamenal vysoký růst. Celkové tržby celé skupiny za šest měsíců dosáhly 482,3 bilionu VND, což představuje nárůst o 15 %; příspěvek do rozpočtu činil 71,1 bilionu VND, což představuje nárůst o 9 % ve srovnání se stejným obdobím... Podle předsedy představenstva členů PVN Le Manh Hunga skupina kromě úspěchů nadále zlepšuje systém vnitřní správy a řízení, podporuje decentralizaci a delegování pravomocí, aby jednotky v terénu mohly být proaktivní při realizaci práce; zároveň zkoumá a zavádí motivační mechanismy pro efektivní fungování jednotek. Zároveň se PVN zaměřuje na podporu formování a implementace hodnotových řetězců v rámci skupiny, čímž vytváří podmínky pro monitorování a povzbuzování jednotek k aktivní koordinaci při plnění zadaných úkolů, plnění plánů řízení a zaměření se na hodnocení výsledků implementace řešení s cílem vytvořit nové hnací síly, podporovat investice v nadcházejícím období; zkoumat, hodnotit a implementovat nové obchodní modely v souladu se strategií rozvoje skupiny i jednotek. Zdroj: https://nhandan.vn/tap-doan-dau-khi-viet-nam-giu-vung-muc-tieu-tang-truong-post823731.htmlVietnam Oil and Gas Group si udržuje cíl růstu
Báo Nhân dân•12/08/2024Díky synchronní implementaci řešení pro řízení a provoz překonala Vietnam Oil and Gas Group (PVN) a její členské jednotky potíže a překonaly cíle s mnoha působivými čísly. Skupina a její členské jednotky označily rok 2024 za klíčový, zrychlily a dosáhly průlomu k úspěšnému dosažení pětiletých cílů (2021–2025) a proaktivně nasadily mnoho synchronních řešení, aby reagovaly na výkyvy trhu. Proaktivní překonávání obtíží V prvních měsících roku čelila společnost Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company ( BSR ) mnoha obtížím způsobeným výkyvy trhu, zejména rostoucím nákladům, poklesu surovin pro domácí výrobu atd. Díky aplikaci manažerských řešení společnost překonala obtíže a překročila stanovené cíle. Za posledních šest měsíců jednotka vyrobila 2,85 milionu tun produktů (spotřeba 2,75 milionu tun), což dosáhlo 119 %; celkové tržby dosáhly 55,3 bilionu VND, což představuje 139 %; do rozpočtu odvedla více než 5 700 miliard VND, což představuje 131 % plánu, zisk překročil stanovený plán. Společnost BSR dokončila 5. generální údržbu ropné rafinérie Dung Quat; Úspěšně otestovala zvýšení kapacity dílny CDU na 118 %, RFCC na 110 %, KTU na 140 % projektované kapacity; otestovala zpracování nové ropy Bunga Orkid s 20 % objemovými a úspěšně vyrobila 500 tun nového produktu, termoformované PP pryskyřice TF4035,... Generální ředitel BSR Bui Ngoc Duong při hodnocení obchodních výsledků uvedl, že kromě dosažených úspěchů bude jednotka v nadcházejícím období i nadále čelit mnoha obtížím, jako jsou rizika v geoekonomice, politice, vysoké úrokové sazby, zpomalující růst globální ekonomiky a plán OPEC+ na uvolnění produkce ropy. Kromě toho jednání o nákupu a prodeji vietnamské ropy stále s sebou nesou mnoho potenciálních rizik. „Aby bylo v posledních šesti měsících roku dosaženo výrobního cíle 3,33 milionu tun produktů (spotřeba 3,29 milionu tun), celkových tržeb ve výši 55,27 bilionu VND a rozpočtového příspěvku ve výši 6,164 miliardy VND, jednotka proaktivně nasadí osm skupin řešení v oblasti korporátního řízení; rozšíření rozsahu, zlepšení kapacity, produktivity a efektivity; rozšíření trhů, mezinárodního obchodu atd. s cílem zvýšit efektivitu výroby a udržet stanovený cíl růstu,“ zdůraznil pan Bui Ngoc Duong. V prvních šesti měsících roku dovezla společnost PetroVietnam Gas Joint Stock Corporation (PVGAS) čtyři dodávky LNG (zkapalněného zemního plynu) v hodnotě téměř 3 000 miliard VND pro zásobování elektrárenského průmyslu během vrcholného období sucha, což přispělo k vyrovnání rychle klesající domácí produkce plynu; zároveň byla dokončena produkce LPG (zkapalněného ropného plynu) na vysoké úrovni, o 38 % více než ve stejném období, což přispělo k vyrovnání poklesu tržeb v důsledku nízké spotřeby plynu. Tržby společnosti PVGAS dosáhly 111 %, což představuje nárůst o 12 % oproti stejnému období; zisk před zdaněním dosáhl 129 % plánu. Generální ředitel společnosti PVGAS Pham Van Phong poznamenal, že pokles domácích zdrojů plynu probíhá rychleji, než se předpokládalo, spolu s obtížemi v mechanismech a politikách v oblasti investic, výroby a podnikání, což jsou hlavní obtíže, kterým jednotka čelí, a které přímo ovlivňují výrobní a obchodní aktivity, jakož i implementaci strategických rozvojových orientací jednotky. Proto se PVGAS v krátkodobém horizontu zaměří na podnikání, rozvoj trhu a zároveň bude podporovat implementaci zelené transformace a rozvojových cílů ve střednědobém a dlouhodobém horizontu. Zejména LNG bude v budoucnu základem a klíčovým produktem PVGAS. „Aby toho bylo možné dosáhnout, musí být investice do infrastruktury o krok napřed, aby bylo možné dominovat na trhu v kontextu rychle ubývajících domácích zdrojů plynu a nutnost používat LNG k jeho kompenzaci a nahrazení je nevyhnutelná,“ potvrdil pan Pham Van Phong. Rozvoj hodnotových řetězců S tržbami téměř 64 bilionů VND dosahuje 154 %; Zisk před zdaněním dosáhl 390 miliard VND, což odpovídá 106 % šestiměsíčního plánu; prodeje prostřednictvím maloobchodních kanálů zaznamenaly vysoký růst, a to o 18 % více než ve stejném období. V uplynulých šesti měsících společnost Vietnam Oil Corporation (PVOIL) vybudovala dalších 60 čerpacích stanic, čímž se celkový počet v celém systému zvýšil na 807 čerpacích stanic, což ukazuje na stabilní a udržitelný rozvoj podniku. Kromě toho tento podnik posiluje spolupráci s domácími i zahraničními partnery s cílem investovat a rozvíjet neropné služby na čerpacích stanicích s cílem zvýšit tržby a zisky a přizpůsobit se trendu energetické transformace, čímž přispěje k celkovému cíli růstu ropného a plynárenského průmyslu. Statistiky PVN ukazují, že nárůst zásob v prvních šesti měsících roku dosáhl 4,38 milionu tun ropného ekvivalentu. Skupina má dva nové objevy ropy a zemního plynu (v bloku 09-1, pole Rong a bloku PM3-CAA, pole Bunga Aster). To je velmi povzbudivý výsledek, protože v období 2019–2023, tedy pouze v roce 2023, skupina zaznamenala dva objevy ropy a zemního plynu v jednom roce. To dokazuje, že PVN dobře realizovala motto roku 2024, kterým je „Přidávání nových hnacích sil, obnovování starých hnacích sil“ pro rozvoj. Ve finančních aktivitách si PVN i nadále vedl dobře v oblasti správy a řízení, a proto byly všechny finanční cíle splněny, což překročilo plán o 20–77 %, a ve srovnání se stejným obdobím zaznamenal vysoký růst. Celkové tržby celé skupiny za šest měsíců dosáhly 482,3 bilionu VND, což představuje nárůst o 15 %; příspěvek do rozpočtu činil 71,1 bilionu VND, což představuje nárůst o 9 % ve srovnání se stejným obdobím... Podle předsedy představenstva členů PVN Le Manh Hunga skupina kromě úspěchů nadále zlepšuje systém vnitřní správy a řízení, podporuje decentralizaci a delegování pravomocí, aby jednotky v terénu mohly být proaktivní při realizaci práce; zároveň zkoumá a zavádí motivační mechanismy pro efektivní fungování jednotek. Zároveň se PVN zaměřuje na podporu formování a implementace hodnotových řetězců v rámci skupiny, čímž vytváří podmínky pro monitorování a povzbuzování jednotek k aktivní koordinaci při plnění zadaných úkolů, plnění plánů řízení a zaměření se na hodnocení výsledků implementace řešení s cílem vytvořit nové hnací síly, podporovat investice v nadcházejícím období; zkoumat, hodnotit a implementovat nové obchodní modely v souladu se strategií rozvoje skupiny i jednotek. Zdroj: https://nhandan.vn/tap-doan-dau-khi-viet-nam-giu-vung-muc-tieu-tang-truong-post823731.html
Skupina a její členské jednotky označily rok 2024 za klíčový, zrychlily a dosáhly průlomu k úspěšnému dosažení pětiletých cílů (2021–2025) a proaktivně nasadily mnoho synchronních řešení, aby reagovaly na výkyvy trhu. Proaktivní překonávání obtíží V prvních měsících roku čelila společnost Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company ( BSR ) mnoha obtížím způsobeným výkyvy trhu, zejména rostoucím nákladům, poklesu surovin pro domácí výrobu atd. Díky aplikaci manažerských řešení společnost překonala obtíže a překročila stanovené cíle. Za posledních šest měsíců jednotka vyrobila 2,85 milionu tun produktů (spotřeba 2,75 milionu tun), což dosáhlo 119 %; celkové tržby dosáhly 55,3 bilionu VND, což představuje 139 %; do rozpočtu odvedla více než 5 700 miliard VND, což představuje 131 % plánu, zisk překročil stanovený plán. Společnost BSR dokončila 5. generální údržbu ropné rafinérie Dung Quat; Úspěšně otestovala zvýšení kapacity dílny CDU na 118 %, RFCC na 110 %, KTU na 140 % projektované kapacity; otestovala zpracování nové ropy Bunga Orkid s 20 % objemovými a úspěšně vyrobila 500 tun nového produktu, termoformované PP pryskyřice TF4035,... Generální ředitel BSR Bui Ngoc Duong při hodnocení obchodních výsledků uvedl, že kromě dosažených úspěchů bude jednotka v nadcházejícím období i nadále čelit mnoha obtížím, jako jsou rizika v geoekonomice, politice, vysoké úrokové sazby, zpomalující růst globální ekonomiky a plán OPEC+ na uvolnění produkce ropy. Kromě toho jednání o nákupu a prodeji vietnamské ropy stále s sebou nesou mnoho potenciálních rizik. „Aby bylo v posledních šesti měsících roku dosaženo výrobního cíle 3,33 milionu tun produktů (spotřeba 3,29 milionu tun), celkových tržeb ve výši 55,27 bilionu VND a rozpočtového příspěvku ve výši 6,164 miliardy VND, jednotka proaktivně nasadí osm skupin řešení v oblasti korporátního řízení; rozšíření rozsahu, zlepšení kapacity, produktivity a efektivity; rozšíření trhů, mezinárodního obchodu atd. s cílem zvýšit efektivitu výroby a udržet stanovený cíl růstu,“ zdůraznil pan Bui Ngoc Duong. V prvních šesti měsících roku dovezla společnost PetroVietnam Gas Joint Stock Corporation (PVGAS) čtyři dodávky LNG (zkapalněného zemního plynu) v hodnotě téměř 3 000 miliard VND pro zásobování elektrárenského průmyslu během vrcholného období sucha, což přispělo k vyrovnání rychle klesající domácí produkce plynu; zároveň byla dokončena produkce LPG (zkapalněného ropného plynu) na vysoké úrovni, o 38 % více než ve stejném období, což přispělo k vyrovnání poklesu tržeb v důsledku nízké spotřeby plynu. Tržby společnosti PVGAS dosáhly 111 %, což představuje nárůst o 12 % oproti stejnému období; zisk před zdaněním dosáhl 129 % plánu. Generální ředitel společnosti PVGAS Pham Van Phong poznamenal, že pokles domácích zdrojů plynu probíhá rychleji, než se předpokládalo, spolu s obtížemi v mechanismech a politikách v oblasti investic, výroby a podnikání, což jsou hlavní obtíže, kterým jednotka čelí, a které přímo ovlivňují výrobní a obchodní aktivity, jakož i implementaci strategických rozvojových orientací jednotky. Proto se PVGAS v krátkodobém horizontu zaměří na podnikání, rozvoj trhu a zároveň bude podporovat implementaci zelené transformace a rozvojových cílů ve střednědobém a dlouhodobém horizontu. Zejména LNG bude v budoucnu základem a klíčovým produktem PVGAS. „Aby toho bylo možné dosáhnout, musí být investice do infrastruktury o krok napřed, aby bylo možné dominovat na trhu v kontextu rychle ubývajících domácích zdrojů plynu a nutnost používat LNG k jeho kompenzaci a nahrazení je nevyhnutelná,“ potvrdil pan Pham Van Phong. Rozvoj hodnotových řetězců S tržbami téměř 64 bilionů VND dosahuje 154 %; Zisk před zdaněním dosáhl 390 miliard VND, což odpovídá 106 % šestiměsíčního plánu; prodeje prostřednictvím maloobchodních kanálů zaznamenaly vysoký růst, a to o 18 % více než ve stejném období. V uplynulých šesti měsících společnost Vietnam Oil Corporation (PVOIL) vybudovala dalších 60 čerpacích stanic, čímž se celkový počet v celém systému zvýšil na 807 čerpacích stanic, což ukazuje na stabilní a udržitelný rozvoj podniku. Kromě toho tento podnik posiluje spolupráci s domácími i zahraničními partnery s cílem investovat a rozvíjet neropné služby na čerpacích stanicích s cílem zvýšit tržby a zisky a přizpůsobit se trendu energetické transformace, čímž přispěje k celkovému cíli růstu ropného a plynárenského průmyslu. Statistiky PVN ukazují, že nárůst zásob v prvních šesti měsících roku dosáhl 4,38 milionu tun ropného ekvivalentu. Skupina má dva nové objevy ropy a zemního plynu (v bloku 09-1, pole Rong a bloku PM3-CAA, pole Bunga Aster). To je velmi povzbudivý výsledek, protože v období 2019–2023, tedy pouze v roce 2023, skupina zaznamenala dva objevy ropy a zemního plynu v jednom roce. To dokazuje, že PVN dobře realizovala motto roku 2024, kterým je „Přidávání nových hnacích sil, obnovování starých hnacích sil“ pro rozvoj. Ve finančních aktivitách si PVN i nadále vedl dobře v oblasti správy a řízení, a proto byly všechny finanční cíle splněny, což překročilo plán o 20–77 %, a ve srovnání se stejným obdobím zaznamenal vysoký růst. Celkové tržby celé skupiny za šest měsíců dosáhly 482,3 bilionu VND, což představuje nárůst o 15 %; příspěvek do rozpočtu činil 71,1 bilionu VND, což představuje nárůst o 9 % ve srovnání se stejným obdobím... Podle předsedy představenstva členů PVN Le Manh Hunga skupina kromě úspěchů nadále zlepšuje systém vnitřní správy a řízení, podporuje decentralizaci a delegování pravomocí, aby jednotky v terénu mohly být proaktivní při realizaci práce; zároveň zkoumá a zavádí motivační mechanismy pro efektivní fungování jednotek. Zároveň se PVN zaměřuje na podporu formování a implementace hodnotových řetězců v rámci skupiny, čímž vytváří podmínky pro monitorování a povzbuzování jednotek k aktivní koordinaci při plnění zadaných úkolů, plnění plánů řízení a zaměření se na hodnocení výsledků implementace řešení s cílem vytvořit nové hnací síly, podporovat investice v nadcházejícím období; zkoumat, hodnotit a implementovat nové obchodní modely v souladu se strategií rozvoje skupiny i jednotek. Zdroj: https://nhandan.vn/tap-doan-dau-khi-viet-nam-giu-vung-muc-tieu-tang-truong-post823731.html
Ve stejném tématu
Ve stejné kategorii
Rekonstrukce festivalu středu podzimu dynastie Ly v císařské citadele Thang Long
Západní turisté si s oblibou kupují hračky na podzimní festival na ulici Hang Ma, aby je darovali svým dětem a vnoučatům.
Ulice Hang Ma září barvami poloviny podzimu a mladí lidé se tam bez zastavení nadšeně přihlašují.
Historické poselství: Dřevěné bloky pagody Vinh Nghiem - dokumentární dědictví lidstva
Od stejného autora
Komentář (0)