Raději „tiše odejdu“, než abych si žádal o dovolenou.

Mladí pracovníci si neberou volno, protože se cítí pod tlakem dodržovat termíny a být produktivní - Foto: BestColleges.com

Vyplývá to z nového průzkumu společnosti Harris Poll, kterého se v USA zúčastnilo 1170 pracujících. Většina, přibližně 78 % dotázaných amerických pracujících, uvádí, že nevyužívá všechny dny placené dovolené. Nejvyšší míra je u generace Z a mileniálů.

Nechci si brát dovolenou, ale i tak musím pracovat.

Libby Rodneyová, ředitelka strategie ve společnosti The Harris, uvedla, že mladí pracovníci si podle svých slov nebrali volno, protože cítili tlak na dodržování termínů a produktivitu. Zároveň měli obavy z žádosti o placené volno, protože nechtěli vypadat jako flákači.

To neznamená, že pracují den co den bez přestávky. Jen to svému šéfovi neřeknou.

Zejména mileniálové jsou skupinou, která s největší pravděpodobností „tiše odejde“. Téměř čtyři z deseti uvádějí, že dali výpověď, aniž by to řekli svému manažerovi.

Generace Z: Lidé narození od konce 90. let do začátku roku 2010.

Mileniálové: Lidé narození mezi lety 1982 a 1994.

I když ve skutečnosti nepracují, mileniálové občas pohnou myší, aby lidem ukázali, že jsou stále aktivní na firemních platformách pro zasílání zpráv, jako je Slack nebo Microsoft Teams, uvádí se v článku.

Také plánují odesílání zpráv mimo běžnou pracovní dobu, aby se „přihlásili“ a ukázali, že pracují přesčas.

„Panuje zde kultura řešení problémů,“ říká Rodney. Zatímco generace Z má tendenci mluvit spíše o problémech a brát si volno, mileniálové mají tendenci řešit problémy v soukromí a vyhýbat se pozornosti.

„Najdou způsob, jak najít správnou rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, ale děje se to v zákulisí. Není to ani tak tichý odchod, jako spíše tajná dovolená,“ dodává Rodney.

Je třeba vybudovat kulturu placené dovolené

Podle Rodneyho, když lidé cítí potřebu si tajně odskočit na dovolenou, je to známka toho, že na jejich pracovišti neexistuje kultura placeného volna nebo že na něj není vnímáno zdravým způsobem.

Zaměstnavatelé mohou zmírnit stres z dovolené zaměstnanců několika způsoby, dodala. Mohou být transparentnější ohledně způsobu žádosti o volno, normalizovat placenou dovolenou, podporovat zaměstnance, když o volno žádají, a poskytovat jim určitou dobu volna.

Neomezená placená dovolená nemusí být nutně řešením. Rodney říká, že pracovníci, kteří dostávají 11 až 15 dní placené dovolené ročně, ji s větší pravděpodobností vyčerpají celou. Dochází však k výraznému poklesu, když lidé dostanou 16 a více dní.

Místo toho mohou zaměstnavatelé být kreativní se svými dávkami placeného volna.

Například umožnění celé společnosti na týden odstavit se o velkých svátcích, vyplácení dovolené novým zaměstnancům před nástupem do práce nebo požadavek, aby si zaměstnanci každý čtvrtletí vzali určitý počet dnů volna, aby se zjistilo, kolik volna si berou během roku.

Obecněji řečeno, mnoho Američanů v průzkumu uvedlo, že Spojené státy by měly přijmout zákony běžné v Evropě, aby se zefektivnily hranice pracovní doby a osobního času.

To zahrnuje politiku prodloužené dovolené, například měsíc volna v srpnu; delší obědové přestávky, kratší 40hodinové pracovní týdny a ochranná opatření umožňující pomalejší reakční doby mimo pracovní dobu.

Zdroj: https://tuoitre.vn/thich-lang-lang-di-choi-thay-vi-xin-nghi-phep-20240523050113475.htm