Podporovat hospodářský růst

Odhadovaný hospodářský růst města Can Tho za prvních 6 měsíců roku 2025 dosáhl 7,87 %, což je více než celostátní tempo růstu (7,52 %); dosud však nedosáhl stanoveného scénáře. V novém kontextu se město Can Tho snaží zavést řešení, která úspěšně implementují plán socioekonomického rozvoje do roku 2025 s nejvyššími výsledky hospodářského růstu a zajistí jeho vhodnost pro místní podmínky...

Nerovnoměrný růst

Podle oznámení Generálního statistického úřadu dosáhl odhadovaný hospodářský růst města Can Tho za prvních 6 měsíců roku 2025 7,87 %, což je více než tempo růstu celé země (7,52 %). Z toho: sektor zemědělství, lesnictví a rybolovu (sektor I) vzrostl o 2,8 %; sektor průmyslu a stavebnictví (sektor II) vzrostl o 9,58 %; sektor služeb (sektor III) vzrostl o 9,58 %; daň z produktů mínus dotace na produkty vzrostla o 5,31 %.

Město efektivně využívá potenciál turistického sektoru. Na fotografii: Turisté navštěvují a baví se v Can Tho Eco Resort.

Pan Duong Van Ngoanh, zástupce ředitele pro finance města Can Tho , uvedl: „V porovnání se scénářem stanoveným v usnesení vlády č. 25/NQ-CP tempo růstu HDP (celkového produktu v oblasti) města dosud nedosáhlo scénáře pro prvních 6 měsíců roku 2025 ve výši 8,61 %, což představuje deficit přibližně 0,74 procentního bodu. Z toho sektor I zaostává o 3,31 procentního bodu; sektor II zaostává o 2,48 procentního bodu (pouze průmyslový sektor zaostává o 3,46 procentního bodu); sektor III roste podle scénáře; daň z produktů mínus dotace na produkty zaostává o 0,74 procentního bodu.“

Pokud jde o důvody, proč ekonomický růst nedosahuje scénáře, podle finančního odboru města není růst v rámci odvětví rovnoměrný. Konkrétně zpracovatelský a výrobní průmysl tvoří vysoký podíl v průmyslovém sektoru; výrobní a obchodní aktivity podniků však stále čelí mnoha obtížím a výzvám na trhu, zásoby jsou poměrně vysoké, kapacita, nové investiční kapacity a investice do expanze rostou pomalu.

Stavební sektor stále čelí určitým objektivním faktorům ovlivňujícím stavební činnost, jako je nedostatek písku pro srovnání terénu. Vyplácení veřejného investičního kapitálu je stále pomalé ve srovnání se stanovenými cíli a požadavky; klíčové projekty využívající veřejný investiční kapitál stále čelí mnoha obtížím, pomalému pokroku a problémům s vyklízením staveniště a přesídlením atd., což zpomaluje proces realizace. Přilákání mimorozpočtových investic, a to jak domácích, tak přímých zahraničních, nesplnilo očekávání.

Pouze sektor služeb rostl podle scénáře, ale mezi lokalitami stále přetrvávaly rozdíly. Maloobchodní síť se silně rozvinula pouze v městských centrech, zdravotnické služby nejsou na dostatečné úrovni, trh s nemovitostmi se zotavuje pomalu a růst je nízký. Turisty lákají hlavně prázdninové aktivity, Tet a festivaly na začátku roku; specifické turistické produkty nebyly vyvinuty. Exportní aktivity snadno ovlivňuje daňová politika a technické překážky; rozvoj elektronického obchodování není skutečně udržitelný...

Podpora efektivity po fúzi

Nedávno se konalo zasedání Lidového výboru města Can Tho, na kterém byl schválen scénář hospodářského růstu města v roce 2025. Na základě vyhodnocení výsledků hospodářského růstu města za prvních 6 měsíců roku a nové situace navrhlo městské finanční oddělení dva scénáře růstu. Scénář vysokého růstu má cíl růstu 10,11 % v roce 2025 a město musí dosáhnout minimální míry růstu 12,13 % v posledních 6 měsících roku. Scénář proveditelného růstu má cíl růstu 9,16 % v roce 2025 a město usiluje o dosažení míry růstu 10,31 % v posledních 6 měsících roku. Na schůzi oddělení a pobočky navrhly řešení a provedly klíčové úkoly pro úspěšnou realizaci plánu socioekonomického rozvoje na rok 2025 s nejvyššími výsledky hospodářského růstu a zajištěním jeho vhodnosti pro místní podmínky.

Podle pana Ha Vu Sona, ředitele odboru průmyslu a obchodu města Can Tho, bude odbor průmyslu a obchodu aktivně radit městskému lidovému výboru, aby brzy zavedl podnětné projekty, které přispějí k růstu města, jako je projekt tepelné elektrárny O Mon 4 a projekt plynovodu Lot B - O Mon. Kromě toho elektrárny na biomasu, větrné elektrárny, tepelné elektrárny Song Hau... pokud budou provozovány na plný výkon, významně přispějí k růstu. Město Can Tho (staré) vítá ročně přibližně 6 milionů návštěvníků; město Can Tho (nové) může ročně přivítat 9 milionů návštěvníků. Odbor kultury, sportu a cestovního ruchu města proto bude koordinovat efektivní využití turistických aktivit a přispět k růstu města...

Pan Duong Van Ngoanh navrhl: Město se i nadále zaměřuje na efektivní implementaci stanoveného plánu socioekonomického rozvoje a odhadu státního rozpočtu na rok 2025. Okamžitě prosazovat efektivitu uspořádání a zefektivnění aparátu a organizace dvouúrovňové místní samosprávy v rámci socioekonomického rozvoje města. Pokračovat v revizi, zkracování a zjednodušování administrativních postupů a vytvářet všechny příznivé podmínky pro investice a podnikání. Kromě toho se zaměřit na odstraňování obtíží, urychlení postupu implementace klíčových národních projektů, klíčových projektů města, usilovat o dosažení plánu výplat v každém následujícím měsíci a čtvrtletí do 31. prosince 2025, a to vyplacením 100 % veřejného investičního kapitálu. Monitorovat, naléhat a podporovat investory k realizaci mimorozpočtových investičních projektů v souladu se stanoveným harmonogramem, zejména klíčových projektů v oblasti investic do infrastruktury v průmyslových zónách, klastrech, bydlení, energetice... rozhodně řešit projekty, které jsou zpožděné a plýtvají půdními zdroji. Proaktivně implementovat řešení na stimulaci spotřeby, propojení trhů, zejména exportních trhů pro klíčové produkty města. Propagovat výhody lidských zdrojů a vědeckotechnického potenciálu města.

Pan Tran Van Lau, předseda Městského lidového výboru Can Tho, zdůraznil: „Každý sektor a oblast hraje důležitou roli v přispívání k ekonomickému růstu města. Proto by se oddělení a pobočky měly snažit o to, aby ve svých příslušných sektorech a oblastech dosahovaly dobrých výsledků a přispívaly k celkovému rozvoji města.“

Předseda městského lidového výboru rovněž poznamenal, že oddělení a pobočky by měly přezkoumat a upravit své cíle v dané oblasti tak, aby odpovídaly realitě, a zajistit jejich proveditelnost. Dále je třeba věnovat pozornost „bezdýmnému průmyslu“ – cestovnímu ruchu, který má stále velký prostor pro rozvoj; přezkoumat turistickou infrastrukturu, propojit turistické destinace do řetězců a vytvořit tak atraktivitu. Zároveň se zaměřit na řešení pro rozvoj high-tech zemědělství. Urychleně vyplatit finanční prostředky, urychlit postup výstavby klíčových projektů a zaměřit se na odstraňování obtíží a překážek u každého projektu.

Článek a fotografie: T. TRINH

Zdroj: https://baocantho.com.vn/thuc-day-tang-truong-kinh-te-a188452.html