Americká cla vytvářejí volatilitu, vietnamské krevety mění strategii

Konkurenční výzvy

1. srpna vietnamského času podepsal americký prezident Donald Trump výkonný příkaz, kterým se upravují reciproční cla pro řadu zemí dodavatelů krevet, včetně Vietnamu. Tento krok mění hospodářskou soutěž na největším světovém trhu s dovozem krevet a otevírá nový prostor pro země, které se proaktivně přizpůsobí.

Podle paní Kim Thu, expertky na trh s krevetami z Vietnamské asociace vývozců a producentů mořských plodů (VASEP), je Vietnam v současnosti čtvrtým největším dodavatelem krevet do USA. Ačkoli jeho produkce není tak vysoká jako u konkurentů, jako je Indie nebo Ekvádor, Vietnam vyniká díky svým silným stránkám v oblasti zpracovaných krevet a produktů s přidanou hodnotou.

„Toto je segment s nejvyšší průměrnou prodejní cenou na trhu, která v květnu 2025 dosáhla 11,22 USD/kg,“ uvedla paní Thu.

USA upravují reciproční cla, což vytváří příležitosti a zároveň výzvy pro vietnamské krevety.

Tato výhoda se stává ještě zřetelnější, když největší dodavatel, Indie, musí nést reciproční daň až do výše 25 % plus další daně, čímž se celková daňová zátěž zvyšuje na 33,26 %. To vede mnoho amerických dovozců k tomu, aby se snažili „uniknout“ a přešli k dodavatelům se stabilnějšími, kvalitnějšími produkty a transparentní sledovatelností, což jsou silné stránky vietnamských krevet.

Vzhledem k oživení světových cen krevet a akceptaci nové cenové hladiny americkými spotřebiteli mohou vietnamské podniky lépe využít kvality, možností hlubokého zpracování a flexibility produktů.

„S vysokou přidanou hodnotou, dobrými standardy bezpečnosti potravin a stabilními vztahy s dovozci se tržní podíl vietnamských krevet nemusí dramaticky zvýšit, ale možnost upevnit si a udržet si pozici ve vysoce kvalitním segmentu je zcela možná,“ uvedla paní Thu.

Navzdory příležitostem čelí vietnamské krevety stále mnoha závažným výzvám. 20% reciproční daň uvalená USA na vietnamské krevety v kombinaci s rizikem antidumpingových a antisubvenčních soudních sporů (bez konečného rozhodnutí) představuje významnou překážku. Pokud bude konečný výsledek nepříznivý, celková sazba daně by mohla být ještě vyšší než nyní, což by narušilo konkurenceschopnost a zisky podniků.

Tlak na náklady a marže je také obtížným problémem. Pokud se zvýšené daňové náklady nedají přenést na spotřebitele, budou muset podniky obětovat zisky.

Strategické pivotní podnikání

Podle paní Kim Thu vietnamské podniky zabývající se krevetami v reakci na novou tarifní mapu proaktivně změnily své strategie. Místo cenové soutěže se mnoho podniků rozhodlo zaměřit se na produktové řady s vysokou přidanou hodnotou, jako jsou hluboce zpracované krevety, bio krevety a specializované produkty pro maloobchodní kanály a luxusní restaurace.

Zároveň se podporuje diverzifikace trhu s cílem snížit závislost na USA. Vývoz do EU se v prvních 5 měsících roku zvýšil o 25 % a do Japonska o 11 %, a to s využitím pobídek z dohod o volném obchodu mezi EU a Spojeném královstvím (UKVFTA) pro přístup na trhy s vysokými požadavky, ale stabilnější politikou.

Některé podniky také dlouhodobě investují do strategie ESG (životní prostředí – společnost – správa věcí veřejných), aby splnily stále přísnější požadavky velkých řetězců supermarketů. Jedná se o udržitelný směr, který pomáhá vytvářet dlouhodobé konkurenční výhody.

„Obecně platí, že americký trh není jen hrou o cenu. Dlouhodobí dovozci stále oceňují stabilní dodávky, spolehlivost a skutečnou hodnotu produktu. Pokud budeme neúnavně usilovat o diferenciaci, vysokou kvalitu a udržitelné investice, vietnamské krevety si budou i nadále schopny udržet svou roli strategického a nenahraditelného dodavatele na tomto důležitém trhu,“ uvedl expert.

Čt An

Zdroj: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/thue-quan-my-tao-bien-dong-doanh-nghiep-tom-viet-xoay-truc-chien-luoc/20250807032305292