Nejkratší cesta na trh
Podle zástupce ministerstva průmyslu a obchodu doposud 100 % podniků v provincii na různých úrovních využívalo elektronické obchodování. Podniky používaly digitální podpisy, elektronické faktury, e-maily nebo online nástroje, jako je Zalo, Viber, Messenger...; bezhotovostní platby. Zejména všechny organizace, podniky a firmy a domácnosti přešly na používání elektronických faktur. Z tohoto výsledku vidíme rychlou změnu obchodních zvyklostí podnikatelské komunity v provincii.
![]() |
Pan Tran Ba Ninh (pravá strana obálky) - ředitel společnosti Ba Ninh Company Limited (okres Hoa Thang) představuje produkt triphala. |
V okrese Hoa Thang je typickým příkladem transformace místních podniků v trendu digitalizace společnost Ba Ninh Company Limited. Ředitel společnosti, pan Tran Ba Ninh, uvedl, že v současné době společnost pěstuje a zpracovává léčivé byliny xao tam phan na ploše přes 100 hektarů s produktovými řadami, jako jsou: suchý čaj, čajové sáčky, kořeny, sazenice... Dříve společnost podnikala převážně tradičním způsobem. V poslední době, s ohledem na technologický trend, společnost změnila svou strategii a odvážně přináší produkty na e-commerce platformy a sociální sítě. Díky rozšiřujícím se online distribučním kanálům dosahují průměrné měsíční tržby 1 až 1,5 miliardy VND, což je mnohem více než dříve. Největším problémem společnosti je však nedostatek technologicky zdatných lidských zdrojů, což omezuje rozvoj online prodejních kanálů. Pan Ninh doufá, že úřady podpoří další kanály na podporu obchodu a propojí online prodej typických produktů provincie, aby k nim měli snadný přístup domácí i zahraniční zákazníci.
Družstvo Truecoop Organic Cashew Cooperative (okres Bao An) má roční produkci 7 000 tun, z čehož 95 % splňuje mezinárodní standardy pro bio produkty. Pro svůj klíčový produkt z kešu oříšků zkoumá a postupně využívá elektronické obchodování. Pan Bui Duy Thanh, místopředseda představenstva družstva Truecoop Organic Cashew Cooperative, k tomu uvedl: „Opravdu potřebujeme poradenskou podporu, školení v oblasti digitálních dovedností, uvádění produktů na trh a zejména logistickou podporu. Jakmile se sníží náklady na dopravu a ceny budou konkurenceschopnější, farmáři se odvážně rozhodnou přejít na digitální technologie. Využívání elektronického obchodování je nejkratší cestou k přístupu na trh. Proto plánujeme v příštích 5 letech propagovat aplikace elektronického obchodování, investovat do softwaru pro digitální správu, propagovat značku Truecoop spojenou s bio certifikací a OCOP s cílem rozšířit online export.“
Klíč k vytvoření odolnosti
V digitální ekonomice se elektronický obchod stává důležitou hnací silou. Aby se však „digitální dveře“ skutečně otevřely, je kromě vlastního úsilí podniků klíčem k průlomu také digitální infrastruktura a doprovodná politika ze strany státu.
Pokud jde o podporu podniků v rozvoji elektronického obchodování, vydal premiér rozhodnutí č. 645 ze dne 25. května 2020, kterým schválil Hlavní plán rozvoje elektronického obchodování na období 2021–2025. Na tomto základě Ministerstvo průmyslu a obchodu doporučilo Provinčnímu lidovému výboru, aby vydal Plán rozvoje elektronického obchodování na období 2021–2025, zaměřený na vzdělávání lidských zdrojů, podporu aplikace digitálních řešení a investice do infrastruktury elektronického obchodování. Doposud byly uspořádány desítky školení zaměřených na prodej v elektronickém obchodování, dovednosti v oblasti živých přenosů, digitálního marketingu nebo seminářů o řešeních digitální transformace, které pomohly mnoha podnikům a družstvům přistupovat systematičtěji. Kromě toho provincie také podporuje výstavbu obchodní plochy pro elektronické obchodování na podporu spotřeby místních specializovaných produktů.
![]() |
Zákazníci se rozhodují nakupovat produkty společnosti Truecoop Organic Cashew Cooperative (okres Bao An). |
Aby se však elektronické obchodování skutečně stalo hybnou silou, je zapotřebí partnerství mezi státem a podniky. Podniky musí proaktivně investovat do lidských zdrojů, zlepšovat kvalitu produktů a spolupracovat v oblasti logistiky, plateb a digitálního marketingu s cílem optimalizovat náklady. Na straně státu jsou klíčovými kroky dokončení infrastruktury vysokorychlostního internetu ve venkovských oblastech, rozšíření pohodlných elektronických plateb, udržování pravidelných školení a zavedení politik na podporu přepravy produktů OCOP a bioproduktů.
Realita jasně ukazuje důležitost digitální infrastruktury a podpůrných politik. Nejen Ba Ninh Co., Ltd. nebo Truecoop Organic Cashew Cooperative, ale mnoho dalších podniků a družstev v provincii čelí podobným problémům: Nedostatek technologicky zdatných lidských zdrojů, vysoké logistické náklady, nerovnoměrné digitální dovednosti a ne příliš rozmanité kanály pro podporu online obchodu. Pokud bude tedy digitální infrastruktura dokončena a podpůrné politiky budou zavedeny včas, elektronický obchod se výrazně rozroste a rozšíří se tak příležitosti pro malé i střední podniky.
Pan Vo Van Khanh, hlavní zástupce Vietnamské asociace elektronického obchodování v regionu Centrální vysočiny, potvrdil: „Podniky v Khanh Hoa by měly využívat místních specialit, kombinovat produkty s cestovním ruchem a zároveň silně využívat sociální sítě a živé přenosy k oslovení zákazníků. A co je důležitější, podniky musí standardizovat balení, sledovat původ produktů a spolupracovat v logistice, aby zlepšily konkurenceschopnost.“
Z praktického pohledu a politické orientace je patrné, že elektronický obchod již není „hřištěm“ velkých podniků. Díky stále komplexnější digitální infrastruktuře, stále praktičtějším podpůrným politikám a proaktivnímu přístupu podniků může Khanh Hoa kompletně proměnit elektronický obchod v klíčovou hnací sílu, spolu s cestovním ruchem a službami, a vytvořit tak nový impuls pro digitální ekonomiku provincie.
Část 1: Spousta potenciálu... ale mnoho překážek
Závěrečná epizoda: Touha prorazit
Zdroj: https://baokhanhhoa.vn/kinh-te/202510/thuong-mai-dien-tu-don-bay-but-pha-kinh-te-so-ky-2-doanh-nghiep-vao-duong-dua-so-14f5bf4/
Komentář (0)