Sebereflexe a sebereflexe pro zlepšení efektivity výkonu veřejné služby

Provinční politická škola Quang Nam uspořádala vědeckou diskusi o díle generálního tajemníka Nguyen Phu Tronga s názvem „Celá země je jednotná, využívá každé příležitosti, překonává těžkosti a výzvy a je odhodlána úspěšně realizovat usnesení 13. sjezdu Národní strany“. Foto: Politická škola Quang Nam

Kritika pokroku

„Sebereflexe a sebereflexe“ je jedním z důležitých řešení pro zlepšení smyslu pro odpovědnost a efektivity výkonu veřejné služby u kádrů, členů stran, státních úředníků a veřejných zaměstnanců.

Ve svém závěti prezident Ho Či Min radil: „Ve straně je sebekritika a kritika nejlepším způsobem, jak upevnit a rozvíjet solidaritu a jednotu strany, pokud se demokracie široce, pravidelně a vážně praktikuje. Musí existovat soudružská láska jeden k druhému.“

Vysvětlil: „Účelem kritiky je vzájemně si pomáhat se zlepšovat a rozvíjet. Účelem je vnitřně sjednotit a sjednotit. Proto když kritizujete sebe nebo ostatní, musíte jasně poukázat na výhody i nevýhody. Kritizujte činy, ne lidi.“

V návaznosti na učení strýčka Hoa by se každý kádr, státní úředník a zaměstnanec veřejné správy měl pravidelně sebezpytovat a opravovat, aby objevil a překonal svá vlastní omezení.

Sebereflexe, abyste si uvědomili své nedostatky a vady v práci, životním stylu a každodenních činnostech. Sebekorekce, abyste tyto nedostatky a vady překonali, neustále se zlepšujte.

Sebereflexe a sebereflexe nejsou jen požadavky strany a státu, ale také odpovědností každého kádru, státního úředníka a veřejného zaměstnance za budování a obranu vlasti.

V poslední době, díky úsilí a odhodlání celého politického systému, dosáhla provincie Quang Nam určitých výsledků v úspěšné implementaci navrhovaných rezolucí. Politika sociálního zabezpečení byla plně a včas zavedena a o životy lidí a pracujících bylo postaráno.

Potřeba synchronizovat řešení

Nicméně i přes dosažené úspěchy čelí Quang Nam stále mnoha obtížím a výzvám.

Míra hospodářského růstu (HRDP) prudce klesla a nedosáhla stanoveného cíle (negativní růst v roce 2023). Státní správa půdy a nerostných zdrojů má stále mnoho omezení. Pokrok ve vyplácení veřejného investičního kapitálu nedosáhl plánu.

Kromě toho řada kádrů, členů strany, státních úředníků, veřejných zaměstnanců, zejména vedoucích pracovníků a manažerů, stále pracuje polovičatě, hání věci kolem sebe, vyhýbá se práci a bojí se udělat chyby.

Některé stranické organizace a členové strany byli za porušení předpisů disciplinárně potrestáni. Problém nevyplacených mezd v některých jednotkách veřejné správy do jisté míry ovlivnil psychologii a životy kádrů, státních úředníků, veřejných zaměstnanců a pracovníků.

Situace, kdy se úředníci stále vyhýbají odpovědnosti, utíkají z ní, bojí se chyb a neodvažují se nic dělat, vyvolává ve společnosti nevoli, ovlivňuje socioekonomický rozvoj a vypořádání práce lidí a podniků. Proto je sebereflexe a sebereflexe pro každého úředníka, státního zaměstnance i zaměstnance veřejné správy nesmírně nezbytná.

Aby se v nadcházejícím období překonala situace strachu z odpovědnosti, vyhýbání se odpovědnosti za řešení práce a odsouvání věcí stranou, musí tým kádrů, státních úředníků, veřejných zaměstnanců a vedoucích agentur a jednotek zavést synchronní řešení.

Každý jednotlivec si proto musí jasně uvědomit svou roli a odpovědnost při budování a obraně vlasti a musí vážně dodržovat pracovní předpisy a kodex chování agentury nebo jednotky.

Kádry, státní úředníci a veřejní zaměstnanci musí dobře plnit přidělené úkoly, nevyhýbat se odpovědnosti ani se jí neuhýbat; aktivně se účastnit vzdělávacích aktivit, zvyšovat si odbornou kvalifikaci a dovednosti; a pečovat o materiální i duchovní život lidí.

Pro vedoucí pracovníky agentur a jednotek není sebereflexe a sebereflexe pouze odpovědností každého kádru, státního úředníka a zaměstnance veřejné správy, ale také odpovědností celého politického systému.

Stranické výbory, stranické organizace a orgány na všech úrovních musí věnovat pozornost vedení a řízení práce sebereflexe a sebereflexe. Pravidelně kontrolovat a nabádat k zavádění sebereflexe a sebereflexe u kádrů, státních úředníků a veřejných zaměstnanců.

Včas chválit a odměňovat skupiny a jednotlivce, kteří si vedou dobře v sebereflexi a sebereflexi. Přísně zacházet se skupinami a jednotlivci, kteří porušují zákon.

Sebereflexe a sebereflexe je dlouhodobý, nepřetržitý a neustálý proces. Každý kádr, státní úředník a zaměstnanec veřejné správy by měl soustavně praktikovat sebereflexi a sebereflexi, aby se stále více zlepšoval a přispíval k budování stále silnějšího týmu kádrů, státních úředníků a veřejných zaměstnanců v provincii Quang Nam.

Zdroj: https://baoquangnam.vn/tu-soi-tu-sua-de-nang-cao-hieu-qua-thuc-thi-cong-vu-3136881.html