Van Don: Budování profesionální a moderní administrativy

S rozlohou přes 2 100 km² a populací přes 51 000 lidí čelí Van Don naléhavé potřebě vybudovat efektivní administrativní aparát, který by splňoval požadavky socioekonomického rozvoje a stále lépe sloužil lidem a podnikům. Jakmile tedy od července 2025 začne fungovat dvouúrovňový model místní samosprávy, zaměří se zvláštní ekonomická zóna Van Don na provádění administrativních reforem s duchem odhodlání, flexibility a kreativity.

Tým pro digitalizaci dokumentů a souborů ve zvláštní ekonomické zóně Van Don se zaměřuje na úpravu a digitalizaci dokumentů. Foto: Minh Hien

Vedoucí představitelé stranického výboru a vlády zvláštní ekonomické zóny Van Don vždy jasně označují administrativní reformu za jeden z klíčových úkolů. Zejména v procesu implementace dvouúrovňového modelu místní samosprávy hraje administrativní reforma klíčovou roli, která rozhoduje o úspěchu tohoto modelu. Je také důležitou hnací silou pro podporu přilákání investic, podporu výrobních a obchodních aktivit, zlepšení konkurenceschopnosti a splnění požadavků místního socioekonomického rozvoje v novém období. Lidový výbor zvláštní ekonomické zóny se zaměřuje na synchronní implementaci 6 pilířů: institucionální reforma, administrativní postupy, organizace aparátu, režim státní správy, veřejné finance, budování a rozvoj elektronické správy.

Hned od prvních dnů provozu vydal Lidový výbor zvláštní zóny řadu důležitých dokumentů, jako například pracovní řád a předpisy o funkcích a úkolech specializovaných oddělení a jednotek. Nový aparát se rychle dostal do stabilního provozu a zajistil „jasné lidi, jasnou práci, jasnou odpovědnost“ a podpořil ducha iniciativy, odpovědnosti, efektivity a účinnosti státní správy.

Systém pro příjem a vrácení výsledků veřejné správy byl vylepšen, přičemž je plně uvedeno a zveřejněno více než 2 059 správních řízení, z nichž 1 920 řízení poskytuje online veřejné služby, což představuje 93,2 %. Neteritoriální správní řízení představuje 1 696 řízení (82,3 %). Ve třetím čtvrtletí roku 2025 bylo přijato 5 138 záznamů, z nichž 99,79 % bylo vyřešeno včas a před stanovenou lhůtou, bez opožděných záznamů u občanů.

Je pozoruhodné, že 84,46 % výsledků bylo vráceno elektronicky. Aplikace systému elektronické identifikace, digitálního podpisu dokumentů a online oběhu dokumentů pomáhá lidem zkrátit čas a náklady. Výsledky průzkumu ukázaly, že 100 % dotázaných lidí a podniků bylo „velmi spokojeno“ s kvalitou služeb ve Správním centru zvláštní zóny.

Členové mládežnické unie ze Zvláštní ekonomické zóny Van Don usnadňují lidem používání digitálních služeb na chytrých telefonech. Foto: Duong Truong

Propagandistická práce na správní reformě probíhala systematicky podle stanoveného plánu se 7 klíčovými úkoly: podpora komunikace prostřednictvím elektronického informačního portálu, fanouškovské stránky DDCI, reproduktorů, billboardů, plakátů... Během 3 měsíců platformy zvláštní zóny zveřejnily více než 1 000 zpráv a článků, včetně více než 40 zpráv a článků konkrétně o správní reformě, což přispělo k šíření ducha inovací.

Díky zavedení nového modelu Van Don v podstatě dokončil svůj aparát, který zahrnuje 5 specializovaných oddělení, 4 jednotky veřejných služeb a 30 škol. Organizace lidských zdrojů je flexibilní a vázána na kapacity a silné stránky zaměstnanců. Speciální zóna také vypracovala projekt pracovních pozic, který jasně definuje požadavky na každou pozici a vytváří základ pro hodnocení, školení, jmenování a využívání vhodných státních úředníků a veřejných zaměstnanců.

Správa veřejného majetku byla také seriózně implementována, 104 ústředí bylo zkontrolováno, 79 ústředí bylo upraveno pro rozumné využití a 25 ústředí se nadále upravuje podle plánu schváleného provincií. Do září 2025 dosáhla míra čerpání veřejných investic 47,9 % upraveného plánu, což odpovídá 108,4 % plánu stanoveného na začátku roku, což prokazuje iniciativu ve finančním řízení a provozu veřejných investic.

Zvláštní zóna vydala plán digitální transformace spolu s akčním plánem k provedení rezoluce politbyra 57-NQ/TW o průlomech ve vědě, technologii, inovacích a národní digitální transformaci. Důraz je kladen na budování digitálních institucí, digitální infrastruktury a digitálních občanů, podporu uplatňování informačních technologií v provozu, řízení a poskytování online veřejných služeb na úrovních 3 a 4. K přiblížení technologií k životu přispělo vytváření komunitních skupin pro digitální technologie, školení a vedení lidí k používání digitálních aplikací, registraci k elektronické identifikaci a bezhotovostním platbám.

Od založení efektivní a efektivní organizační struktury až po podporu digitální transformace a měřítkem spokojenosti lidí, administrativní reforma ve zvláštní ekonomické zóně Van Don vytváří jasné změny a přispívá k budování image kreativní, čestné a sloužící vlády.

Tran Thanh

Zdroj: https://baoquangninh.vn/van-don-xay-dung-nen-hanh-chinh-chuyen-nghiep-hien-dai-3382929.html