S cílem vybudovat v provincii systém veřejných vzdělávacích institucí, který by zajistil efektivní fungování, zlepšení kvality vzdělávání a zaměření na studenty, stanovil Quang Ninh již v rané fázi politiku zaměřenou na vedení a razantní směřování při organizaci a slučování veřejných vzdělávacích institucí, a to v souvislosti se zavedením dvouúrovňového modelu místní samosprávy.
V návaznosti na odeslání ústředního řídícího výboru, plán vládního řídícího výboru a oznámení stálého výboru provinčního stranického výboru provincie Quang Ninh urychleně naplánovala a vypracovala plán uspořádání a sloučení veřejných škol a vzdělávacích institucí. V rámci něj budou 4 veřejné střední školy sloučeny do 2 škol; 13 center odborného a dalšího vzdělávání; provinční centrum pro další vzdělávání a odbornou přípravu bude sloučeno s provinčním centrem odborného a dalšího vzdělávání a 13 pobočkami; veřejné vzdělávací instituce budou uspořádány pod Lidovým výborem obce, aby se zajistilo snížení počtu kontaktních míst o přibližně 50 % nebo více. Uspořádání bude dokončeno do 15. října 2025.

Toto je průlomový krok, který dokazuje silné odhodlání provincie restrukturalizovat vzdělávací síť vědeckým , efektivním a integrovaným způsobem, aby byla zajištěna její vhodnost pro realitu každé lokality.
Pod razantním, přísným a včasným vedením provincie byla do 15. října 2025 celá provincie dokončena a sloučením. Zejména obce dokončily agregaci 520 škol od mateřské školy po nižší střední školu na 255 škol, čímž se počet škol snížil na 265; blok spadající pod Ministerstvo školství a odborné přípravy dokončil agregaci 18 vzdělávacích institucí na 3 instituce podle plánu.
Toto uspořádání bylo provedeno synchronně, metodicky, rychle a v souladu s postupy, v přísném souladu s ústředními a provinčními zásadami organizačního uspořádání, přičemž byl zajištěn nejvyšší princip zlepšování kvality výuky a učení ve prospěch studentů a nedocházelo k přerušení aktivit. Zjednodušení je pečlivě prozkoumáno a vypočítáno, aby byl zajištěn soulad s předpisy a vhodnost pro skutečné podmínky v každé lokalitě.
Aby se dosáhlo konsensu v celém politickém systému, provincie prosazuje slučování škol a školních lokalit pouze v rámci stejné administrativní jednotky na úrovni obce; v řídce osídlených oblastech a oblastech s obtížnou dopravou by se upřednostňoval model meziúrovňových základních a středních škol s cílem optimalizovat zdroje a podmínky vzdělávání. Výběr a jmenování vedoucích pracovníků nových škol probíhá veřejně a transparentně na základě jednotlivých kritérií pro hodnocení a klasifikaci zaměstnanců. To napomohlo rychlé realizaci tohoto opatření, ale přesto se dočkalo konsensu, souhlasu a podpory.

Pan Nguyen Thai Binh, místopředseda Lidového výboru okresu Mong Duong, uvedl: „Ihned po obdržení pokynů od provincie okres průběžně organizoval schůzky s úředníky a učiteli škol v oblasti, zaznamenával jejich názory, naléhal na vypracování projektu uspořádání a sloučení a každý den hodnotil jeho pokrok. Zároveň byl zřízen projektový tým, který má za úkol uspořádání a sloučení vzdělávacích institucí v oblasti zajistit efektivní kontaktní místa, efektivní provoz, bezproblémový provoz, podporu ze strany úředníků a učitelů a konsenzus lidí. Díky tomu se během implementačního procesu mnoho zkušených, prestižních a úspěšných manažerů vzdělávacích institucí v oblasti proaktivně vzdalo svých pozic, čímž se vytvořily podmínky pro mladé manažery, aby měli možnost rozvíjet své schopnosti.“ Okres dokončil sloučení 6 škol do 3 škol, zachoval 12 školních lokalit, zredukoval 3 pozice ředitelů, zefektivnil řídicí místa a zachoval studijní místa studentů, aniž by to ovlivnilo organizaci vzdělávacích služeb, které slouží potřebám lidí. Zásady a režimy pro děti, studenty a učitele jsou i nadále plně zaručeny.“
Po reorganizaci vzdělávací instituce rychle stabilizovaly svou organizaci a provoz, probíhal normálně, bez narušení či přerušení, což mělo pozitivní dopady, zajistilo zefektivnění a zlepšení kvality vzdělávání. Sloučení pomohlo zefektivnit aparát, efektivně využít tým učitelů a manažerů a zároveň vytvořit podmínky pro soustředění zdrojů na investice do moderního vybavení a výukového vybavení. Tým učitelů má rozsáhlejší prostředí pro vzdělávání a výměnu odborných znalostí, což vytváří motivaci k kreativnímu využití výukových metod.

Rychlé dokončení uspořádání a sloučení škol a tříd není jen průlomovým krokem v zefektivnění organizačního aparátu, zlepšení efektivity školské správy a úsilí o zmenšení vzdělávacích rozdílů, ale také přispívá k řešení problémů. Vnitřní problémy odvětví. Reorganizace škol snižuje řídící aparát, ale zvyšuje počet lidí přímo vyučujících, efektivně využívá stávající personál a překonává nedostatek učitelů.
Učitel Luu Thi Huyen, ředitel střední školy Bai Chay, uvedl: „Střední škola Bai Chay vznikla sloučením střední školy Bai Chay, střední školy Bai Chay 2 Primary and Secondary School a Primary and Secondary School Hung Thang. Škola v současné době má vedoucí tým, který zahrnuje ředitele a 2 zástupce ředitele, s 3 039 učiteli na 4 kampusech.“ Toto uspořádání a sloučení pomohly škole vyřešit problém nedostatku učitelů. Hned od prvních dnů provozu správní rada školy proaktivně přehodnocovala a přeskupovala tým, rozdělovala přiměřené personální obsazení mezi 4 kampusy, zajišťovala podporu profesních silných stránek, organizovala konference pro zaměstnance a stabilizovala studijní režim pro studenty.“
Školní zařízení jsou využívána efektivně, synchronně renovována a splňují požadavky výuky a učení v nových podmínkách. Vzdělávací, odborné a mimoškolní aktivity jsou organizovány s nadšením, kreativně a rozmanitě. Je třeba poznamenat, že se jim těší vysoké uznání rodičů, zejména studentů, kteří jsou příjemci nejkvalitnějšího vzdělání.

Paní Nguyen Thi Van Anh (oblast Yet Kieu 6, městská část Hong Gai), rodič žáka, se vyjádřila: Střední škola Kim Dong a Střední škola Le Van Tam se sloučily a vznikla Střední škola Le Van Tam. Po sloučení děti stále stabilně studují bez přerušení nebo narušení. Děti z této školy stále studují na této škole. Škola má dlouhou historii výukových a studijních úspěchů a rodiče věří, že kvalita vzdělávání se stále zlepšuje; děti se těší nejlepším podmínkám, pokud jde o výukové metody, vybavení a mimoškolní aktivity. Rodiče tuto správnou politiku plně podporují, souhlasí s ní a souhlasí s ní.
Dosažené výsledky jsou jasným důkazem silného vedení provincie, společného úsilí a jednomyslnosti celého politického systému a především konsensu, odhodlání a odpovědnosti týmu kádrů, manažerů a učitelů.
Provincie nejen zefektivňuje aparát, zlepšuje efektivitu řízení a vytváří pevný základ pro zásadní a komplexní vzdělávací inovace, ale na základě dosažených výsledků i nadále věnuje značné množství zdrojů investicím do synchronních, prostorných a moderních školských zařízení v provincii, zejména v odlehlých, izolovaných a pohraničních oblastech. Provincie dokončuje investiční procesy a v prosinci 2025 usiluje o zahájení výstavby internátních škol v 5 pohraničních obcích: Luc Hon, Binh Lieu, Quang Duc, Duong Hoa, Hoanh Mo; celkový investiční kapitál činí přibližně 1 000 miliard VND.
Na pracovní schůzi s výborem strany Ministerstva školství a odborné přípravy (4. listopadu 2025) soudruh Vu Quyet Tien, zástupce tajemníka provinčního výboru strany a předseda provinčního výboru Vlastenecké fronty, ocenil a ocenil provinční ministerstvo školství a odborné přípravy za rychlé dokončení uspořádání a sloučení vzdělávacích institucí, čímž vytvořil důležitý „tlak“ pro rozvojové průlomy. Také nasměroval strategii, jejímž cílem je zařadit Quang Ninhské školství a odbornou přípravu mezi 10 předních provincií a měst v zemi, pokud jde o kvalitu vzdělávání, a konkretizoval tak usnesení politbyra č. 71-NQ/TW (22. srpna 2025) „O průlomech v rozvoji vzdělávání a odborné přípravy“, usnesení 16. sjezdu provinčního výboru strany.
Požádal stranický výbor ministerstva školství a odborné přípravy , aby posílil svou komplexní vůdčí roli; zajistil úzké vedení v odborné i politické a ideologické práci; rychle stabilizoval tým a odvedl dobrou ideologickou práci pro kádry a učitele. Ministerstvo školství a odborné přípravy pokračuje v konsolidaci zařízení a školní sítě; zlepšování kvality výuky a učení; přezkoumání a úprava plánování školní sítě v nadcházejícím období ve směru „standardizace - modernizace - otevřenost - flexibilita“ ; zahrnutí do střednědobého portfolia veřejných investic na období 2026–2030 a realizaci klíčových projektů , zejména internátních škol v pohraničních obcích , na ostrovech a v obtížných oblastech; pokračování ve vývoji vysoce kvalitních školních modelů, internátních škol v obtížných oblastech, na hranicích a na ostrovech, podpora socializace v oblasti vzdělávání; zmenšení rozdílů v kvalitě vzdělávání mezi regiony a úrovněmi.
Zajistit nábor dostatečného počtu učitelů podle přidělené kvóty, s prioritou pro předměty, kterých chybí , zejména v obtížných oblastech, na hranicích a na ostrovech ; radit v otázkách politik, které by přilákaly a odměňovaly učitele v obzvláště obtížných oblastech; budovat tým učitelů a manažerů s dobrými vlastnostmi, schopnostmi, solidními odbornými znalostmi, prestiží, odpovědností, s dokonalou znalostí digitálních technologií a moderních výukových metod . Zároveň spolupracovat s univerzitami a vysokými školami v provincii i mimo ni na školení a podpoře týmu učitelů a vzdělávacích manažerů a směle radit v otázkách přilákání vysoce kvalitních pracovníků do dané oblasti.
Spolu se zdravotnictvím se musí provinční sektor vzdělávání a odborné přípravy ujmout vedení v komplexní digitální transformaci; mít specifická kritéria pro budování chytrých škol , vybudovat provinční vzdělávací databázi synchronizovanou s datovou platformou provincie , zlepšit digitální kapacity učitelů a manažerů, propagovat vzdělávání v oblasti STEM, programování a digitální dovednosti studentů.
Pro rozvoj komplexní kvality vzdělávání a mezinárodní integrace požadoval další zlepšování kvality komplexního vzdělávání ; zaměření na osobnostní výchovu, etiku, životní dovednosti, podporu kulturních hodnot a obyvatel Quang Ninh; rozhodnou prevenci a boj proti násilí ve školách, zajištění bezpečnosti silničního provozu; efektivní realizaci projektu „Angličtina je druhým jazykem“ ; koordinaci s odděleními a pobočkami s cílem poradit Provinčnímu lidovému výboru s cílem rozvinout Univerzitu Ha Long v inovační centrum a Vietnamsko-korejskou vysokou školu v centrum pro vzdělávání vysoce kvalitních lidských zdrojů a rozvoj klíčových odvětví v souladu s potřebami rozvoje (cestovní ruch, informační technologie, jazyky...). Zároveň doporučil provincii, aby pokračovala v organizaci veřejných služeb, vysokých škol a odborných škol v dané oblasti; předsedání a koordinaci s příslušnými odděleními a pobočkami s cílem poradit Provinčnímu stranickému výboru a Lidovému výboru s cílem zajistit , aby rozpočtové výdaje na vzdělávání dosáhly alespoň 20 % celkových rozpočtových výdajů, z čehož by výdaje na rozvojové investice dosáhly 5 % nebo více ; mobilizaci socializovaných zdrojů, partnerství veřejného a soukromého sektoru; rozvoj vysoce kvalitních soukromých škol, snížení zátěže rozpočtu a zaměstnanců.
Zdroj: https://baoquangninh.vn/dua-giao-duc-dao-tao-quang-ninh-phat-trien-toan-dien-3383072.html






Komentář (0)