
Cílem konference je vybavit účastníky znalostmi a dovednostmi v používání digitálních systémů řízení práce, což přispěje ke zlepšení řízení, provozu a plnění úkolů na místní úrovni. Jedná se také o konkrétní implementaci usnesení politbyra č. 57-NQ/TW a plánu stálého výboru městského stranického výboru č. 71-KH/TU o reformě hodnocení a klasifikace kádrů, státních zaměstnanců, veřejných zaměstnanců a pracovníků s využitím metody OKR/KPI pro období 2026–2030.
Podle Nguyen Thanh Huonga, místopředsedy Lidového výboru obce Thuan An, je uvedení systému pro řízení plnění úkolů a hodnocení úředníků důležitým úkolem, který přispívá k inovaci metod řízení a správy směrem k modernímu, transparentnímu a efektivnímu směřování. Prostřednictvím digitální platformy budou přidělené úkoly pravidelně monitorovány a vyhodnocovány, což pomůže zlepšit kvalitu veřejných služeb a lépe sloužit lidem.
Během školení přednášející představil hlavní funkce HanoiWork, jako je přiřazování úkolů pomocí modelu OKR/KPI, správa úkolů, sledování průběhu, bodování KPI a automatizovaný reporting s využitím umělé inteligence (AI).

Účastníci byli provedeni klíčovými aspekty řízení cílů pomocí OKR/KPI; procesem stanovování cílů a ukazatelů výkonnosti; a také tím, jak přiřazovat úkoly, sledovat pokrok a hodnotit pracovní výkon v systému. Obsah byl prezentován praktickým způsobem a propojen s konkrétními situacemi, které vznikají během implementace v zařízení.
Na konferenci si delegáti vyměňovali nápady, procvičovali si systém přímo v praxi a dostávali odpovědi na své otázky týkající se problémů s používáním.
Implementace systému OKR/KPI na platformě HanoiWork přispívá ke standardizaci hodnocení výkonu zaměstnanců na základě výstupních výsledků a zajišťuje transparentnost při plnění úkolů. Zároveň je to řešení pro podporu digitální transformace a budování moderní, profesionální a efektivní místní správy.
Zdroj: https://hanoimoi.vn/xa-thuan-an-tap-huan-quan-tri-cong-viec-tren-hanoiwork-1045834.html







Komentář (0)