Proměna Ho Či Minova Města v mezinárodní inovační centrum: Doprovázíme startupy k dosažení průlomů (1. část)

Ho Či Minovo Město si klade za cíl stát se do roku 2030 předním znalostním ekonomickým a inovačním centrem v jihovýchodní Asii. K tomu však Ho Či Minovo Město stále potřebuje mít zavedené politiky pro propojování, doprovázení a podporu technologických startupů.

Řešení problémů pro technologické startupy, aby se prosadily.

Lekce 1: Doprovázet startupy k dosažení průlomu

Odborníci navrhli, aby Ho Či Minovo Město vybudovalo třístranný propojovací mechanismus: stát – podniky – školy, který by podpořil začínající firmy v přístupu k finančním, technickým a lidským zdrojům a pomohl jim udržitelně se rozvíjet a expandovat na mezinárodní trh.

„Podstavec“ od nápadu k uvedení na trh

Podle pana Nguyen Ngoc Thanh Chunga, generálního tajemníka Vietnamsko-korejského podnikatelského klubu, v současné době existuje více než 20 000 domácích startupů, které fungovaly a poté musely ukončit činnost. Hlavním důvodem je, že většině startupů chybí zkušenosti, finanční zdroje a manažerské dovednosti. Musí si samy řídit, nakupovat vybavení a učit se výrobní procesy, aniž by měly zkušenosti s trhem ani s obchodními operacemi. V této souvislosti je pro tyto mladé podniky velmi obtížné přežít a rozvíjet se, zejména v konkurenci s podniky, které již mají základy, potenciál a zkušenosti.

„Vidíme realitu, že mnoho startupových produktů, i když vyhrávají ocenění na školních nebo městských soutěžích, se po pouhém jednom nebo dvou letech ‚vypaří‘. Mnoho mladých lidí zakládá podnikání jen díky povzbuzení a radám učitelů nebo přátel a pak si musí půjčit peníze na investice a nákup vybavení. Když projekt selže, ztratí peníze i sebevědomí a potřebují dlouhou dobu na nový začátek,“ zdůraznil pan Chung.

Pan Nguyen Tran Cuong, zástupce společnosti THD Vietnam Digital Technology Joint Stock Company, uvedl, že startupy stále čelí mnoha obtížím v procesu oslovování a rozvíjení projektů. Mnoho mladých lidí má dobré nápady, ale neví, kde začít, na koho se obrátit s žádostí o radu nebo kontakt, zejména v nových oblastech.

Pan Nguyen Tran Cuong, zástupce akciové společnosti THD Vietnam Digital Technology Joint Stock Company, vyjádřil obavy ohledně přístupu startupů k podpoře.

Otevřeně se svěřil s tím, že většina startupů se dnes musí rozvíjet sama na základě osobních vztahů nebo podpory od známých v ekosystému, místo aby měla formální, jasný a dostupný systém podpory. To činí proces vývoje startupu fragmentovaným, postrádajícím směr a náchylným k narušení.

Pan Cuong si dále všiml, že ačkoli se pořádá mnoho soutěží startupů, většině mladých lidí stále chybí sebevědomí, aby se do toho pustili doopravdy. Mnoho lidí „má nápady, ale neodvažuje se je realizovat, nebo se odvažuje je realizovat, ale neví, jak na to.“ Navrhl, aby město a jednotky podpory startupů vytvořily specifické poradenské programy, které by startupům pomohly zjistit, jak proměnit nápady ve skutečné produkty, a zároveň by měly rozšiřovat kontaktní kanály a poskytovat startupům přímé poradenství v každé fázi.

Mezitím pan Nguyen Van Hung, generální ředitel společnosti Goads Media Technology, uvedl, že „startupy musí být angažované a proaktivní, zatímco vládní centra nebo agentury jsou jen společníky a nemohou to za ně udělat. Když budou oba proaktivní, bude inovativní startupový ekosystém města skutečně udržitelný a efektivní.“

Docent Dr. Vu Ngoc Anh, přednášející na Technické univerzitě (VNU-HCMC), potvrdil, že startup centra na univerzitách vynakládají mnoho úsilí na podporu studentů v rozvoji nápadů, ale stále jim chybí stabilní síť a finanční mechanismus, který by startupy doprovázel po fázi „zrodu“ nápadu.

„Univerzity se v současné době potýkají s tím, aby výsledky výzkumu přeměnily na komerční produkty. Centrum pro inovace a startupy v Ho Či Minově městě (SIHUB) se musí stát mostem mezi vědci a podniky a pomáhat s debatami, zdokonalováním a uváděním produktů na trh,“ navrhl docent Dr. Vu Ngoc Anh.

Propojení pro rozvoj

Podle mnoha odborníků může Ho Či Minovo Město kompletně zorganizovat a přeskupit ekosystém startupů, pokud bude vědět, jak vybudovat koordinační síť mezi podniky, odděleními a podpůrnými centry. Pokud bude existovat koordinace ze strany Ministerstva vědy a technologií, vytvoří se synchronnější a efektivnější operační mechanismus. Ministerstvo tak nebude hrát pouze roli plánování politik nebo podpůrného pracovního prostoru, ale stane se také jednotkou pro propojení zdrojů a pomůže startupům získat přístup ke specifické podpoře v oblasti financí, technologií a lidských zdrojů.

Z pohledu startupu pan Nguyen Van Hung, generální ředitel společnosti Goads Media Technology, uvedl, že každý startup prochází mnoha různými fázemi vývoje, takže i politika podpory města musí být navržena pro každou konkrétní fázi.

Pan Nguyen Van Hung, generální ředitel společnosti Goads Media Technology, se s námi podělí o své praktické zkušenosti.

Pan Hung navrhl, že ve fázích formování nápadů a dokončení produktu by startupy měly být podporovány startupovými centry na univerzitách, ve výzkumných ústavech nebo v high-tech zónách, kde jsou příznivé podmínky z hlediska infrastruktury, vybavení a vědeckých znalostí.

Při vstupu do fáze komercializace a expanze na trh je třeba zvýšit podporu na městskou nebo národní úroveň prostřednictvím inovačních center, která mohou propojit investiční fondy, podniky, mezinárodní organizace a finanční a technologické zdroje a pomoci startupům rozvíjet se udržitelně a oslovit větší trhy.

Stejný názor sdílí i pan Nguyen Ngoc Thanh Chung, který uvedl, že v současné době technologický park Ho Či Minova Města a Městské centrum pro výzkum energetiky vytvořily řadu zařízení a tým schopných odborníků. Kromě toho je mnoho podniků ochotno se podílet na podpoře startupů, ale chybí jim „lepidlo“, takže je nutné propojit jednotky a vytvořit pevně propojený řetězec, místo aby každé místo fungovalo samostatně.

„Realita ukazuje, že pokud každá jednotka bude dělat pouze svou vlastní práci, Startup Center si ji bude dělat po svém a High-Tech Park jinak, zdroje se rozptýlí, zatímco my jsme již tak slabí a nedostateční. Propojení a spolupráce pomůže vytvořit společnou sílu a lépe využít mladé kreativní lidské zdroje,“ zdůraznil pan Chung.

Pan Nguyen Ngoc Thanh Chung, generální tajemník Vietnamsko-korejského obchodního klubu, se podělil o zkušenosti ze sousední země.

Podle pana Chunga je zapotřebí model spolupráce „tří stran“: stát – podnik – škola. Konkrétně se ministerstvo vědy a techniky může spojit s velkými domácími i mezinárodními korporacemi a podniky, aby společně podpořilo potenciální startupové projekty. Například v případě produktů v oblasti zemědělství, mechaniky nebo informačních technologií se startupy mohou spojit s podniky, jako je FPT, aby společně zkoumaly, vyvíjely a komercializovaly produkty.

Podobně docent Dr. Vu Ngoc Anh, přednášející na Technické univerzitě (VNU-HCM City), uvedl, že propojení se soukromým sektorem je klíčem k rozvoji. „Pokud jsou soukromé podniky ziskové, automaticky investují. Pokud se stát může podělit o náklady na testování, objednávat produkty nebo podporovat produkci, podniky budou ochotny spolupracovat se startupy. To je model, který Čína a mnoho dalších zemí velmi efektivně realizují,“ řekl docent Dr. Vu Ngoc Anh.

Lekce 2: Směrem k pozici lokomotivy inovací v jihovýchodní Asii

Zdroj: https://baotintuc.vn/khoa-hoc-cong-nghe/xay-dung-tp-ho-chi-minh-thanh-trung-tam-doi-moi-sang-tao-tam-voc-quoc-te-dong-hanh-de-doanh-nghiep-khoi-nghiep-but-pha-bai-1-20251113095222092.htm