Export se musí silně transformovat, a to jak z hlediska hloubky, tak i udržitelnosti.

Při zahájení fóra pan Vu Ba Phu, ředitel Agentury pro podporu obchodu ( Ministerstvo průmyslu a obchodu ), uvedl, že světová ekonomika se hluboce mění, dochází k posunům v dodavatelských řetězcích, rostoucí obchodní konkurenci a stále vyšším požadavkům na kvalitu a standardy produktů.

Elektronické obchodování a digitální ekonomika silně rostou, což vytváří jak příležitosti, tak i výzvy pro exportní aktivity. Vietnam – s vysokou obchodní otevřeností a širokou sítí dohod o volném obchodu – čelí důležité příležitosti ke zvýšení podílu na trhu, diverzifikaci trhů a větší účasti v globálním hodnotovém řetězci.

„V posledních letech byl export i nadále světlým bodem vietnamské ekonomiky. Struktura vývozního zboží se pozitivně posunula směrem ke zpracování a výrobě; mnoho dynamických, průkopnických soukromých podniků úspěšně dobylo náročné trhy a vybudovalo vietnamské značky na mezinárodní scéně. Počet podniků s přímým vývozem je však stále omezený; je třeba dále zlepšit kapacitu pro splnění mezinárodních standardů, budování značek, řízení dodavatelských řetězců a uplatňování digitálního obchodu. Mnoho potenciálních trhů, jako jsou Spojené státy, EU, Japonsko nebo Blízký východ – Afrika, nebylo efektivně využito,“ uznal pan Phu.

Popisek fotografie — Na fóru vystoupil pan Vu Ba Phu, ředitel Agentury pro podporu obchodu (Ministerstvo průmyslu a obchodu).

Zástupce ministerstva průmyslu a obchodu uvedl, že za prvních 10 měsíců roku 2025 měl Vietnam obchodní přebytek ve výši téměř 20 miliard USD; celkový obrat dovozu a vývozu dosáhl více než 762 miliard USD, což představuje nárůst o 17,4 % oproti stejnému období. To je pozitivní signál ukazující odolnost ekonomiky a potenciál pro expanzi na trhu v nadcházejícím období.

Na základě usnesení 68-NQ/TW o silném rozvoji soukromého ekonomického sektoru Ministerstvo průmyslu a obchodu dokončuje „Program vstupu na mezinárodní trh na období 2026–2035 (GoGlobal)“. Cílem programu je podpořit podniky v internacionalizaci, rozvíjet přední podniky, dokončit hodnotový řetězec a rozšířit trh hlubokým, širokým a udržitelným směrem.

Pan Vu Ba Phu potvrdil: „Nacházíme se v důležitém klíčovém období.“ Období 2021–2025 bylo svědkem silného průlomu ve vietnamském exportu, kdy růst obratu dosahoval dvojciferných čísel a obchodní přebytek byl stabilní již více než deset let. V kontextu hlubokých změn ve světě, od geopolitických změn, obchodních konfliktů, rostoucího protekcionismu až po naléhavé požadavky na zelenou a digitální transformaci, jsou však aktivity na podporu obchodu nuceny vstoupit do nové fáze rozvoje.

„Staré myšlení nám neotevře nové dveře. Musíme změnit způsob, jakým děláme věci, změnit nástroje a změnit způsob, jakým přemýšlíme o podpoře obchodu. Nový model musí být založen na datech, technologiích a propojení celého systému,“ zdůraznil pan Phu.

Pan Phu uvedl, že Vietnam stále čelí třem hlavním výzvám: nízké domácí přidané hodnotě, slabým vazbám mezi domácími podniky a podniky s přímými zahraničními investicemi a nekonzistentní síti na podporu obchodu, které chybí mechanismy pro sdílení dat a hodnocení efektivity. Proto je zapotřebí nový ekosystém na podporu obchodu: modernější, profesionálnější a propojující všechny domácí i zahraniční zdroje.

Podle pana Vu Ba Phua bude národní plán podpory obchodu na období 2026–2030, který Ministerstvo průmyslu a obchodu dokončuje, implementován na základě pěti klíčových strategických směrů, které budou sloužit jako pilíře moderního ekosystému podpory obchodu.

Ministerstvo bude proto podporovat obchod prostřednictvím průmyslových klastrů, což znamená, že již nebude oslovovat každý jednotlivý podnik, ale bude jej organizovat podle řetězce, podle produktových klastrů s hlubokými vazbami. Tento přístup pomáhá zvyšovat sílu značky, šetřit zdroje a zároveň formovat regionální průmyslové hodnotové řetězce.

Spolu s tím podpora zelené transformace a udržitelných standardů ve vývozu. Podpora obchodu se nezastaví u „dodání zboží světu“, ale musí „dodat zboží na zelenou cestu“, čistší výrobu, nízkoemisní logistiku, ekologické balení a jasnou sledovatelnost. „Zelená transformace a digitální transformace jdou vždy ruku v ruce. Pokud nebudeme zelení, budeme vyloučeni z globálního dodavatelského řetězce,“ zdůraznil pan Phu.

Vytvoření ekosystému digitální podpory obchodu, kde se data stávají klíčovým aktivem. Ministerstvo průmyslu a obchodu zavádí systém digitální platformy pro národní podporu obchodu, integruje data o podnicích, trzích, produktech a partnerech, využívá velká data a umělou inteligenci k analýze a předpovídání trendů spotřeby a podpoře přesného rozhodování.

Dále budování národní exportní identity, sjednocující image vietnamského zboží na mezinárodním trhu, spojené s programem Vietnam Value National Brand. „Každý produkt nesoucí vietnamské exportní logo musí odrážet kvalitu, prestiž a kulturní hodnoty Vietnamu. Mezinárodní partneři si při pohledu na tuto identitu uvědomí, že se jedná o důvěryhodný produkt dynamické a kreativní země,“ uvedl pan Phu.

Nakonec byl zaveden program „Go Global“, v rámci kterého byly vybrány přední podniky s mezinárodní konkurenceschopností, které se staly „lokomotivami“ vedoucími ekosystémem satelitního podnikání k oslovení světa. „Když se vietnamský podnik dostane na mezinárodní scénu, nejde sám, ale přináší s sebou celý hodnotový řetězec. To je nový model rozvoje moderní podpory obchodu,“ řekl pan Phu.

Pět směrů tedy není jen akčním plánem, ale také komplexní restrukturalizací práce na národní podpoře obchodu, od modelů řízení a provozních metod až po lidské kapacity a datovou infrastrukturu.

Podle plánu bude Ministerstvo průmyslu a obchodu současně implementovat pět klíčových skupin řešení: diverzifikaci trhů; zlepšení efektivity využívání dohod o volném obchodu; rozvoj moderní národní sítě na podporu obchodu s jasným mechanismem horizontální a vertikální koordinace; zlepšení kapacity pracovníků a organizací na podporu obchodu; a komplexní reformu Národního programu na podporu obchodu.

Zdroj: https://baotintuc.vn/kinh-te/xuat-khau-can-chuyen-doi-manh-me-ve-chieu-sau-va-tinh-ben-vung-20251126103756968.htm