Genosse To Huy Vu, Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender der Agribank , sprach auf der 113. Konferenz des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees der Agribank , Amtszeit 2020 - 2025
Kürzlich leitete der Regierungschef und Leiter der Lenkungsgruppe Nr. 4 des Regierungsparteikomitees eine Sitzung und äußerte sich zu den Vorbereitungen für den Parteitag des Parteikomitees der Bank für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung Vietnams (Agribank). Genosse To Huy Vu, Sekretär des Parteikomitees und Vorstandsvorsitzender der Agribank, gab der staatlichen elektronischen Zeitung ein Interview über die Umsetzung und Beschleunigung der digitalen Transformation, die Verbesserung der Governance und die Förderung der Schlüsselrolle von „Tam Nong“.
Agribank fördert die Anwendung der Basel-III-Standards im Risikomanagement
Können Sie uns bitte mitteilen, welche Lösungen das Parteikomitee der Agribank hat und ergreift, um die Anweisungen der Regierungschefs hinsichtlich der Anwendung fortschrittlicher Bankstandards im Bereich des Risikomanagements und der Basel-III-Standards bald umzusetzen?
Parteisekretär, Vorstandsvorsitzender der Agribank An Huy Vu : Das Parteikomitee der Agribank untersteht direkt dem Regierungsparteikomitee und umfasst 211 Zweigstellen und angeschlossene Parteikomitees mit mehr als 24.500 Parteimitgliedern. Während der Amtszeit 2020–2025 hat das Parteikomitee der Agribank gleichzeitig Parteiaufbauarbeiten durchgeführt, das gesamte System zur Erfüllung der Ziele der Resolution des 10. Parteitags der Agribank geführt und erfolgreich Parteitage auf allen Ebenen organisiert und sich auf den 11. Parteitag der Agribank vorbereitet.
Die Agribank ist weiterhin ein führendes und dominierendes Finanzinstitut im Agrar- und ländlichen Finanzmarkt. Das Parteikomitee hat die Förderung von Risikomanagement, digitaler Transformation sowie transparenten und effizienten Abläufen vorangetrieben. Gleichzeitig hat die Agribank fortschrittliche Risikomanagementmodelle schrittweise verbessert und eingeführt, um den Basel-III-Standards gerecht zu werden.
Bis 2025 wird die Agribank gemäß den Rundschreiben Nr. 13/2018/TT-NHNN und 41/2016/TT-NHNN der Staatsbank von Vietnam (SBV) Basel II erfüllen. Das Risikomanagementsystem mit drei Schutzlinien ist fertiggestellt; die operativen Sicherheitskennzahlen entsprechen stets den Anforderungen der SBV. Die Agribank verfügt über ein Rating von Ba2 von Moody's und BB+ (stabiler Ausblick) von Fitch Ratings, was dem nationalen Kreditrating entspricht. Dies bildet die Grundlage für die Umstellung der Agribank auf Basel III.
Generalsekretär To Lam sowie Partei- und Staatsführer besuchten im Rahmen der Nationalen Konferenz zu Durchbrüchen in Wissenschaft, Technologie, Innovation und nationaler digitaler Transformation den Ausstellungsbereich für digitale Technologieprodukte der Agribank.
Um das Ziel der Anwendung fortschrittlicher Basel-III-Standards zu erreichen, hat das Parteikomitee der Agribank die synchrone Umsetzung von Aufgaben und Lösungen im Bereich Risikomanagement und Basel-III-Standards geleitet und sich dabei auf Schlüssellösungen konzentriert.
Erstens: Kontinuierliche Überprüfung und Verbesserung des Systems der Richtlinien und Organisationsmodelle, der internen Verfahren zur Kapitaladäquanzbewertung (ICAAP) und der Risikomanagementprozesse. Der Schwerpunkt liegt auf der Überprüfung, Anpassung und Ergänzung der internen Vorschriften zum Risikomanagement in allen Betriebsaspekten, um die Einhaltung neuer Rechtsdokumente und die Angemessenheit für die jeweilige Betriebssituation der Agribank sicherzustellen.
Zweitens: Erstellen Sie einen Fahrplan für die Implementierung von Basel II mit einem fortschrittlichen Ansatz und schaffen Sie die Voraussetzungen für die Anwendung von Basel III bereits im Jahr 2025. Dazu gehört ein Investitionsplan zur Modernisierung von Technologiesystemen und Datenbanken, um die komplexeren Anforderungen der Basel-III-Standards an die Risikomessung zu erfüllen. Nutzen Sie die Einbindung von Beratern und lernen Sie aus internationalen Erfahrungen, um die neuen Basel-III-Standards umzusetzen.
Drittens: Aktive Stärkung der Finanzkraft und des Eigenkapitals sowie proaktive Vorschläge an die zuständigen Behörden zur Erhöhung des Stammkapitals. Die Erhöhung des Stammkapitals wird der Agribank helfen, die zunehmend hohe Kapitalsicherheitsquote gemäß Basel III zu erfüllen und gleichzeitig den Spielraum für Kreditwachstum zu erweitern, um die wirtschaftliche Entwicklung zu fördern. Um ihre finanzielle Stärke zu stärken und ihre finanzielle Gesundheit zu sichern, konzentriert die Agribank weiterhin ihre Ressourcen und unternimmt maximale Anstrengungen, um die von der Staatsbank vorgegebenen Geschäftsziele und Vorgaben sowie die Ziele des Agribank-Restrukturierungsplans im Zusammenhang mit der Begleichung uneinbringlicher Forderungen bis Ende 2025 umfassend zu erreichen.
Viertens: Überprüfung und Beschleunigung der Implementierung wichtiger Lösungen gemäß dem IT-Entwicklungsstrategieprojekt für den Zeitraum 2022–2026 (mit einer Vision bis 2030) und dem Plan zur digitalen Transformation bis 2025 (mit einer Vision bis 2030). Förderung von Technologieanwendung, Innovation und digitaler Transformation gemäß Resolution 57-NQ/TW des Politbüros. Agribank beschleunigt den Aufbau eines Rechenzentrums, um Kernkompetenzen im Bereich moderner Daten und Analysen zu entwickeln und hochwertige Datenquellen für IT-Projekte und das Risikomanagement bereitzustellen.
Fünftens: Implementieren Sie synchrone Lösungen zur Verbesserung der Qualität der Humanressourcen im Risikomanagement gemäß den Basel-III-Standards, wobei der Schwerpunkt auf der Gewinnung, Schulung und Förderung hochqualifizierten Personals und Experten für internationale Standards in den Bereichen Bankgeschäfte, Datenanalyse, Management und digitale Transformation liegen muss, um hochqualifizierte Humanressourcen auf die Übergangsphase vorzubereiten und internationale Standards umzusetzen.
Beschleunigung der Umsetzung von Digital Banking und Green Finance
Verfügt das Agribank-Parteikomitee über einen Plan zur vorzeitigen Umsetzung von Standards für digitales Banking, grüne Finanzierung oder eine umfassende digitale Transformation? Könnten Sie bitte einige Anweisungen und einen Fahrplan für die Umsetzung bereitstellen?
Parteisekretär, Vorstandsvorsitzender der Agribank An Huy Vu: Das Parteikomitee der Agribank hat die Resolution 52-NQ/TW (2019) des Politbüros und die Resolution 57-NQ/TW zu Durchbrüchen in Wissenschaft, Technologie und digitaler Transformation vollständig verstanden. Seit Beginn der Legislaturperiode 2020–2025 hat das Parteikomitee die thematische Resolution Nr. 01-NQ/DU-NHNo (vom 25. Dezember 2020) zur Förderung von Innovationen in Wissenschaft und Technologie mit Blick auf das Ziel des digitalen Bankings herausgegeben.
Agribank startet ein bahnbrechendes Aktionsprogramm zur Entwicklung von Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitaler Transformation im gesamten System
Der Plan Nr. 77-KH/DU (vom 28. Februar 2025) und das Aktionsprogramm zur Konkretisierung der Resolution 57-NQ/TW wurden im gesamten System konsequent umgesetzt. Das Parteikomitee weist die Aufgaben klar zu und überwacht regelmäßig die Umsetzung in der Zentrale und den Zweigstellen.
Die Agribank entwickelt eine moderne digitale Infrastruktur, erforscht und wendet neue Technologien wie KI, Biometrie, Cloud Computing, API und Blockchain an. Gleichzeitig kooperiert sie mit Fintech-Unternehmen und entwickelt ein nahtloses digitales Ökosystem für Kunden und Partner.
Infolgedessen stieg die Anzahl der Transaktionen rapide an und erreichte zeitweise fast 60 Millionen Transaktionen pro Tag. 95 % der Transaktionen wurden automatisiert, ohne dass die Betriebskosten stiegen. Agribank wurde zudem mit zahlreichen Preisen ausgezeichnet, darunter dem Sao Vang Dat Viet und dem Vietnam Digital Transformation Award. 12 IT-Systeme wurden mit dem Sao Khue Award ausgezeichnet.
Im Hinblick auf grüne Finanzierungen hat die Agribank eine Reihe von ESG-Standards herausgegeben und einen Umsetzungsfahrplan im Einklang mit der Nationalen Strategie für grünes Wachstum und dem Netto-Null-Ziel 2050 entwickelt.
Der Implementierungsfahrplan umfasst zwei Phasen:
Phase 2024–2025: Verbesserung der Politik, Entwicklung grüner Finanzprodukte und Schulung des Personals. Bis zum 31. März 2025 werden die ausstehenden Kredite im grünen Sektor über 29.000 Milliarden VND erreichen, wovon 52 % auf erneuerbare Energien, 24 % auf nachhaltige Forstwirtschaft und 23 % auf grüne Landwirtschaft entfallen.
Phase 2026–2030: Beschleunigung des Wachstums im Bereich der grünen Kredite, Erweiterung des Produktangebots, Gewinnung internationaler Ressourcen und Integration von ESG in alle Aktivitäten. Ziel ist es, eine umfassende grüne Bank zu werden, die sich internationalen Standards annähert.
Premierminister Pham Minh Chinh und Gouverneur der Staatsbank von Vietnam, Nguyen Thi Hong, machten ein Erinnerungsfoto mit dem Vorstand der Agribank bei der Veranstaltung „Digitale Transformation der Bankenbranche 2025“ mit dem Thema „Intelligentes digitales Ökosystem im neuen Zeitalter“.
Angesichts der Rolle des Parteikomitees bei der Leitung der Kreditausrichtung im Dienste von „Tam Nong“: Welche Lösungen muss das Parteikomitee der Agrarbank Ihrer Meinung nach haben, um das gesamte System so anzuleiten, dass es die Richtlinien zur Anpassung an ausländische Zollschwierigkeiten genau befolgt, die Regierung begleitet, sicherstellt, dass die Kredite an die richtigen Stellen – Produktionshaushalte, Genossenschaften, Kleinunternehmen, Bauernhaushalte – vergeben werden, zur Risikokontrolle beiträgt und zur Stabilisierung der Agrarexporte beiträgt?
Parteisekretär, Vorstandsvorsitzender der Agribank an Huy Vu: Das Parteikomitee der Agribank hat die Parteibeschlüsse zu Landwirtschaft, Landwirten und ländlichen Gebieten konsequent umgesetzt. Die Agribank hält 65 % der ausstehenden Kredite für Investitionen in diesem Sektor. Bis Juni 2025 beliefen sich die ausstehenden Kredite auf 1,85 Milliarden VND, davon 1,13 Milliarden VND für Agrar- und ländliche Kredite an 2,7 Millionen Kunden.
Die Agribank setzt politische Kreditprogramme und nationale Zielprogramme für neue ländliche Gebiete, Armutsbekämpfung und wirtschaftliche Entwicklung in ethnischen Minderheiten und Bergregionen effektiv um. Darüber hinaus leistet die Agribank Pionierarbeit bei der Einführung grüner Finanzierungen in der Landwirtschaft, der Förderung der Kreislaufwirtschaft und der Emissionsreduzierung.
Angesichts der Auswirkungen der US-amerikanischen Steuerreziprokpolitik auf viele Länder, darunter Vietnam, hat die Agribank die Auswirkungen auf Kreditaktivitäten, Import-Export-Zahlungen, Wechselkurse und Zinssätze proaktiv geprüft. Die Bank hat ihre Filialen zudem angewiesen, direkt mit betroffenen Kunden, insbesondere in der Landwirtschaft und im ländlichen Raum, zusammenzuarbeiten, um Schwierigkeiten frühzeitig zu erkennen, Unterstützungslösungen anzubieten und die Kapitalsicherheit zu gewährleisten.
Agribank – die wichtigste Bank, die in die Entwicklung von „Tam Nong“ investiert
Um ein stabiles Wachstum im Bereich Landwirtschaft und ländliche Entwicklung zu gewährleisten, haben das Parteikomitee und der Vorstand der Agribank das gesamte System angewiesen, weiterhin vorrangig Kredite an die richtigen Akteure wie produzierende Haushalte, Genossenschaften und kleine Unternehmen zu vergeben. Darüber hinaus fördert die Bank risikokontrollierte Kredite und trägt so zur Stabilisierung der landwirtschaftlichen Produktion und des Exports bei.
Konkret setzt die Agribank synchrone Lösungspakete ein. Erstens priorisiert sie Kapital für die Landwirtschaft entsprechend dem Verknüpfungsmodell und der Wertschöpfungskette von der Produktion bis zum Export. Zweitens bietet sie Zahlungsdienste für hochwertige Agrarprodukte an und stellt gleichzeitig sicher, dass Kreditwachstum mit Geschäftsqualität und -effizienz einhergeht.
Zweitens wurden gemäß Dekret 156/2025/ND-CP Präferenzregelungen eingeführt, um die Anzahl der unbesicherten Kredite zu erhöhen und Kunden in Schwierigkeiten zu unterstützen. Darüber hinaus erweiterte die Agribank den Umfang des Präferenzkreditprogramms für Landwirtschaft, Forstwirtschaft und Fischerei und erhöhte den Gesamtrahmen von 3 Milliarden auf 20 Milliarden VND, was einer Gesamtauszahlung von fast 98 Milliarden VND entspricht.
Drittens: Setzen Sie das Projekt „Nachhaltige Entwicklung von einer Million Hektar qualitativ hochwertigem Reis mit geringen Emissionen“ im Mekong-Delta aktiv um und koordinieren Sie es mit dem Ministerium für Landwirtschaft und Umwelt und der Staatsbank, um den teilnehmenden Kunden Vorzugskredite zu gewähren.
Agribank setzt das Projekt „Nachhaltige Entwicklung von einer Million Hektar hochwertigem und emissionsarmem Reisanbau in Verbindung mit grünem Wachstum im Mekong-Delta“ aktiv um.
Viertens arbeitet die Agribank mit der Politik, Bauernverbänden, Frauenverbänden usw. zusammen, um die Kreditvergabe über Kreditgruppen auszuweiten und gleichzeitig digitale Bankdienstleistungen für abgelegene Gebiete zu entwickeln, damit die nationale Strategie zur finanziellen Inklusion wirksam umgesetzt werden kann.
Daher ist die Agribank bestrebt, mit einer Reihe synchroner Lösungen ihre Kunden zu unterstützen, die Entwicklung der „Landwirtschaft und ländlichen Entwicklung“ zu fördern und einen sicheren Betrieb in einem volatilen wirtschaftlichen Kontext zu gewährleisten.
Vielen Dank!
Huy Thang (Implementierung)
Quelle: https://baochinhphu.vn/agribank-tang-toc-chuyen-doi-so-nang-tam-quan-tri-phat-huy-vai-tro-chu-luc-tam-nong-102250729103445768.htm
![[Foto] Vorsitzender der Nationalversammlung nimmt am Seminar „Aufbau und Betrieb eines internationalen Finanzzentrums und Empfehlungen für Vietnam“ teil](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/28/76393436936e457db31ec84433289f72)
Kommentar (0)