Die Agribank veranstaltete eine Konferenz, um die ersten sechs Monate des Jahres zu reflektieren und die Aufgaben für die letzten sechs Monate des Jahres 2025 festzulegen.

Am 7. Juli 2025 veranstaltete die Agribank eine Konferenz, um die ersten sechs Monate des Jahres zu reflektieren und Aufgaben für die letzten sechs Monate des Jahres 2025 zu verteilen. Die Konferenz fand direkt in Hanoi statt und war online mit den Standorten der Agribank im gesamten System verbunden.

An der Konferenz nahmen persönlich teil: Genosse To Huy Vu – Parteisekretär, Vorsitzender des Aufsichtsrats der Agribank ; Genosse Pham Toan Vuong – stellvertretender Parteisekretär, Mitglied des Aufsichtsrats, Generaldirektor; Genossen, die ständige stellvertretende Parteisekretäre sind; Mitglieder des Aufsichtsrats, stellvertretende Generaldirektoren; Vorsitzender des Aufsichtsrats und Mitglieder des Aufsichtsrats; Hauptbuchhalter; Leiter der Geschäftsbereiche; Leiter von Einheiten in der Hauptverwaltung, öffentlichen Dienststellen; Leiter von Regionalvertretungen; Direktoren von Zweigstellen des Typs I; Vorsitzende und Generaldirektoren von Tochtergesellschaften.

Genosse To Huy Vu – Parteisekretär und Vorsitzender des Aufsichtsrats der Agribank – hielt die Eröffnungsrede auf der Konferenz.

In seiner Eröffnungsrede auf der Konferenz erklärte Genosse To Huy Vu, Parteisekretär und Vorsitzender des Aufsichtsrats der Agribank: „Die wirtschaftliche und politische Lage im ersten Halbjahr 2025 hat der Bankenbranche im Allgemeinen und der Agribank im Besonderen viele positive Chancen eröffnet. Neben diesen Vorteilen brachte das erste Halbjahr 2025 jedoch auch Herausforderungen mit sich, die flexible und effektive Reaktionen des vietnamesischen Bankensystems im Allgemeinen und der Agribank im Besonderen erforderten. In diesem Zusammenhang haben Aufsichtsrat und Vorstand, in enger Abstimmung mit den Anweisungen der Regierung und den Richtlinien der Staatsbank zu Währung und Kreditgeschäften, das gesamte System einmütig und entschlossen dazu aufgerufen, sich zusammenzuschließen, Anstrengungen zu unternehmen und bahnbrechende Lösungen konsequent umzusetzen, um die Ziele des Restrukturierungsplans der Agribank für den Zeitraum 2021–2025 zu erreichen. Die Geschäftstätigkeit der Agribank im ersten Halbjahr 2025 hat positive Ergebnisse erzielt, die von der Regierung und der Staatsbank anerkannt und hoch gewürdigt werden.“

Auf der Konferenz präsentierte Genosse Pham Toan Vuong – stellvertretender Sekretär des Parteikomitees, Mitglied des Vorstands und Generaldirektor der Agribank – einen Bericht über die Geschäftsentwicklung in den ersten sechs Monaten des Jahres und legte die Aufgaben für die letzten sechs Monate des Jahres 2025 fest.

Die Geschäftsentwicklung des gesamten Systems erzielte in den ersten sechs Monaten des Jahres im Vergleich zum Vorjahreszeitraum positive Ergebnisse und erreichte damit den höchsten Stand seit Beginn des Restrukturierungsplans zur Abwicklung notleidender Kredite im Zeitraum 2021–2025 vor vier Jahren. Bereits Anfang 2025 veröffentlichte die Agribank umgehend wichtige Dokumente zur Unternehmensführung, die das gesamte System umfassend auf die Umsetzung zentraler Aufgaben und Lösungen im Jahr 2025 ausrichteten. Dabei lag der Fokus auf bahnbrechenden, weitreichenden und dringenden Maßnahmen unter der Führung von Partei, Nationalversammlung und Regierung, um zum Erreichen des BIP-Wachstumsziels von über 8 % beizutragen.

Darüber hinaus hat die Führung der Agribank eng mit den einzelnen Einheiten des Systems zusammengearbeitet, Geschäftsaktivitäten umgehend erfasst und gesteuert sowie Probleme und Schwierigkeiten der Einheiten gelöst. Die Agribank hat das Organisationsmodell überprüft und optimiert, Einheiten neu strukturiert und Leistung und Effizienz gemäß Beschluss Nr. 18-NQ/TW vom 25. Oktober 2017 des Zentralen Exekutivkomitees verbessert. Sie hat zudem die digitale Transformation, den Technologieeinsatz und Innovationen gemäß Beschluss 57-NQ/TW vom 22. Dezember 2024 des Politbüros konsequent vorangetrieben.

Genosse Pham Toan Vuong – stellvertretender Sekretär des Parteikomitees, Mitglied des Vorstands, Generaldirektor der Agribank – sprach auf der Konferenz.

Bis zum 30. Juni 2025 erreichte das mobilisierte Kapital der Agribank über 2,1 Billionen VND, ein Plus von 6,4 % gegenüber Jahresbeginn und der höchste Wert seit 2021. Ein Großteil davon entfiel auf Einlagen von Privatkunden. Das Kapital der Agribank wuchs stetig und deckte den Kundenbedarf an Krediten zur Produktions- und Geschäftsentwicklung. Die Kapitaleffizienz wurde verbessert und die von der Staatsbank vorgegebenen Sicherheitsquoten eingehalten. Die ausstehenden Kredite der Agribank an die Wirtschaft beliefen sich auf über 1,85 Billionen VND, ein Plus von 7,6 % gegenüber Jahresbeginn und höher als im gleichen Zeitraum 2024. Davon entfielen über 1,13 Billionen VND auf Kredite an die Landwirtschaft und den ländlichen Raum, was über 61 % des gesamten Kreditvolumens entspricht.

Die Agribank hat Schwierigkeiten umgehend behoben, den Zugang zu Kapital für Privatpersonen und Unternehmen verbessert, Kosten gesenkt und die Kreditzinsen reduziert, um ihre Kunden zu unterstützen. Zudem hat die Agribank zügig 13 Kreditprogramme/-produkte mit einem Volumen von 400 Billionen VND eingeführt, um das Kreditwachstum seit Jahresbeginn anzukurbeln. Das Kreditprogramm für die Bereiche Landwirtschaft, Forstwirtschaft und Fischerei wurde auf 20 Billionen VND ausgeweitet und dessen Umfang erhöht. Die Agribank setzt erfolgreich sieben politische Kreditprogramme sowie das nationale Zielprogramm für den Aufbau neuer ländlicher Gebiete und die nachhaltige Armutsbekämpfung um. Als Lebensader der Wirtschaft und wichtigster Kapitalkanal für Produktion und Handel, insbesondere im Agrar- und ländlichen Raum, hat die Agribank zur Transformation der lokalen Wirtschaftsstruktur beigetragen und so die Lebensbedingungen der Menschen in ihrer Heimat verbessert und ihnen den Traum vom Wohlstand ermöglicht. Das Kapital der Agribank unterstützt großflächige landwirtschaftliche Produktionsmodelle, Hightech-Landwirtschaft, umweltfreundliche Landwirtschaft, die Entwicklung von Rohstoffgebieten mit Weiterverarbeitung, Wertschöpfungsketten in der Landwirtschaft sowie die Steigerung der Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit vietnamesischer Agrarprodukte.

Die Agribank entwickelt und diversifiziert ihre Produkte und Dienstleistungen zukunftsorientiert. Sie baut ihre Treuhanddienstleistungen und gemeinsamen Produkte und Services aus, fördert die Weiterentwicklung von Dienstleistungen über elektronische Bankkanäle und erweitert die Funktionen der Agribank Plus-App sowie der OSB-Lösungen, um die Kundenzufriedenheit mit den Produkten und Dienstleistungen der Agribank zu steigern. Die Agribank konzentriert ihre Ressourcen auf Innovation und digitale Transformation in allen Geschäftsbereichen und sensibilisiert ihre Mitarbeiter durch Schulungen, die Anwendung von Wissenschaft und Technologie sowie die digitale Transformation. Darüber hinaus fördert die Agribank den Austausch von Ideen und die Innovationskraft in Denken und Arbeiten und unterstützt Initiativen von Abteilungen und Mitarbeitern in allen beruflichen Bereichen. Die Qualität der Mitarbeiter wird kontinuierlich verbessert, um den betrieblichen Anforderungen und den Trends der digitalen Transformation gerecht zu werden. Dabei liegt der Fokus auf der beruflichen Weiterbildung und der Fähigkeit der Mitarbeiter, Wissenschaft und Technologie anzuwenden.

Überblick über die Konferenz zur Überprüfung der ersten 6 Monate des Jahres und zur Festlegung der Aufgaben für die letzten 6 Monate des Jahres 2025

Neben ihren Geschäftsaktivitäten engagiert sich die Agribank proaktiv im Bereich der sozialen Sicherheit, insbesondere in den Bereichen Bildung und Gesundheit. Dazu gehören der Bau von Sozialwohnungen, die Beseitigung von provisorischen und baufälligen Unterkünften sowie die Bewältigung der Folgen von Naturkatastrophen wie Stürmen und Überschwemmungen – getreu dem Motto „Niemand wird zurückgelassen“. In den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 investierte die Agribank über 252 Milliarden VND in soziale Projekte (jährlich sind es 600–700 Milliarden VND). Programme wie der Bau von Sozialwohnungen, Stipendien für bedürftige Studierende, Investitionen in medizinische Geräte, die Förderung von Schulbauten, medizinischen Einrichtungen und des ländlichen Nahverkehrs werden von der Agribank landesweit umgesetzt und tragen maßgeblich zum humanitären Engagement bei. Seit vielen Jahren wird die Agribank als vorbildliche Bank für die Gemeinschaft ausgezeichnet.

Die Position und der Ruf der Marke Agribank werden kontinuierlich gestärkt und durch zahlreiche bedeutende Auszeichnungen bestätigt. Das Kreditrating der Agribank wird von Moody's stabil auf Ba2 gehalten und entspricht damit dem Rating und den Aussichten Vietnams. Sie zählt weiterhin zu den 100 größten Unternehmen Südostasiens, ist die einzige Bank, die im Vietnam Glory Program 2025 ausgezeichnet wurde, verfügt über sechs exzellente Technologiesysteme/-produkte und -dienstleistungen, die mit dem „Sao Khue Award 2025“ gewürdigt wurden, und wurde vom Magazin Asian Banking & Finance als „Beste Bank für Devisendienstleistungen in Vietnam 2025“ ausgezeichnet.

Im Rahmen der Konferenz präsentierten die Einheiten des Systems Beiträge, diskutierten, tauschten Erfahrungen aus und unterbreiteten Vorschläge und Empfehlungen zur Umsetzung ihrer Geschäftstätigkeiten. Die Führungskräfte der Agribank hörten den Einheiten aufmerksam zu, diskutierten mit ihnen und beantworteten ihre Fragen, wodurch günstige Bedingungen für die Erfüllung ihrer Aufgaben geschaffen wurden.

Vertreter der Einheiten des Systems präsentierten Beiträge und tauschten sich auf der Konferenz aus.

Der Zeitraum von 2020 bis 2025 ist für die globale und nationale Wirtschaft von tiefgreifenden Schwankungen und Herausforderungen geprägt. Instabile wirtschaftliche und soziale Faktoren haben die Produktion und die Geschäftstätigkeit im Allgemeinen und den Bankensektor im Besonderen erheblich beeinträchtigt. Dank der engen Zusammenarbeit mit der Regierung, der Staatsbank, dem Parteikomitee und dem Vorstand der Agribank sowie des gemeinsamen und herausragenden Engagements aller Beteiligten konnte die Agribank ihre jährlichen Geschäftsziele übertreffen und ein stabiles Wachstum sowie eine nachhaltige Entwicklung gewährleisten.

Die Konferenz würdigte, lobte und ehrte die wichtigen Beiträge von 26 herausragenden Kollektiven, die über fünf aufeinanderfolgende Jahre (2020-2025, Phase 3) exzellente Geschäftsergebnisse erzielt haben, mit dem Ziel, den Geist des Nachahmens und der Inspiration auf alle Kader, Gewerkschaftsmitglieder und Arbeiter im gesamten System zu übertragen.

Die Konferenz würdigte und lobte die wichtigen Beiträge von 26 herausragenden Kollektiven, die über fünf aufeinanderfolgende Jahre (2020-2025, Phase 3) exzellente Geschäftsergebnisse erzielt haben.

Zum Abschluss der Konferenz würdigte Genosse To Huy Vu – Parteisekretär und Vorsitzender des Aufsichtsrats der Agribank – den proaktiven Geist, die Anstrengungen und die Verantwortungsbereitschaft der Einheiten, Führungskräfte und Mitarbeiter des gesamten Systems und die damit erzielten ermutigenden Ergebnisse; gleichzeitig wies er auf die wichtigsten Lösungsansätze hin, die umgesetzt werden müssen, um die Ziele des Geschäftsplans für 2025 umfassend zu erreichen.

Im Geiste großer Entschlossenheit und Solidarität, die Schwierigkeiten des gesamten Systems zu überwinden, ist der Parteisekretär und Vorstandsvorsitzende überzeugt, dass die Agribank die gesteckten Ziele bis 2025 vollständig erreichen wird. Sie wird ihre Position als führendes Finanzinstitut festigen, das eine Schlüsselrolle bei Investitionen in die Entwicklung der Agrarwirtschaft, der Landwirte und der ländlichen Gebiete spielt und so zu deren prosperierender Entwicklung beiträgt. Die Agribank wird eine umfassende Finanzstrategie verfolgen, Vorreiter in Sachen grüner und nachhaltiger Entwicklung sein und sich der digitalen Transformation mit Nachdruck verschreiben. Er forderte die Filialleiter und Abteilungsleiter auf, die Leitlinien in konkrete Maßnahmen umzusetzen, sich zu deren konsequenter Umsetzung zu verpflichten und regelmäßig über die Ergebnisse zu berichten. Die Hauptgeschäftsstelle wurde gebeten, die Unterstützung weiter auszubauen und optimale Bedingungen für die Abteilungen zu schaffen, damit diese ihre Aufgaben erfüllen können.

In den letzten sechs Monaten des Jahres 2025 wird das gesamte System, um die erzielten Ergebnisse weiter auszubauen, eng an den Vorgaben der Regierung, der Staatsbank, des Parteikomitees der Agribank und des Vorstands anknüpfen und weiterhin alle Ressourcen, Entschlossenheit, Solidarität und Flexibilität einsetzen, um Lösungen konsequent und konsequent umzusetzen und die gesteckten Ziele erfolgreich zu erreichen. Damit wird die Position und Marke der führenden Geschäftsbank in Vietnam, des Hauptinvestors in die Entwicklung der Agrarwirtschaft, der Landwirte und der ländlichen Gebiete, weiter gestärkt und ein wichtiger Beitrag zur wirtschaftlichen Entwicklung des Landes geleistet.

Quelle: https://thoibaonganhang.vn/agribank-to-chuc-hoi-nghi-so-ket-6-thang-dau-nam-va-trien-khai-nhiem-vu-6-thang-cuoi-nam-2025-167003.html