In einem Interview mit CNN letzte Woche sagte Anthropic-CEO Dario Amodei, dass KI bei fast allen Aufgaben, die den Verstand erfordern, zunehmend besser sei als der Mensch und immer besser werde, was sogar Führungskräfte wie ihn bedrohe.
In einem früheren Gespräch mit Axios glaubte Amodei, dass die KI-Tools, an denen Anthropic und andere Unternehmen arbeiten, in den nächsten ein bis fünf Jahren 50 % der einfachen Bürojobs vernichten und die Arbeitslosigkeit auf 20 % erhöhen werden.
Anthropic CEO ist nicht der Erste, der vor den verheerenden Auswirkungen von KI auf den Arbeitsmarkt warnt. Wissenschaftler und Ökonomen prognostizieren, dass KI in naher Zukunft einige Arbeitsplätze oder Berufe in unterschiedlichem Ausmaß ersetzen wird. Anfang des Jahres ergab eine Umfrage des Weltwirtschaftsforums, dass 41 % der Arbeitgeber planen, ihre Belegschaft bis 2030 aufgrund von KI zu reduzieren.
Dennoch sind Amodeis Vorhersagen bemerkenswert, da er zu den führenden Köpfen der Branche gehört. Anthropic wirbt außerdem damit, dass sein Tool fast sieben Stunden am Stück autonom arbeiten und komplexere Aufgaben mit wenig menschlicher Aufsicht übernehmen kann.
Den meisten Menschen sei nicht bewusst, wie schnell sich die KI entwickle, sagte er, aber er riet „normalen Bürgern“, „zu lernen, wie man KI nutzt“.
Experten sind sich einig, dass es an der Zeit ist, die wirtschaftlichen Auswirkungen von KI zu berücksichtigen. „Die Leute beruhigen sich oft mit dem Satz: ‚Die Wirtschaft schafft immer neue Arbeitsplätze.‘ Das stimmt, aber anders als früher können intelligente Maschinen neue Aufgaben übernehmen und wahrscheinlich schneller lernen als Menschen“, sagte Anton Korinek, Professor für Betriebswirtschaftslehre und Volkswirtschaftslehre an der University of Virginia.
Nicht von der KI eliminiert werden
Die Auswirkungen von KI auf den Arbeitsmarkt sind nicht nur ein internationales Thema. Auf dem Workshop „Förderung der digitalen Transformation: Markterweiterung – Förderung der Zusammenarbeit“ am 28. Mai kommentierte Herr Ho Duc Thang, stellvertretender Direktor der Nationalen Abteilung für digitale Transformation ( Ministerium für Wissenschaft und Technologie ): „KI ist kein Zukunftstrend, sondern Realität.“
Er erzählte einige Beispiele aus dem echten Leben seiner Abteilung. So gab es beispielsweise Abteilungsleiter, die im Vergleich zu ihrem Beamtengehalt viel Geld für ChatGPT Pro-Konten ausgaben, um große Arbeitsmengen bewältigen zu können. Daraus schloss er eine interessante Erkenntnis: „Die besten Spezialisten sind diejenigen, die KI am häufigsten einsetzen“ und „diejenigen, die wissen, wie man KI effektiv einsetzt, werden hervorragende Arbeit leisten.“
Um die Flut an durch KI bedingten Entlassungen zu überleben, können sich Arbeitnehmer nicht allein auf ihre Fähigkeiten verlassen, sondern müssen sich ihr Wissen ständig auf den neuesten Stand bringen und lernen, KI einzusetzen und zu beherrschen.
Am selben Tag verglich Nguyen Tien Huy, Generaldirektor der Pencil Group, auf der Veranstaltung „Die Kraft der KI für bahnbrechende Entwicklungen nutzen“ KI mit einer „neuen Fremdsprache“, die wir alle lernen müssen, um erfolgreich zu sein. Die Beherrschung der „KI-Fremdsprache“ entscheidet über die Karrierechancen eines Einzelnen und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens.
Er schlug das AIRGB-Kompetenzbewertungsmodell vor, das auf der aus den 1950er Jahren bekannten ASK-Theorie (Attitude, Skill, Knowledge) basiert. RGB steht dabei für drei Farben: Rot – Grün – Blau. Diese drei Farben bilden zusammen eine einzigartige „Identität“ für jeden Einzelnen.
Das AIRGB-Modell unterstreicht die Notwendigkeit umfassender Veränderungen, von Einstellungen und Wissen bis hin zu Fähigkeiten wie der effektiven Kommunikation mit KI, lebenslangem Lernen, der Fähigkeit, KI-Ergebnisse zu kritisieren und zu bewerten, sowie dem Verständnis der Arbeitskultur und der lokalen Gegebenheiten. Die Nutzung von KI-Tools zum Aufbau eines eigenen „KI-Teams“ trägt dazu bei, Ihre eigenen Fähigkeiten zu erweitern und Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln.
Auf der Veranstaltung zum Start von Vietnam Talent 2025 wies Nguyen Dang Son Lam, Data Science-Experte von VNPT AI, auf die Herausforderungen hin, die Nutzer bewältigen müssen: Missbrauch von KI und Verlust des Selbstwertgefühls. Er empfahl, dass jeder die Ideen und Ergebnisse, die KI auf der Grundlage von Daten und Grundlagen liefert, klar verstehen sollte, anstatt alles zu glauben, was KI sagt. Darüber hinaus erwähnte er den Geist des lebenslangen Lernens und die Nutzung der durch KI eingesparten Zeit zum Lernen, zum Erwerb von Wissen, zum Erlernen neuer Technologien und zur Steigerung des Wettbewerbsvorteils.
Quelle: https://vietnamnet.vn/ai-tam-mau-thi-truong-viec-lam-nguoi-lao-dong-can-lam-gi-de-song-sot-2407292.html
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